为了给项目主管或项目组的职能经理们配备合格的助手,应该编制的计划是()。A、人员培训计划B、文件控制计划C、软件支持计划D、行政支持计划

为了给项目主管或项目组的职能经理们配备合格的助手,应该编制的计划是()。

  • A、人员培训计划
  • B、文件控制计划
  • C、软件支持计划
  • D、行政支持计划

相关考题:

除了范围说明书外,范围计划编制的输出是什么?( )A.范围管理计划、支持细节B.项目章程、分配项目经理C.WBS、范围管理计划D.项目章程、范围管理计划

项目计划编制应该由谁控制?( )A.项目经理B.项目成员C.职能部门经理D.项目经理的上司

项目进度计划控制的最根本的依据是() A项目进度计划及其支持细节B项目进度计划实施情况报告C获准的项目进度变更请求D项目进度管理计划书

软件项目计划有:(1)项目实施计划(软件开发计划)(2)质量保证计划(3)软件测试计划(4)文档编制计划(5)用户培训计划(6)综合支持计划(7)软件发布计划。() 此题为判断题(对,错)。

信息系统对计划职能的支持体现在()。 A.支持计划的优化B.支持对计划数据的快速、准确存取C.支持计划编制中的反复试算D.支持计划的基础----预测

项目计划的编制是一个逐步的过程。以下关于项目计划编制的叙述中,(36)是正 确的。A.项目计划的编制过程是渐进明细、逐步细化的过程B.一般进度计划应写在项目主计划中,而其他方面的计划,如范围、质量、 成本等应单独编制成子计划C.项目计划只供项目组内部使用,因此客户不必参与项目计划的编制D.项目经理对项目计划有最高管理权限,可随时修改项目计划

关于编制项目工作计划的说法,不正确的是( )。A.组织编制项目工作计划是项目经理的重要工作B.项目工作计划是开展项目工作的规定性文件C.项目工作计划又称为项目工作大纲(TOR)D.项目工作计划应包括项目工作进度计划

关于编制项目工作计划的说法,正确的有( )。 A.组织编制项目工作计划是项目经理的重要工作B.项目工作计划是开展项目工作的规定性文件C.项目工作计划的编制不受委托方影响D.项目工作计划又称为项目工作大纲(TOR)E.项目工作计划应包括项目工作进度计划

关于编制项目工作计划的说法,正确的有()A:组织编制项目工作计划是项目经理的重要工作B:项目工作计划是开展项目工作的规定性文件C:项目工作计划的编制不受委托方影响D:项目工作计划又称为项目工作大纲(TOR)E:项目工作计划应包括项目工作进度计划

(2011年真题)关于编制项目工作计划的说法,正确的有( )。A.组织编制项目工作计划是项目经理的重要工作B.项目工作计划是开展项目工作的规定性文件C.项目工作计划的编制不受委托方影响D.项目工作计划又称为项目工作大纲(TOR)E.项目工作计划应包括项目工作进度计划

第一级计划是项目进度总控制计划,不属于其编制计划步骤的是( )。A.编制项目进度总控制计划的调改版本B.由业主或管理咨询单位编制项目进度总控制计划的初始版本C.编制正式报告D.编制项目进度总控制计划的正式版本

下列各项中,属于进度控制管理措施的是( )。A、定义项目进度计划系统的组成B、利用先进的信息技术支持项目的进度控制工作C、编制与进度计划相适应的资金需求计划D、为了赶工,采用新型施工机械

项目计划可以分为以下几类:工作计划、人员组织计划、技术计划、文件控制计划、()、支持计划。

在工程项目管理实施规划的编制中,( )是进度计划的支持性计划。A、质量管理计划B、资源供应计划C、风险管理计划D、成本管理计划

项目管理计划编制是项目规划过程组中非常重要的工作。为了编制出切实可行的项目管理计划,项目管理团队应该:()A、根据需要,多次开展制定项目管理计划过程B、尽量延长制定项目管理计划过程的时间,力争一次就编制好项目管理计划C、组织一个项目管理计划编制小组,封闭式编制项目管理计划D、参考过去项目的项目管理计划

信息系统对计划职能的支持体现在()。A、支持计划的优化B、支持对计划数据的快速、准确存取C、支持计划的基础----预测D、支持计划编制中的反复试算

除了范围说明书外,范围计划编制的输出是什么?()A、范围管理计划、支持细节B、项目章程、分配项目经理C、WBS、范围管理计划D、项目章程、范围管理计划

在项目计划编制的早期阶段,项目经理的领导方式是:()。A、教练B、支持C、代表D、指挥

项目计划编制应该由谁控制?()A、项目经理B、项目成员C、职能部门经理D、项目经理的上司

项目经理将项目计划给利益相关者,并且获得他们的支持。后来,一个利益相关者说详细的交流计划需要改变。项目经理和利益相关者讨论这个计划,他们也同意项目经理给出的调整建议。接下来,项目经理应该怎么做?()A、创建附属文件中的沟通管理计划。B、制定一个变更请求,并提交给变更控制委员会。C、项目计划不变,与之前利益相关者批准的保持一致。D、更改交流计划,并请求利益相关方的批准。

编制()是开展项目工作的规定性文件,是项目经理工作的重要内容之一。A、项目进度计划B、项目人员计划C、项目工作计划D、项目团队建设计划

单选题项目计划编制应该由谁控制?()A项目经理B项目成员C职能部门经理D项目经理的上司

单选题除了范围说明书外,范围计划编制的输出是什么()A范围管理计划、支持细节B项目章程、分配项目经理CWBS、范围管理计划D项目章程、范围管理计划

单选题为了给项目主管或项目组的职能经理们配备合格的助手,应该编制的计划是()。A人员培训计划B文件控制计划C软件支持计划D行政支持计划

多选题信息系统对计划职能的支持体现在()。A支持计划的优化B支持对计划数据的快速、准确存取C支持计划的基础----预测D支持计划编制中的反复试算

单选题编制()是开展项目工作的规定性文件,是项目经理工作的重要内容之一。A项目进度计划B项目人员计划C项目工作计划D项目团队建设计划

单选题项目经理将项目计划给利益相关者,并且获得他们的支持。后来,一个利益相关者说详细的交流计划需要改变。项目经理和利益相关者讨论这个计划,他们也同意项目经理给出的调整建议。接下来,项目经理应该怎么做?()A创建附属文件中的沟通管理计划。B制定一个变更请求,并提交给变更控制委员会。C项目计划不变,与之前利益相关者批准的保持一致。D更改交流计划,并请求利益相关方的批准。