不是项目控制的基本步骤的是（）。A、分析风险B、选择控制对象C、制定实施计划，确保保证措施D、按计划执行
不是项目控制的基本步骤的是（）。
- A、分析风险
- B、选择控制对象
- C、制定实施计划，确保保证措施
- D、按计划执行
相关考题：
论项目管理中的进度控制项目进度控制是依据项目进度计划控制项目的实际进展情况，使项目能够按时完成。有效的项目进度控制的关键是控制项目的实际进度，及时、定期地将它与计划进度进行比较，并立即采取必要的措施。请围绕“项目管理中的进度控制”论题，依次从以下三个方面进行论述。(1)概要叙述你参与分析设计的项目以及你所担任的主要工作。(2)具体说明项目进度控制的基本步骤，以及在你所参与的项目中这些步骤的实施过程。(3)当项目的实际进度滞后于计划进度时，应采取哪些措施?结合实际项目阐述这些措施的实施过程以及取得的具体效果。
试题一：论项目管理中的进度控制项目进度控制是依据项目进度计划控制项目的实际进展情况，使项目能够按时完成。有效的项目进度控制的关键是控制项目的实际进度，及时、定期地将它与计划进度进行比较，并立即采用必要的措施。请围绕“项目管理中的进度控制”论题，依次从以下3个方面进行论述。1．概要叙述你参与分析设计的项目，以及你所担任的主要工作。2．具体说明项目进度控制的基本步骤，以及在你所参与的项目中这些步骤的实施过程。3．当项目的实际进度滞后于计划进度时，应采取哪些措施？结合实际项目阐述这些措施的实施过程，以及取得的具体效果。
论网络工程项目管理中的进度控制网络工程项目进度控制是依据项目进度计划控制项目的实际进展情况，使项目能够按时完成。有效的项目进度控制的关键是控制项目的实际进度，及时、定期地将它与计划进度进行比较，并立即采用必要的措施。请围绕“网络工程项目管理中的进度控制”论题，依次从以下3个方面进行论述。1．概要叙述你参与规划、设计的网络下程项目及你所担任的主要工作。2．具体说明项目进度控制地基本步骤，以及你所参与的网络下程项目中这些步骤的实施过程。3．当网络工程项目的实际进度滞后于计划进度时，应采取哪些措施?结合你的切身实践阐述这些措施的实施过程及取得的具体效果。
关于风险控制，以下哪些说法是错误的（）A、风险控制步骤地目标是成功执行为最高风险开发的应急计划B、风险控制步骤地输入是风险行动表以及风险状态报告C、风险控制步骤地活动时为每个风险创建特定风险状态报告D、风险控制步骤地输出是标准的项目状态报告
单选题关于风险控制，以下哪些说法是错误的（）A风险控制步骤地目标是成功执行为最高风险开发的应急计划B风险控制步骤地输入是风险行动表以及风险状态报告C风险控制步骤地活动时为每个风险创建特定风险状态报告D风险控制步骤地输出是标准的项目状态报告
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