管理人员在短期内无法改变其发生额的成本为不可控成本。
管理人员在短期内无法改变其发生额的成本为不可控成本。
相关考题:
某车间为成本中心,其2007年5月份的成本预算资料如下:可控成本总额为25万元,其中固定成本为12万元;不可控成本为15万元,全部为固定成本,预算产量为10000件。5月份的实际成本资料如下:可控成本为22.5万元,其中固定成本为12.5万元;不可控成本为18万元,全部为固定成本,实际产量为11000件。要求:(1)计算预算单位变动成本;(2)计算其责任成本变动额和变动率;(3)登记下列责任报告,并评价亥车间成本控制业绩。 成本项目 实际 预算 差异 变动成本 固定成本 合计
下列关于可控成本与不可控成本的说法中,不正确的有( )。A、直接成本一定是可控成本B、区分可控成本和不可控成本,并不需要考虑成本发生的时间范围C、最基层单位无法控制任何间接成本D、广告费、科研开发费属于可控成本
某车间四月份的成本预算资料如下:可控成本总额为20万元,其中固定成本为10万元;不可控成本为15万元,全部为固定成本,预算产量为10000件。四月份的实际成本资料如下:可控成本为20.5万元,其中固定成本为10.5万元;不可控成本为18万元,全部为固定成本,实际产量为11000件。要求:(1)计算预算单位变动成本。(2)计算预算成本节约额和预算成本节约率。
下列关于成本中心可控成本的表述中,错误的是()。A.可控成本必须具有可预见性、可计量性和可调节与控制性B.对于一个独立企业来说,几乎所有的成本都是可控的C.成本的可控性与成本中心所处管理层级别、管理权限、控制范围无关D.成本中心当前发生的各项可控成本之和就是其责任成本
某车间四月份的成本预算资料如下:可控成本总额为20万元,其中固定成本为10万元;不可控成本为15万元,全部为固定成本,预算产量为10000件。 四月份的实际成本资料如下:可控成本为20.5万元,其中固定成本为10.5万元:不可控成本为18万元,全部为固定成本,实际产量为11000件。计算预算成本节约额和预算成本节约率。
根据责任成本管理基本原理,成本中心只对可控成本负责。可控成本应具备的条件有()。A、该成本是成本中心可计量的B、该成本的发生是成本中心可预见的C、该成本是成本中心可调节和控制的D、该成本是为成本中心取得收入而发生的
某车间为成本中心,生产某种产品,某月份该产品的预算成本资料为:预算单位变动成本为11元/件,预算产量为6500件,预算可控固定成本为10000元,不可控固定成本为10000元。其该月份的实际成本资料如下:实际单位变动成本为10元/件,实际产量为6000件,实际可控固定成本为10000元,不可控固定成本为10000元。则预算成本节约率为()。A、7.89%B、14.11%C、6.67%D、6.98%
多选题下列关于可控成本与不可控成本的说法中,不正确的有( )。A直接成本一定是可控成本B区分可控成本和不可控成本,并不需要考虑成本发生的时间范围C最基层单位无法控制任何间接成本D广告费、科研开发费属于可控成本
判断题成本中心按其可控性将成本分为可控成本和不可控成本。A对B错