单选题哪一项是用来确定项目最长历时的最合适的工具?()AWBSB进度网络图C甘特图D项目章程
单选题
哪一项是用来确定项目最长历时的最合适的工具?()
A
WBS
B
进度网络图
C
甘特图
D
项目章程
参考解析
解析:
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以下关于大型及复杂项目制订项目计划的工具和方法的描述中,错误的是__________。 A.通过PERT估计法评价项目进度目标的实施风险 B.关键路径法在于确定项目的最长历时,以及有效地对项目进度进行控制 C.通过质量计划制订项目的产品标准和过程标准 D.通常可以按照项目组织结构、产品结构、生命周期3个层次制订WBS
关于项目网络图中关键路径的说法,正确的有()。A:关键路径可用来预测项目的总历时B:项目的关键路径至少有一条C:项目的关键路径只有一一条D:在项目网络图中最短的路径是关键路径E:关键路径的长度代表了项目完成所需的最长时间
下面的说法正确的是()A、关键路径是项目网络图中耗时最长的路径,该历时代表了完成项目的最短时间B、关键路径是项目网络图中耗时最短的路径,该历时代表了完成项目的最长时间C、关键路径是项目网络图中耗时最长的路径,该历时代表了完成项目的最长时间D、关键路径是项目网络图中耗时最短的路径,该历时代表了完成项目的最短时间
单选题在关键路线法中,关键工作是指()。A工作历时最长的一项工作B工作历时最短的一项工作C工作总时差为零的工作D工作总时差最小的工作