把供应链上的成员组合成一个像一个企业一样,但各家是完全独立的企业供应商管理方式是()。A、纵向集成型B、联盟型C、渗透型D、短期目标型

把供应链上的成员组合成一个像一个企业一样,但各家是完全独立的企业供应商管理方式是()。

  • A、纵向集成型
  • B、联盟型
  • C、渗透型
  • D、短期目标型

相关考题:

将供应商细分为短期目标型、长期目标型、渗透型、联盟型、纵向集成型的依据是()。 A、根据供应商与企业的关系B、根据供应商对企业的重要程度C、根据供应商与企业合作的期望D、根据供应商在企业内部所处地位

企业与供应商之间的关系大致可分为()。A短期目标型、长期目标型、联盟型、渗透型和纵向集成型。B伙伴型、重点型、优先型和商业型;C供应商按80/20规则分类;D专家级型、行业领袖型、低产小规模型和量小品种多型。

企业与供应商之间的目标关系中最复杂的关系类型为()。A短期目标型B长期目标型C渗透型D纵向集成型

从供应链角度提出的供应商类型是()A、渗透型供应商B、“短期目标型”供应商C、纵向集成型供应商D、“联盟型”供应商

企业供应商分类,按供应商规模品种可分为()。A、短期目标型B、长期目标型C、渗透型D、联盟型E、纵向继承型

把对方公司看成自己公司延伸是自己的组成部分的供应商管理关系是()。A、纵向集成型B、联盟型C、渗透型D、短期目标型

按与供应商的交易关系稳定性角度分类,可将供应商分为()A、短期目标型B、长期目标型C、渗透型D、联盟型E、纵向集成型

按与供应商的采购业务关系重要程度分类,可分为短期目标型、长期目标型、渗透型、联盟型、纵向集成型。

企业与供应商之间的关系大致可以分为五种,其中渗透型是在长期目标型集成上发展起来的,联盟型是从供应链角度提出的。

企业与供应商的关系有五种,()是把供应链上的成员整合起来像一个企业一样,但各成员是完全独立的企业,决策权属于自己()。A、短期目标型B、长期目标型C、联盟型D、纵向集成型

企业与供应商之间的关系大致有以下类型()。A、短期目标型B、长期目标型C、渗透型D、联盟型E、纵向集成型

企业与供应商之间的关系中最复杂的关系类型是()。A、长期目标型B、渗透型C、联盟型D、纵向集成型

把供应链上的成员整合起来,像一个企业一样,但各成员又是完全独立的,决策权属于自己。这种与供应商的关系形式称为()。A、联盟型B、长期目标型C、纵向集成型D、渗透型

供应商与企业的关系可分为短期目标型、长期目标型、()。A、普通型B、渗透型C、重点型D、联盟型E、纵向集成型

企业与供应商之间的关系,若从供应链角度提出,建立更长的纵向链条上管理成员之间的关系。这种称为()。A、联盟型B、长期目标型C、渗透型D、纵向集成型

单选题从供应链角度提出的供应商类型是()A渗透型供应商B“短期目标型”供应商C纵向集成型供应商D“联盟型”供应商

单选题把供应链上的成员组合成一个像一个企业一样,但各家是完全独立的企业供应商管理方式是()。A纵向集成型B联盟型C渗透型D短期目标型

多选题企业与供应商之间的关系大致有以下类型()。A短期目标型B长期目标型C渗透型D联盟型E纵向集成型

多选题按与供应商的交易关系稳定性角度分类,可将供应商分为()A短期目标型B长期目标型C渗透型D联盟型E纵向集成型

单选题把对方公司看成自己公司延伸是自己的组成部分的供应商管理关系是()。A纵向集成型B联盟型C渗透型D短期目标型

单选题把供应链上的成员整合起来,像一个企业一样,但各成员又是完全独立的,决策权属于自己。这种与供应商的关系形式称为()。A联盟型B长期目标型C纵向集成型D渗透型

多选题企业供应商分类,按供应商规模品种可分为()。A短期目标型B长期目标型C渗透型D联盟型E纵向继承型

多选题供应商与企业的关系可分为短期目标型、长期目标型、()。A普通型B渗透型C重点型D联盟型E纵向集成型

单选题企业与供应商之间的关系中最复杂的关系类型是()。A长期目标型B渗透型C联盟型D纵向集成型

单选题企业与供应商之间的关系,若从供应链角度提出,建立更长的纵向链条上管理成员之间的关系。这种称为()。A联盟型B长期目标型C渗透型D纵向集成型

判断题按与供应商的采购业务关系重要程度分类,可分为短期目标型、长期目标型、渗透型、联盟型、纵向集成型。A对B错

单选题企业与供应商之间的目标关系中最复杂的关系类型为()。A短期目标型B长期目标型C渗透型D纵向集成型