项目的费用估算()的主要基准。A、项目概算B、项目报价C、项目预算D、项目进度

项目的费用估算()的主要基准。

  • A、项目概算
  • B、项目报价
  • C、项目预算
  • D、项目进度

相关考题:

项目费用管理是为了保证在批准的预算内完成项目的全部工作。项目费用管理涉及的子过程有( )。A.活动定义:找出为创造各种项目可交付成果必须进行的各项具体活动B.费用估算:估算完成项目活动所需资源的费用C.费用预算:将总费用估算进行分解D.费用控制:控制项目预算的变更E.控制费用计划:控制项目费用的变化

项目章程的主要内容包括( )。 ①项目目的或批准项目的理由 ②项目的主要风险 ③项目的总体预算 ④项目总体里程碑进度计划 ⑤项目范围说明书 ⑥项目成本基准A.①②③⑥B.①②③④C.①③④⑤D.①④⑤⑥

项目章程的主要内容包括( )①项目目的或批准项目的理由②项目的主要风险③项目的总体预算④项目总体里程碑进度计划⑤项目范围说明书⑥项目成本基准A:①②③⑥B:①②③④C:①③④⑤D:①④⑤⑥

费用项目清单主要包括( )。A.估算项目清单B.措施项目清单C.费用项目清单D.概算项目清单E.预算项目清单等

建设项目管理信息系统的投资控制子系统的基本功能包括( )。A:计划进度的定期调整B:提供多种工程进度报表C:编制投资估算D:编制建设项目概算和预算E:投资估算与项目概算的对比分析

在项目的建设过程中,作为建设项目投资的最高限额依据是(  )。A. 建设项目的投资估算B. 建设项目的概算C. 工程的预算价格D. 建设项目的决算价格

工程项目的概算、施工图预算、标底、报价、合同价等都可称为工程费用预算。

监控和报告项目的进展并对成本费用做出预测,是建立()的主要原因。A、项目范围计划B、项目进度基准计划C、项目费用计划D、项目资源计划

项目成本预算的依据不包括()A、项目机会成本分析报告B、项目成本估算文件C、项目工作结构分解D、项目的进度计划

项目成本管理主要包括项目资源计划、项目成本估算、项目成本预算和()A、工作分解结构B、项目成本控制C、项目进度计划D、项目挣值分析

下图的项目费用控制图,表示在第5个月项目处于什么状态:()A、项目进度提前,实际执行费用小于预算B、项目进度提前,实际执行费用超过预算C、项目进度延迟,实际执行费用小于预算D、项目进度延迟,实际执行费用超过预算

确定项目范围对项目管理来说会产生()A、提高费用、时间和资源估算的准确性B、确定进度测量和控制的基准C、有助于清楚地分派责任D、确定了项目范围也就明确了项目的目标和主要的项目可交付成果

制定预算过程的主要输入包括()。A、范围基准、风险登记册、人力资源计划和组织过程资产B、活动成本估算、范围基准、项目进度计划和资源日历C、活动成本估算、风险登记册、项目进度计划和合同D、成本基准、范围基准、项目进度计划和项目经理意见

下列哪项不是成本预算的主要依据()A、项目成本估算B、项目的工作分解结构C、项目需求建议书D、项目进度计划

项目费用控制的基准是()。A、估算B、概算C、预算D、决算

费用预算的依据包括()。A、费用基准B、费用估算C、工作分解结构D、项目进度E、产品分解结构

如果工程项目范围变更没有得到很好的控制,则势必导致费用超支,进度失控,出现()现象。A、决算超预算B、预算超概算C、概算超预算D、概算超估算E、估算超概算

单选题下列哪项不是成本预算的主要依据()A项目成本估算B项目的工作分解结构C项目需求建议书D项目进度计划

单选题监控和报告项目的进展并对成本费用做出预测,是建立()的主要原因。A项目范围计划B项目进度基准计划C项目费用计划D项目资源计划

多选题项目的费用估算()的主要基准。A项目概算B项目报价C项目预算D项目进度

单选题项目成本总预算的分配是根据()估算,在确定出项目的总预算以后,将项目总预算分配到项目工作分解结构的各个工作包上。A项目成本B项目进度C项目质量D项目计划

多选题费用预算的依据包括()。A费用基准B费用估算C工作分解结构D项目进度E产品分解结构

单选题项目成本预算的依据不包括()A项目机会成本分析报告B项目成本估算文件C项目工作结构分解D项目的进度计划

单选题项目费用控制的基准是()。A估算B概算C预算D决算

多选题确定项目范围对项目管理来说会产生()A提高费用、时间和资源估算的准确性B确定进度测量和控制的基准C有助于清楚地分派责任D确定了项目范围也就明确了项目的目标和主要的项目可交付成果

多选题如果工程项目范围变更没有得到很好的控制,则势必导致费用超支,进度失控,出现()现象。A决算超预算B预算超概算C概算超预算D概算超估算E估算超概算

单选题建设项目的职业病防护设施所需费用应当纳入建设项目工程( )。A概算B估算C预算D决算