JIT采取的是多品种、小批量、短周期的生产方式，可大大消除库存，优化生产物流，减少浪费。
JIT采取的是多品种、小批量、短周期的生产方式，可大大消除库存，优化生产物流，减少浪费。
相关考题：
下列对准时生产方式(JIT)的描述，不准确的是（ ）。A．JIT代表的是一种理念，一种管理思想B．JIT采取的是多品种小批量、短周期的生产方式C．JIT系统能够对人力资源进行深度开发D．定置管理是JIT生产现场控制技术的核心
准时生产方式(JIT)是日本丰田汽车公司在20世纪60年代实行的一种生产管理方式，又称为无库存生产方式。关于准时生产方式的基本思想，以下理解不正确的是（ ）。A．JIT代表的是一种新效率理念，一种集约化管理思想B．JIT采取的是少品种、大批量、短周期的生产方式C．“在需要的时候，按需要的量生产所需的产品”D．看板系统是JIT生产现场控制技术的核心
准时制生产方式总目标下的配套目标是()。A:降低库存、增加换产时间与生产提前期、消除浪费B:提高库存、减少换产时间与生产提前期、消除浪费C:提高库存、增加换产时间与生产提前期、消除浪费D:降低库存、减少换产时间与生产提前期、消除浪费
日本丰田公司于20世纪70年代首先提出并采用，旨在克服传统流水线生产的局限，实行多品种、小批量生产，以满足顾客对产品种类、型号、颜色等的多样化需求，并强调消除浪费、减少库存占用，追求质量完美和准时供货的生产方式是（）A、小批量生产方式B、适时生产方式（JIT）C、单件生产方式D、个性化生产方式
自从20世纪六七十年代日本丰田汽车公司实行准时制（JIT）生产方式以来，消除无效的劳动和浪费，实现零库存成为制造企业生产管理的重要目标。但也有管理者认为零库存是双刃剑，虽然可以减少浪费、使物流活动更加合理，但却不能保障供应，难以应对意外变化。你认为这种说法正确吗？为什么？
多选题20世纪60年代，日本丰田汽车公司实行的准时生产方式（JIT）是一种生产管理方式。这种生产方式的基本思想是（ ）。AJIT采取的是单品种、小批量、短周期的生产方式B在需要的时候，按需要的量生产所需要的产品CJIT系统能够对人力资源进行深度开发D自发暴露和纠正生产系统运行中的问题和隐患，并进行自我完善E看板系统是JIT生产现场控制技术的核心
问答题自从20世纪六七十年代日本丰田汽车公司实行准时制（JIT）生产方式以来，消除无效的劳动和浪费，实现零库存成为制造企业生产管理的重要目标。但也有管理者认为零库存是双刃剑，虽然可以减少浪费、使物流活动更加合理，但却不能保障供应，难以应对意外变化。你认为这种说法正确吗？为什么？
单选题日本丰田公司于20世纪70年代首先提出并采用，旨在克服传统流水线生产的局限，实行多品种、小批量生产，以满足顾客对产品种类、型号、颜色等的多样化需求，并强调消除浪费、减少库存占用，追求质量完美和准时供货的生产方式是（）A小批量生产方式B适时生产方式（JIT）C单件生产方式D个性化生产方式
单选题下列对准时生产方式（JIT）的描述，不准确的是（ ）。AJIT代表的是一种理念，一种管理思想BJIT采取的是多品种小批量、短周期的生产方式CJIT系统能够对人力资源进行深度开发D定置管理是JIT生产现场控制技术的核心
多选题电子商务的物流具有（）的特点。A多品种B小批量C多批次D短周期E低成本