公司内部审计员通知项目经理必须在下一次质量审计时审查项目文档，该审计的目的是什么？（）A、验证产品质量是否符合客户期望B、确保公司的过程符合ISO9001C、检查是否遵循公司的质量过程D、满足过程改进建议
公司内部审计员通知项目经理必须在下一次质量审计时审查项目文档，该审计的目的是什么？（）
- A、验证产品质量是否符合客户期望
- B、确保公司的过程符合ISO9001
- C、检查是否遵循公司的质量过程
- D、满足过程改进建议
相关考题：
质量似乎是你们公司的追求。首先，公司通过了ISO9000认证。现在执行总裁想赢得MalColm BalDrige奖。每个项目都有一份与机构的远景目标一致的质量综述。对所有项目提供内部和外部的质量保证以便——（ ）A．确保项目满足相关的质量标准B．监控特定的项目结果以确定它们是否符合相关的质量标准C．找出排除不满意结果产生过程的方法D．检查以排除过程中的错误
质量保证包括：（ ）A．质量系统的为了确保项目可能满足相关的质量标准而设计的活动B．监控项目结果的方法，以确定结果是否符合相关质量标准C．确认质量标准是否和项目相关并决定满足质量标准的途径D．为了保证项目满足相应需要所需的过程
在项目管理的管理过程中,其执行过程组中的()过程用于确定项目是否满足质量标准、识别所汲取的教训以及审查质量管理活动,以核实项目已实施的活动和已完成的成果是否符合质量要求。 A.质量控制B.质量监测与控制C.质量保证D.范围核实
质量保证包括：A、 质量系统的为了确保项目可能满足相关的质量标准而设计的活动B、 监控项目结果的方法，以确定结果是否符合相关质量标准C、 确认质量标准是否和项目相关并决定满足质量标准的途径D、 为了保证项目满足相应需要所需的过程
以下关于软件质量保证(SQA)活动的描述中，错误的是(39)。A．评审各项软件仁程活动，以验证其是否符合定义的软件过程B．负责开发项目的软件过程描述C．审核指定的软件工作产品，以验证是否符合定义的软件过程中的相应部分D．记录所有不符合规范的部分，并报告给高层管理者
质量似乎是你们公司的追求。首先，公司通过了ISO9000认证。现在执行总裁想赢得MalcolmBaldrige奖。每个项目都有一份与机构的远景目标一致的质量综述。对所有项目提供内部和外部的质量保证以便（ ）A：确保项目满足相关的质量标准B：监控特定的项目结果以确定它们是否符合相关的质量标准C：找出排除不满意结果产生过程的方法D：检查以排除过程中的错误
系统开发审计业务包括在关键点的检查，以保证开发过程得到恰当的控制和管理。下列属于这些关键点检查的有：Ⅰ.检查用户是否参与到开发过程的各阶段Ⅱ.验证用于代码转换的质量保证技术的使用Ⅲ.确定系统运行的文档是否符合正式的标准A.Ⅰ和ⅡB.Ⅱ和ⅢC.Ⅰ和ⅢD.Ⅰ、Ⅱ和Ⅲ
在项目质量管理中，质量计划编制阶段的输出结果包括（）A、质量管理计划、质量度量指标、建议的预防措施、质量检查单、过程改进计划B、质量管理计划、质量度量指标、质量检查单、过程改进计划、项目管理计划（更新）C、质量度量指标、质量检查单、过程改进计划、项目管理计划D、质量管理计划、质量度量指标、建议的预防措施、过程改进计划、更新的项目管理计划
在项目管理的管理过程中，其执行过程组中的（）过程用于确定项目是否满足质量标准、识别所汲取的教训以及审查质量管理活动，以核实项目已实施的活动和已完成的成果是否符合质量要求。A、质量控制B、质量监测与控制C、质量保证D、范围核实
系统开发审计业务包括在关键点的检查，以保证开发过程得到恰当的控制和管理。下列属于这些关键点检查的有：（） Ⅰ.检查用户是否参与到开发过程的各阶段 Ⅱ.验证用于代码转换的质量保证技术的使用 Ⅲ.确定系统运行的文档是否符合正式的标准A、Ⅰ和ⅡB、Ⅱ和ⅢC、Ⅰ和ⅢD、Ⅰ、Ⅱ和Ⅲ
在项目质量管理中，质量计划编制阶段的输出结果包括（）A、质量管理计划、质量度量指标、建议的预防措施、质量检查单、过程改进计划B、质量管理计划、质量度量指标、质量检查单、过程改进计划、更新的项目管理计划C、质量度量指标、质量检查单、过程改进计划、项目管理计划D、质量管理计划、质量度量指标、建议的预防措施、过程改进计划、更新的项目管理计划
在审查项目的质量控制结果之后，项目经理注意到一个反复出现的缺陷模式，若要确保符合项目的质量标准，项目经理应该怎么做？（）A、检查质量测量指标B、审查质量政策C、实施质量管理系统D、执行定期质量审计
项目经历产品性能问题，项目发起人建议项目经理对测试过程实施具体改进，项目经理接下来应该怎么做？（）A、执行过程分析，找到问题的根本原因B、与测试团队开会，找到实施建议变更的方式C、修订过程改进计划，更新过程指标D、在项目中执行质量审计时，提高对测试过程的关注
项目经理召开一次紧急团队会议，审查交付时由客户发现的最终产品问题。审查所有测试结果后，确定需求收集过程定义不清，且未能加以遵循。项目团队应该怎么做来改进未来的需求收集过程？（）A、创建控制图。B、执行产品测试。C、实施质量保证。D、遵循沟通管理计划。
单选题公司内部审计员通知项目经理必须在下一次质量审计时审查项目文档，该审计的目的是什么？（）A验证产品质量是否符合客户期望B确保公司的过程符合ISO9001C检查是否遵循公司的质量过程D满足过程改进建议
单选题项目经理召开一次紧急团队会议，审查交付时由客户发现的最终产品问题。审查所有测试结果后，确定需求收集过程定义不清，且未能加以遵循。项目团队应该怎么做来改进未来的需求收集过程？（）A创建控制图。B执行产品测试。C实施质量保证。D遵循沟通管理计划。
单选题在审查项目的质量控制结果之后，项目经理注意到一个反复出现的缺陷模式，若要确保符合项目的质量标准，项目经理应该怎么做？（）A检查质量测量指标B审查质量政策C实施质量管理系统D执行定期质量审计
单选题项目经理与客户一起进行检查，确认项目可交付成果是否符合产品验收标准并满足客户的期望。这些行动属于下列哪一个过程的组成部分？ （ ）A控制质量B项目或阶段收尾C控制范围D确认范围