在时变需求条件下，若直接按照每一期间的实际需求组织订货或进行生产，实施这一对策的关键是（）A、降低库存保管成本B、降低一次订货成本C、降低每批订货量D、降低全年总需求量
在时变需求条件下，若直接按照每一期间的实际需求组织订货或进行生产，实施这一对策的关键是（）
- A、降低库存保管成本
- B、降低一次订货成本
- C、降低每批订货量
- D、降低全年总需求量
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订货点法的局限性有（）A、订货点法受到许多条件限制，不能反应物料的实际需求B、订货点法受到的制约条件少，能够反应物料的实际需求C、为了满足生产需求而不断提高订货点的数量，造成了库存数量的增加D、为了满足生产需求而不断提高订货点的数量，造成了库丰物料资金占用的数量增加
物流需求计划工作原理是根据（），计算出构成这些产品的零部件与原材料的需求量和需求时间，根据（）和（）确定各零部件开始生产（订货）的时间。A、产品的存储量、物料需求的时间、生产（订货）周期B、产品的生产量、物料需求的大小、生产（销售）周期C、产品的生产量、物料需求的时间、生产（销售）周期D、产品的生产量、物料需求的时间、生产（订货）周期
单选题关于物料需求计划原理说法正确的是 ( )A主生产计划 导出所需相关物料的需求量和需求时间(结合生产或订货周期)确定物料开始生产(订货)时间B主生产计划导出物料开始生产(订货)时间(结合生产或订货周期) 确定所需相关物料的需求量和需求时间C所需相关物料的需求量和需求时间--导出主生产计划(结合生产或订货周期) 确定物料开始生产或订货时间D所需相关物料的需求量和需求时间----导出物料开始生产(订货)时间(结合生产或订货周期)确定主生产计划
多选题订货点法的局限性有（）A订货点法受到许多条件限制，不能反应物料的实际需求B订货点法受到的制约条件少，能够反应物料的实际需求C为了满足生产需求而不断提高订货点的数量，造成了库存数量的增加D为了满足生产需求而不断提高订货点的数量，造成了库丰物料资金占用的数量增加
多选题时变需求下的库存控制对策有（）A直接按期间需求量订货B按经济批量订货C用部分期间费用比较法D用部分期间平衡法E用动态规划方法