由于资源稀缺,你批准的项目进度计划是基于资源平衡的。管理层现在命令要尽快完成项目。你将利用以下哪种方法重新计算进度计划?()A、资源操纵B、逆向资源分配C、关键链进度计划D、资源再分配

由于资源稀缺,你批准的项目进度计划是基于资源平衡的。管理层现在命令要尽快完成项目。你将利用以下哪种方法重新计算进度计划?()

  • A、资源操纵
  • B、逆向资源分配
  • C、关键链进度计划
  • D、资源再分配

相关考题:

你在设计一个允许电子邮件使用语音识别系统的产品。你们公司的市场部刚刚通知你主要的竞争对手也在开发一个类似的产品。最初你本来决定应用资源平衡,因为你的早期启动进度计划表明某些时间段比其他的时间段需要更多的资源,还因为你完成项目的时间压力不是很大。现在,既然你有在市场上打败竞争者的压力,就需要发展一个与原先的计划尽量接近的项目计划。为做到这一点,你应该用()。 A.资源操纵B.倒转资源的分配C.关键链计划D.资源再分配

● 下列关于资源平衡的描述中,(43)是正确的。(43)A.资源平衡通常用于已经利用关键链法分析过的进度模型之中B.进行资源平衡的前提是不能改变原关键路线C.使用按资源分配倒排进度法不一定能制定出最优项目进度表D.资源平衡的结果通常是使项目的预计持续时间比项目初步进度表短

34. 为确保工程项目进度目标的实现,应编制与进度计划相适应的资源需求计划,发现资源条件不具备,则应调整( )。A. 进度目标B. 资源计划C. 资金计划D. 进度计划

某研发项目由于很多技术细节不是特别清晰,所以在制定研发项目的进度计划时应该 采用()来制定进度计划。A.关键链法B.关键路径法C.资源平衡法D.资源日历

下列关于资源平衡的描述中, ( ) 是正确的。A.资源平衡通常用于已经利用关键链法分析过的进度模型之中B.进行资源平衡的前提是不能改变原关键路线C.使用按资源分配倒排进度法不一定能制定出最优项目进度表D.资源平衡的结果通常是使项目的预计持续时间比项目初步进度表短

某研发项目由于很多技术细节不是特别清晰,所以在制定研发项目的进度计划时应该采用(36)来制定进度计划。A.关键链法B.关键路径法C.资源平衡法D.资源日历

为确保工程项目进度目标的实现,应编制与进度计划相适应的资源需求计划,发现资源条件不具备,则应调整( )。 A. 进度目标B. 资源计划C. 资金计划D. 进度计划

项目进度计划应包括()。A、编制说明B、进度计划表C、资源需要量D、资源供应平衡表

资源进度计划的类型有()。A、满足关键线路要求的资源进度计划B、符合资源供应约束条件的资源进度计划C、力求资源均衡的资源进度计划D、符合工期约束条件的资源进度计划

施工项目资源管理的任务有()。A、确定资源类型及数量B、确定资源的分配计划C、编制资源进度计划D、施工资源进度计划的执行和动态调整E、施工资源的质量控制

假设你正在开发一个产品,这个产品能够用高级的语言识别系统来收发电子邮件。公司的市场营销部门刚刚通知你,公司的一个主要竞争对手正在开发类似产品。当初,你决定使用资源平衡,因为早期开始的进度计划表明某些特定的时段会比其他时段需要更多的资源,而且当时你也没有很大的完成项目的时间压力。而现在你有压力了。要在市场上击败你的竞争对手,需要制定一个尽可能接近原来计划的项目进度计划。要做到这一点,你应该使用:()A、资源控制B、相反的资源分配C、关键链进度计划编制D、资源再分配

客户将你的项目范围扩大了65%。这使得你的成本评估增加了4倍。现在,你必须在已批准的项目进度计划中更改已设定的开始日期与结束日期。你要采取的第一个步骤应该是:()A、为进度重新编制基准计划B、修改合同C、使用新的目标进度D、增加资源

在项目规划阶段,项目经理完成进度计划。若要确定总体进度计划的灵活性,项目经理应使用下列哪项工作或技术?()A、关键路径分析B、赶工C、资源平衡D、资源日历

以下关于资源平衡的说法都是正确的,除了()A、在项目各时段中平均分配资源,以便制订出平稳的进度计划B、根据资源制约因素,来调整进度计划C、解决同一资源在同一时间被分配至两个工作的问题D、在保持关键路径不变的前提下,调整项目进度计划

项目管理中50%以上的冲突来源于:()A、项目重点、进度计划、管理程序B、项目重点、进度计划、人力资源C、进度计划、人力资源、管理程序D、成本计划、进度计划、管理程序

施工资源管理的任务,有:()。A、确定资源类型及数量;B、确定项目施工所需的资金的数量;C、确定资源的分配计划;D、编制资源进度计划;E、施工资源进度计划的执行和动态调整。

开始和完成日期反映着预期的资源可行性,这样的项目进度被称为()A、资源限制的进度B、资源分配进度C、资源平衡进度D、资源定量化进度

单选题以下关于资源平衡的说法都是正确的,除了()A在项目各时段中平均分配资源,以便制订出平稳的进度计划B根据资源制约因素,来调整进度计划C解决同一资源在同一时间被分配至两个工作的问题D在保持关键路径不变的前提下,调整项目进度计划

多选题项目进度计划应包括()。A编制说明B进度计划表C资源需要量D资源供应平衡表

多选题施工资源管理的任务,有:()。A确定资源类型及数量;B确定项目施工所需的资金的数量;C确定资源的分配计划;D编制资源进度计划;E施工资源进度计划的执行和动态调整。

单选题项目管理中50%以上的冲突来源于:()A项目重点、进度计划、管理程序B项目重点、进度计划、人力资源C进度计划、人力资源、管理程序D成本计划、进度计划、管理程序

单选题开始和完成日期反映着预期的资源可行性,这样的项目进度被称为()A资源限制的进度B资源分配进度C资源平衡进度D资源定量化进度

单选题客户将你的项目范围扩大了65%。这使得你的成本评估增加了4倍。现在,你必须在已批准的项目进度计划中更改已设定的开始日期与结束日期。你要采取的第一个步骤应该是:()A为进度重新编制基准计划B修改合同C使用新的目标进度D增加资源

多选题资源进度计划的类型有()。A满足关键线路要求的资源进度计划B符合资源供应约束条件的资源进度计划C力求资源均衡的资源进度计划D符合工期约束条件的资源进度计划

单选题在项目规划阶段,项目经理完成进度计划。若要确定总体进度计划的灵活性,项目经理应使用下列哪项工作或技术?()A关键路径分析B赶工C资源平衡D资源日历

单选题由于资源稀缺,你批准的项目进度计划是基于资源平衡的。管理层现在命令要尽快完成项目。你将利用以下哪种方法重新计算进度计划?()A资源操纵B逆向资源分配C关键链进度计划D资源再分配

多选题施工项目资源管理的任务有()。A确定资源类型及数量B确定资源的分配计划C编制资源进度计划D施工资源进度计划的执行和动态调整E施工资源的质量控制