有利于项目各相关方信息交流和沟通的有效工具是（）。A、计划B、组织C、协调D、控制
有利于项目各相关方信息交流和沟通的有效工具是（）。
- A、计划
- B、组织
- C、协调
- D、控制
相关考题：
通过项目各参与方的合作,运用专门的知识、工具和方法,对各项资源进行计划、组织、协调、控制,使项目能够在规定的时间、预算和质量范围内,实现或超过既定目标的管理活动。指的是( ) A.项目实施控制B.项目管理C.项目组织D.项目开发
下列对沟通的叙述中不正确的是（ ）。A．沟通的有效性主要取决于发送者和接收者对沟通的态度和环境B．沟通就是信息的交流，是人际（或组织）之间传递和交流信息的过程C．为了实现有效的沟通，项目管理相关各方应该确定进行沟通的方式，并注意使用和改进沟通的技巧D．信息越多沟通越有效
在施工方的进度控制中，应用信息技术有利于提高进度信息处理的效率，有利于提高进度信息的透明度、有利于促进项目参与各方的协调工作和()A.进度计划的编制B.进度计划的调整C.进度信息的交流D.进度计划的检查
关于工程项目信息管理技术的说法，正确的有（ ）。A：管理信息系统可以实现项目各参与方的信息交流B：项目信息门户不同于项目管理信息系统C：项目管理信息系统主要用于企业人财物、产供销的管理D：项目管理信息系统有利于项目各参与方的信息交流和协同工作E：项目信息门户是项目各参与方共同使用、共同工作和互动的管理工具
关于工程质量信息技术的说法，正确的有（ ）。2017A、管理信息系统可以实现项目各参与方的信息交流 B、项目信息门户不同于项目管理信息系统 C、项目管理信息系统主要用于企业人财物产供销的管理 D、项目管理信息系统有利于项目各参与方的信息交流和协同工作 E、项目信息门户是项目各参与方共同使用、共同工作和互动的管理工具
建设工程项目信息管理的最终目的是（ ）。A.通过项目信息收集的有效组织和控制为项目参与各方的沟通搭建平台B.通过项目信息传输的有效组织和控制为项目建设的增值服务C.通过项目信息存储的有效组织和控制为项目运营期的维修保养提供依据D.通过项目信息处理的有效组织和控制为项目业主方协调各方关系提供依据
建设工程项目信息管理的最终目的是( )。A、通过项目信息收集的有效组织和控制为项目参与各方的沟通搭建平台B、通过项目信息传输的有效组织和控制为项目建设的增值服务C、通过项目信息存储的有效组织和控制为项目运行期的维护保养提供依据D、通过项目信息处理的有效组织和控制为项目业主方协调各方关系提供依据
关于工程总承包的项目协调工作，说法正确的是( )。A．协调就是有矛盾化解矛盾 B．协调方式主要是个别交流和书面文字交流C．协调范围是项目部内的各职能方 D．协调工作应清楚各相关方工作范围与职责
任命的项目经理获悉，相关方对已识别到的项目问题和风险非常担心，他们对一个多月没有收到任何沟通表示不满。项目经理应该怎么做？（）A、实施现有沟通管理计划和相关方参与计划B、更新沟通管理计划和相关方参与计划，并立即向相关方提供有关问题和风脸的信息C、与相关方开会以确定沟通所需的频率，然后立即向他们提供有关这些问题和风险的信息D、与关键相关方开会，然后更新沟通管理计划和相关方参与计划
下列对沟通的叙述中，不正确的是（）。A、沟通的有效性主要取决于发送者和接收者对沟通的态度和环境B、沟通就是信息的交流，是人际（或组织）之间传递和交流信息的过程C、为了实现有效的沟通，项目管理相关各方应该确定进行沟通的方式，并注意使用和改进沟通的技巧D、信息越多，沟通越有效
有效沟通对工程项目的成功来说极为重要。要科学地实施对工程项目的组织、计划、控制和协调，就需要有效的沟通。沟通的重要性主要体现在（）方面。A、为项目的决策和计划提供信息B、作为组织和控制管理过程的依据和手段C、是改善人际关系和构建项目管理团队必不可少的条件D、是项目管理人员进行项目管理的重要手段E、是工程项目成功管理的有效途径
单选题建设工程项目信息管理的目的是（）。A通过有效的项目信息传输的组织和控制为项目建设的增值服务B通过有效的项目信息传输的组织和控制为项目技术更新服务C通过项目信息收集的有效组织和控制为项目参与各方的沟通搭建平台D通过项目信息处理的有效组织和控制为项目业主方协调各方关系提供依据
单选题在施工方进度控制中，应用信息技术有利于提高进度信息处理的效率、有利于提高进度信息的透明度、有利于促进项目各参与方的协同工作和（ ）。A进度计划的编制B进度计划的调整C进度信息的交流D进度计划的检查
单选题组织中的管理者通过计划、组织、指挥、控制、激励等职能来协调他人的活动，有效使用人力、物力、财力、信息、工具、科技等各种资源，实现组织目标的过程是（）A管理B领导C协调D沟通