按照目标管理的要求，目标一旦制定就不能再更改，以便于组织对目标实施的结果进行检查和评价。
按照目标管理的要求，目标一旦制定就不能再更改，以便于组织对目标实施的结果进行检查和评价。
相关考题：
关于目标管理的阐述，正确的是A、目标管理又称成果管理B、目标管理是由组织的员工共同参与的C、目标管理是组织设计的重要因素D、制定目标应具体、可行且能够客观衡量效果E、以共同制定的目标为依据来检查和评价目标达到情况
对目标管理的阐述不正确的是A．目标管理又称成果管理B．目标管理是由组织的员工共同参与的C．目标管理是组织设计的重要因素D．制定目标应具体、可行且能够客观衡量效果E．以共同制定的目标为依据来检查和评价目标达到情况
对目标管理的阐述正确的是A、目标管理又称成果管理B、目标管理是由组织的员工共同参与的C、目标管理是组织设计的重要因素D、制定目标应具体、可行且能够客观衡量效果E、以共同制定的目标为依据来检查和评价目标达到情况
目标管理主要分以下四个步骤：（）A1、制定目标；2、建立一条完整的目标体系；3、组织实施；4、检查和评价。B1、建立一条完整的目标体系；2、制定目标；3、组织实施；4、检查和评价。C1、制定目标；2、组织实施；3、检查和评价；4、建立一条完整的目标体系。D1、制定目标；2、组织实施；3、建立一条完整的目标体系；4、检查和评价。
目标管理法的步骤是（）A、制定战略目标→制定组织规划目标→实施控制→分析回顾目标B、制定组织规划目标→制定战略目标→实施控制→分析回顾目标C、制定战略目标→制定组织规划目标→分析回顾目标→实施控制D、分析回顾目标→制定战略目标→制定组织规划目标→实施控制
企业利用目标管理法进行绩效考评，在制定绩效目标时，（）A、有员工的上司为员工制定个人目标B、目标要依据企业的战略目标及相应的部门目标制定C、目标的数量不宜过高，要有针对性D、目标一旦制定就不能再修改，要保持它的一致性
多选题企业利用目标管理法进行绩效考评，在制定绩效目标时，（）A有员工的上司为员工制定个人目标B目标要依据企业的战略目标及相应的部门目标制定C目标的数量不宜过高，要有针对性D目标一旦制定就不能再修改，要保持它的一致性