项目经理试图说服管理层启动项目时采用项目章程,项目章程的作用是什么?()A、描述了工作细节B、列出了全部团队成员的名字C、授予项目经理权限D、描述了项目的历史

项目经理试图说服管理层启动项目时采用项目章程,项目章程的作用是什么?()

  • A、描述了工作细节
  • B、列出了全部团队成员的名字
  • C、授予项目经理权限
  • D、描述了项目的历史

相关考题:

● 发布项目章程,标志着项目的正式启动。以下围绕项目章程的叙述中,(31)是不正确的。(31)A.制定项目章程的工具和技术包括专家判断B.项目章程要为项目经理提供授权,方便其使用组织资源进行项目活动C.项目章程应当由项目发起人发布D.项目经理应在制定项目章程后再任命

发布项目章程,标志着项目的正式启动。以下围绕项目章程的叙述中,______是不正确的。A.制定项目章程的工具和技术包括专家判断B.项目章程要为项目经理提供授权,方便其使用组织资源进行项目活动C.项目章程应当由项目发起人发布D.项目经理应在制定项目章程后再任命

以下关于项目章程的概述中,正确的是( )A.项目章程与合同内容是一致的B.项目章程要由项目经理发布C.项目章程要明确项目在组织中的地下D.项目章程就是一个程序文件

以下关于项目章程的叙述中,不正确的是()A.项目章程描述了项目发起人或其他批准项目章程的人员姓名和职权B.项目章程规定了项目的总体目标,包括范围时间成本和质量等C.项目章程由项目发起人签发D.项目经理有权修改项目章程

项目章程应在项目计划之前公布。以下关于项目章程的叙述中,不正确的是:(1)。通常项目章程由(2)发布。A.项目章程不是正式批准的项目文档B.项目章程包含产品需求和产品的商业需求C.项目章程将项目与执行组织的日常运营联系起来D.项目章程为项目经理使用组织资源进行项目活动提供授权@@@SXB@@@A.项目经理?B.项目调研小组C.项目发起人?D.项目监理

项目章程应在项目计划之前公布。以下关于项目章程的叙述中,不正确的是(请作答此空)。通常项目章程由( )发布。A.项目章程不是正式批准的项目文档B.项目章程包含产品需求和产品的商业需求C.项目章程将项目与执行组织的日常运营联系起来D.项目章程为项目经理使用组织资源进行项目活动提供授权

发布项目章程,标志着项目的正式启动。以下围绕项目章程的叙述中,( )是不正确的。A:制定项目章程的工具和技术包括专家判断B:项目章程要为项目经理提供授权,方便其使用组织资源进行项目活动C:项目章程应当由项目发起人发布D:项目经理应在制定项目章程后再任命

经过评审确实需启动IT项目可研分析的,需确定项目经理一名,由项目经理提交()A、项目管理手册B、项目章程C、《项目可研计划书》D、项目合同

项目启动的标志一般包括()A、可行性报告的提交B、项目经理的任命C、组建项目团队D、项目章程的颁发

公司高层找到你,希望你能担任一个项目的项目经理,由于时间紧迫并且你也有非常丰富的经验,就不要项目章程了,你应该()A、开始执行项目B、开始做项目管理计划C、动手起草项目章程D、告知管理层,没有项目章程可能产生的不良后果

项目章程通常是由()颁发的。A、项目发起人B、项目组织以外的负责人C、项目经理D、高级管理层

项目正式启动的标志不包括()。A、任命项目经理,开始组建项目团队B、颁发项目章程C、确定项目目标D、确定项目风险

项目章程经()签字,即标志着项目获得批准。A、项目经理B、客户C、启动者D、专家

在项目启动阶段,项目发起人得知一项新的政府规定可能要求更改项目的现有采购计划。项目发起人要求项目经理提供能够说服高级管理层继续该项目的相关信息。项目经理可以从哪里找到这个信息?()A、商业论证B、项目章程C、项目批准要求D、组织过程资产

某项目经理被派往一个已经启动并完成了多项活动的项目。项目章程善待完善和批准,项目范围说明书也未完成,项目集经理想让项目经理创建一个工作分解结构。项目经理接下来应该执行哪一项?() A、与赞助人共同研究项目章程B、完成项目范围说明书C、创建工作分解结构D、等待章程获得正式批准

项目经理完成项目章程的制定,并与关键干系人一起审查项目章程。项目经理下一步应该怎么做?()A、制定项目管理计划。B、与项目团队一起召开项目启动大会。C、获得项目发起人对项目章程的批准。D、获得干系人对项目章程的批准。

项目经理正与一名承认未使用章程的同事讨论项目章程。为了向同事说明项目章程的重要性,项目经理表明项目章程很重要,因为项目章程的批准即意味着下列哪一项?()A、启动阶段可以开始B、执行阶段正式开始C、详细需求清单的正式批准D、项目的正式授权

项目经理正在收集正式的项目需求。在进行相关方访谈后,项目经理意识到有些目标与项目章程中的目标不一致。根据在启动阶段获得的信息,必须高度关注该项目,以保持符合预算限制。若要管理需求并满足相关方的期望,项目经理应该怎么做?()A、将相关方的期望与项目章程中的目标调整一致B、扩展项目章程以包含新识别到的目标C、删除项目章程中与相关方目标不一致的目标D、忽视可能超出项目章程中详述的范围的相关方目标

启动过程包括下列哪一项?()A、制定项目章程和范围说明书B、任命项目经理C、制定项目章程D、制定假设条件和制约因素

单选题项目经理正与一名承认未使用章程的同事讨论项目章程。为了向同事说明项目章程的重要性,项目经理表明项目章程很重要,因为项目章程的批准即意味着下列哪一项?()A启动阶段可以开始B执行阶段正式开始C详细需求清单的正式批准D项目的正式授权

单选题启动过程包括下列哪一项?()A制定项目章程和范围说明书B任命项目经理C制定项目章程D制定假设条件和制约因素

单选题项目经理完成项目章程的制定,并与关键干系人一起审查项目章程。项目经理下一步应该怎么做?()A制定项目管理计划。B与项目团队一起召开项目启动大会。C获得项目发起人对项目章程的批准。D获得干系人对项目章程的批准。

单选题项目章程经()签字,即标志着项目获得批准。A项目经理B客户C启动者D专家

单选题某公司的管理层找到你,想请你出任一个小项目的项目经理,并说你在这方面非常有经验,所以就不需要发布项目章程。你应该做什么?()A接受这个任务B告诉管理层,没有项目章程就做项目可能产生的不良后果C向管理层要求更高的报酬,然后接受这个任务D动手起草项目章程

单选题项目正式启动的标志不包括()。A任命项目经理,开始组建项目团队B颁发项目章程C确定项目目标D确定项目风险

多选题项目章程通常是由()颁发的。A项目发起人B项目组织以外的负责人C项目经理D高级管理层

单选题项目经理试图说服管理层启动项目时采用项目章程,项目章程的作用是什么?()A描述了工作细节B列出了全部团队成员的名字C授予项目经理权限D描述了项目的历史