生产进度控制的目的是（ ）A.准时生产B.缩短生产周期C.降低成本D.最大化生产负荷
上述事例给我们的启示是（ ）。A．企业发展需要不断满足人的需求B．缩短产品生产周期永无止境C．缩短生产周期将获得更多的利润D．企业取得成功的关键是创新
下列降低库存措施中错误的是（ ）。A．减少库存批量B．缩短生产周期C．增加安全库存D．缩短配送周期
生产过程的时间组织的重要目的是 ()。A 、 缩短工人劳动时间B 、 提高生产过程的连续性和节奏性，达到提高生产率、降低成本、缩短生产周期的目标C 、 提高企业资源流动速度D 、 节省资源，控制费用
生产过程的时间组织的重要目的是（ ）A.缩短工人劳动时间B.提高生产过程的连续性和节奏性，达到提高生产率，降低成本，缩短生产周期的目标C.提高企业资源流动速度D.节省资源，控制费用
生产过程的时间组织是企业组织生产的重要活动，其目的有 ()。A 、 提高生产过程的连续性B 、 提高生产过程的节奏性C 、 降低生产面积的占用D 、 优化设备布局E 、 缩短生产周期
生产进度控制的目标是()。A:降低能耗B:缩短生产周期C:准时生产D:提高产品质量
生产进度控制的目标是()。A:准时生产B:缩短生产周期，C:降低成本D:最大化生产负荷
下列( )项不是缩短周期时间的有效方法。A.缩小批次的规模B.协调生产计划C.准时制生产D.“前推式”(push)生产方法
保证和提高生产过程的连续性可以缩短产品的生产周期。
供应链管理中，为了提高对客户需求的相应，缩短生产制造周期比缩短物流周期更为关键、更加有效（）
以下各项都是缩短周期时间的有效方法，除了：（）A、缩小每批生产量B、同步生产计划C、适时制制造D、“推动”式生产方法
合并生产可能带来的结果是（）。A、库存减少B、生产周期加长C、生产周期缩短D、资金流改善
在供应链管理环境下，缩短物流周期比缩短生产制造周期更关键，因此，物流的作用就显得更为重要。
单选题生产进度控制的目标是()。A降低能耗B缩短生产周期C准时生产D提高产品质量
单选题生产过程的时间组织的重要目的是以最大限度地（ ）。A缩短工人劳动时间B提高生产过程的连续性和节奏性达到提高生产率、降低成本、缩短生产周期的目标C提高企业资源流动速度D节省资源，控制费用
判断题供应链管理中，为了提高对客户需求的相应，缩短生产制造周期比缩短物流周期更为关键、更加有效（）A对B错
单选题以下各项都是缩短周期时间的有效方法，除了：（）A缩小每批生产量B同步生产计划C适时制制造D“推动”式生产方法
单选题合并生产可能带来的结果是（）。A库存减少B生产周期加长C生产周期缩短D资金流改善
多选题生产过程的时间组织是企业组织生产的重要活动，其目的有（ ）。A提高生产过程的连续性B提高生产过程的节奏性C降低生产面积的占用D优化设备布局E缩短生产周期
单选题在组织订货型生产时，应尽量 ( )A延长生产周期B缩短生产周期C实行大量生产D实行单件生产
单选题（）是缩短生产周期的重要方法A串行生产B并行工程C柔性生产D定制生产
判断题在供应链管理环境下，缩短物流周期比缩短生产制造周期更关键，因此，物流的作用就显得更为重要。A对B错
多选题生产过程的时间组织是企业组织生产的重要活动，其目的有( )。A提高生产过程的连续陛B提高生产过程的节奏性C降低生产面积的占用D优化设备布局E缩短生产周期