● 外包成功的关键因素之一是选择具有良好社会形象和信誉、相关行业经验丰富的外包商作为战略合作伙伴。因此，对外包商的资格审查应从技术能力、发展能力和 （64） 三个方面综合考虑。A. 盈利能力 B. 抗风险能力C. 市场开拓能力 D. 经营管理能力
供应链合作关系的制约因素有() A.高层态度B.企业战略和文化C.合作伙伴的能力和兼容性D.信任
建立有效国际战略联盟、确保有效运行应做到() A.要确定合适的联盟伙伴B.规范战略联盟的管理C.尊重和协调双方的文化差异D.坚持竞争中的合作E.在战略联盟中向联盟伙伴学习
战略联盟伙伴选择的标准主要有() A.兼容性B.能力C.承诺D.分散风险
联盟伙伴的选择原则包括() A.能力B.合作C.承诺D.平等
联盟伙伴的选择原则包括哪些()。 A、平等B、能力C、承诺D、兼容性
外包成功的关键因素之一是选择具有良好社会形象和信誉、相关行业经验丰富的外包商作为战略合作伙伴。因此，对外包商的资格审查应从技术能力、发展能力和（ ）三个方面综合考虑。A.盈利能力B.抗风险能力C.市场开拓能力D.经营管理能力
选择联盟战略伙伴应考虑（）。A、地理位置B、能力C、承诺D、兼容性E、结构合理
考察联盟的兼容性，可以从（）两方面进行。A、软件B、内因C、硬件D、外因
选择战略伙伴应考虑（）。A、地理位置B、能力C、承诺D、兼容性
战略联盟伙伴的选择原则包括（）。A、合作B、能力C、承诺D、兼容性
战略联盟有多种形式，其中，战略联盟的伙伴共同投入力量进行联合研发、生产和营销等活动属于（）。A、契约性协议B、特许经营C、定牌生产D、相互持股
联盟伙伴的选择原则包括（）。A、平等B、能力C、承诺D、合作E、兼容性
非营利组织与营利组织建立联盟的步骤是（）A、非营利组织对自身实力的评估B、选择战略联盟伙伴C、建立良好的联盟关系D、联盟运作评估
企业自身实力的分析，主要应从（）方面进行。A、产品实力分析B、资源能力分析C、营销能力分析D、技术能力分析E、企业战略优势分析
在集装箱运输业战略联盟不稳定分析中，最大的不稳定因素是（）。A、联盟成员过多，伙伴选择不当B、联盟效率不高C、联盟成员组织文化冲突D、联盟成员利益分配难以协调
中俄两国目前建立了（）。A、全面战略协作伙伴关系B、全面战略合作伙伴关系C、同盟关系D、联盟关系
多选题战略联盟伙伴的选择应从（）方面进行分析。A承诺B能力C财力D兼容性
多选题企业自身实力的分析，主要应从（）方面进行。A产品实力分析B资源能力分析C营销能力分析D技术能力分析E企业战略优势分析
单选题联盟伙伴的选择原则包括（）。A平等B能力C承诺D合作E兼容性
多选题非营利组织与营利组织建立联盟的步骤是（）A非营利组织对自身实力的评估B选择战略联盟伙伴C建立良好的联盟关系D联盟运作评估
多选题战略联盟伙伴的选择原则包括（）。A合作B能力C承诺D兼容性
多选题选择联盟战略伙伴应考虑（）。A地理位置B能力C承诺D兼容性E结构合理
多选题选择战略伙伴应考虑（）。A地理位置B能力C承诺D兼容性
问答题简述企业战略联盟的主要类型，并分析蓝天公司与合作伙伴所结成的战略联盟的类型。
多选题可供战略联盟对象选择的方面有（ ）。A从战略方面评估兼容性B从文化方面评估兼容性C从组织管理理念和实践方面评估兼容性D从生产方面评估兼容性E从财务方面评估兼容性