控制的关键是A、建立标准B、衡量绩效C、纠正偏差D、前馈控制E、纠正措施
控制工作的关键步骤是()。 A、拟定标准B、衡量绩效C、纠正偏差D、管理突破
管理控制的过程是（ ）。A. 建立控制标准B. 衡量实际工作绩效C. 纠正偏差D. 评判管理控制结果E. 奖赏或惩罚
控制工作的基本工作内容包括()。A.确定控制标准B.衡量工作绩效C.纠正工作偏差
控制过程一般包括以下步骤()A.制定控制标准、评价工作绩效B.评价工作绩效、纠正偏差C.制定控制标准、纠正偏差D.制定控制标准、评价工作绩效和纠正偏差
控制的基本程序包括()。 A.确立标准B.财务控制C.衡量绩效D.纠正偏差
从静态的角度看，一项完整的控制工作应具有三个要素，即( )，而从动态的角度看，控制职能的运作包括有( )四个工作步骤。A.控制标准、偏差信息、纠偏措施/进行决策分析、确定控制标准、衡量实际绩效、进行偏差分析。B.控制标准、偏差信息、纠偏措施/确定控制标准、衡量实际绩效、进行偏差分析、采取纠偏措施。C.控制标准、偏差信息、纠偏措施/明确反馈方法、确定控制标准、衡量实际绩效、进行偏差分析。D. 计划要求、控制标准、反馈手段/确定控制标准、衡量实际绩效、进行偏差分析、采取纠偏措施。
开展控制工作的前提是（ ）。A.调查情况B.建立标准C.衡量绩效D.纠正偏差
控制的关键是A.建立标准B.衡量绩效C.纠正偏差D.前馈控制E.纠正措施
控制的关键为A:纠正偏差B:建立标准C:衡量绩效D:制订计划E:规范管理
在控制工作中，基本的控制过程不包括A.确立标准B.衡量绩效C.绩效评价D.纠正偏差
控制过程的第二步是：（）A、确立控制标准B、选择控制关键点C、对照标准衡量绩效D、评价偏差E、纠正偏差
控制过程一般包括以下步骤（）A、制定控制标准、评价工作绩效B、评价工作绩效、纠正偏差C、制定控制标准、纠正偏差D、制定控制标准、评价工作绩效和纠正偏差
控制的程序包括（）。A、建立标准B、衡量绩效C、纠正偏差D、总结整理
控制过程主要包括（）A、制定控制目标B、选择控制对象C、衡量工作绩效D、纠正偏差
控制工作的基本步骤包括（）A、拟定标准B、衡量绩效C、纠正偏差D、职责分配E、事后跟踪
行政控制的过程包括（）A、控制标准B、衡量绩效C、偏差分析D、纠正偏差
控制的程序不包括下列（）。A、建立标准B、衡量绩效C、纠正偏差D、绩效评价
控制工作的步骤一般遵循（）A、拟订标准、衡量成效、纠正偏差B、衡量成效、拟订标准、纠正偏差C、纠正偏差、拟订标准、衡量成效D、拟订标准、纠正偏差、衡量成效
下列不属于从管理控制的实施上看，组织的管理控制的阶段的是（）。A、制定控制标准B、衡量实际绩效C、纠正偏差D、结果复查
（ ）是开展控制工作的前提。A、调查情况B、建立标准C、衡量绩效D、纠正偏差
单选题控制的关键是（）A建立标准B衡量绩效C纠正偏差D前馈控制E纠正措施
单选题控制过程的第二步是：（）A确立控制标准B选择控制关键点C对照标准衡量绩效D评价偏差E纠正偏差
多选题行政控制的过程包括（）。A控制标准B衡量绩效C偏差分析D纠正偏差
多选题管理控制的三要素（）。A控制标准B成本控制C衡量工作绩效D纠正偏差
单选题控制过程包括（）A依据计划制定控制标准，衡量实际业绩B依据计划制定控制标准，衡量实际业绩，发现偏差，纠正偏差C衡量实际业绩，发现偏差，纠正偏差D发现偏差，纠正偏差
单选题（ ）是开展控制工作的前提。A调查情况B建立标准C衡量绩效D纠正偏差