由企业高层管理人员制定的决策一般是()。A.战略性决策和业务性决策B.战略性决策和战术性决策C.战术性决策和程序化决策D.战术性决策和业务性决策
按决策的重要程度和影响长远．企业重大经营决策可分为( )及业务性决策。A．确定情况下的决策和不确定情况下的决策B．资本经营决策和产品经营决策C．单一目标决策和多目标决策D．战略性决策和战术性决策
按照决策的重要程度和影响长远的不同，可将企业重大经营决策分为( )。A．战略性决策、战术性决策与业务性决策B．单一目标决策与多目标决策C．资本经营决策与产品经营决策D．确定情况下决策与不确定情况下决策
()也称宏观决策,是指关系全局和具有长远意义的决策。如国务院制定的“十二五”规划等。 A.战略性决策B.策略性决策C.战术性决策D.集体决策
从行政决策的地位作用来划分,可分为:()。 A.策略性决策B.战术性决策C.战略性决策D.集体决策E.科学决策
日常生产经营活动中为了合理组织业务活动、提高效率而作出的决策就是日常管理决策，又称为（）。A战略性决策B业务性决策C策略性决策D战术性决策
策略决策是指企业为了实现战略目标而做出的带有局部性的具体决策。譬如企业财务决策、销售计划等，它通常由企业基层管理者制订。A对B错
按照决策的重要程度，可以将其分为（）。A、职能性决策B、业务性决策C、战略性决策D、战术性决策
某企业试图改变其经营方向，需要企业高层领导做出决策，这种决策属于（）。A、战术性决策B、战略性决策C、程序化决策D、业务性决策
策略决策是指企业为了实现战略目标而做出的带有局部性的具体决策。譬如企业财务决策、销售计划等，它通常由企业基层管理者制订。
（）也称宏观决策，是指关系全局和具有长远意义的决策。如国务院制定的“十二五”规划等。A、战略性决策B、策略性决策C、战术性决策
从行政决策的地位作用来划分，可分为（）。A、策略性决策B、战术性决策C、战略性决策D、集体决策
从行政决策的地位作用来看，我国国务院制定的“十一五”规划属于（）.A、战略性决策B、策略性决策C、战术性决策
某企业试图改变其经营方向，需要企业高层领导作出决策，这种决策属于（）A、战术性决策B、战略性决策C、业务性决策D、程序化决策
为了执行和实施战略目标而作出的决策，如财务决策、销售计划决策等，属于（）A、战术性决策B、战略性决策C、策略性决策D、业务性决策
针对如何执行战略思想的具体的决策。如生产进度安排、库存控制等。属于：（）A、战略性决策B、战术性决策C、群体决策D、非程序化决策
多选题按照决策的重要程度，可以将其分为（）。A职能性决策B业务性决策C战略性决策D战术性决策
单选题根据（ ），企业重大经营决策分为战略性决策、战术性决策和业务性决策。A决策的重要程度和影响长远B决策的主体C决策的对象D决策依据情况
单选题某企业试图改变其经营方向，需要企业高层领导做出决策，这种决策属于（）。A战术性决策B战略性决策C程序化决策D业务性决策
单选题日常生产经营活动中为了合理组织业务活动、提高效率而作出的决策就是日常管理决策，又称为（）。A战略性决策B业务性决策C策略性决策D战术性决策
单选题库存管理中的采购批量的决策属于（）A日常业务决策B战术性决策C战略性决策D执行性决策
多选题为了执行和实施战略目标而作出的决策，如财务决策、销售计划决策等，属于（）A战术性决策B战略性决策C策略性决策D业务性决策
多选题企业重大经营决策按决策的重要程度和影响长远的不同，可分为（ ）。A战略性决策B战术性决策C确定性决策D业务性决策
单选题某企业试图改变其经营方向，需要企业高层领导作出决策，这种决策属于（）A战术性决策B战略性决策C业务性决策D程序化决策
判断题策略决策是指企业为了实现战略目标而做出的带有局部性的具体决策。譬如企业财务决策、销售计划等，它通常由企业基层管理者制订。A对B错
单选题根据决策目标数量的不同，可将决策分为：（）A常规性决策和非常规性决策B战略性决策和战术性决策C单目标决策和多目标决策D高层决策、中层决策和基层决策
多选题为了执行和实施战略目标而做出的决策，如财务决策、销售计划决策等，就是（）。A战略性决策B战术性决策C业务性决策D策略性决策