子公司的定位是什么（）A、销售和产量为中心B、经营和利润为中心C、利润和产量为中心D、经营和生产为中心
子公司的定位是什么（）
- A、销售和产量为中心
- B、经营和利润为中心
- C、利润和产量为中心
- D、经营和生产为中心
相关考题：
某公司有两个利润中心，甲利润中心生产的半成品既可以出售，也可以提供给乙中心继续加工为产成品；甲利润中心的最大年产量为80000件，全年最大外销量为50000件，市场价格为100元/件，单位变动成本为70元/件。双方按双重价格进行内部转移，则甲与乙利润中心在结算时可以使用的内部转移价格有( )。A．甲利润中心售价为70元/件，乙利润中心买价为100元/件B．甲利润中心售价为90元/件，乙利润中心买价为70元/件C．甲利润中心售价为90元/件，乙利润中心买价为100元/件D．甲利润中心售价为100元/件，乙利润中心买价为70元/件
某公司有两个利润中心，甲利润中心生产的半成品既可以出售，也可以继续加工为产成品。甲利润中心的最大年产量为80000件，全年最大外销量为60000件，单价50元，单位变动成本为35元。双方按双重价格进行内部转移，则甲乙利润中心在结算时可以使用的内部转移价格有( )。A．甲利润中心售价为35元，乙利润中心买价为50元B．甲利润中心售价为40元，乙利润中心买价为35元C．甲利润中心售价为40元，乙利润中心买价为50元D．甲利润中心售价为50元，乙利润中心买价为35元
为有效地贯彻和执行风险管理目标、任务，要建立的公司价值理念和公司经营思想分别是( )。A．以风险为中心；以发展为中心B．以风险为中心；以利润为中心C．以发展为中心；以利润为中心D．以诚信为中心；以风险为中心
以“生产观念”为经营观念的房地产开发企业，其生产活动的特点和适应的市场是（）。A．以增加市场供给为生产经营中心，适应于买方市场B．以满足客户需求为生产经营中心，适应于卖方市场C．以增加产量为生产经营中心，适应于卖方市场D．以提高产品产量为生产经营中心，适应于买方市场
下列有关利润中心的说法正确的有（ ）。A.利润中心是指对利润负责，但不对成本负责的责任中心B.利润中心有独立或相对独立的收入和生产经营决策权C.利润中心分为自然和人为利润中心，自然利润中心直接面对市场、对外提供劳务或销售产品以取得收入D.评价利润中心业绩的最好指标是可控边际贡献
甲企业的A部门为利润中心，利润中心销售收入110万元；利润中心销售产品变动成本和变动销售费用50万元；利润中心负责人可控固定成本20万元；利润中心负责人不可控而应由该中心负担的固定成本12万元。计算该利润中心的边际贡献总额；
甲企业的A部门为利润中心，利润中心销售收入110万元；利润中心销售产品变动成本和变动销售费用50万元；利润中心负责人可控固定成本20万元；利润中心负责人不可控而应由该中心负担的固定成本12万元。计算该利润中心可控利润总额。
已知甲利润中心生产的半成品既可以出售，又可以供乙利润中心使用。甲利润中心全年最大产量为50000件，全年最大外销量为40000件，售价为200元／件，单位变动成本为160元／件。乙利润中心决定按协商价格从甲利润中心购买3000件半成品，则甲乙双方在结算时使用的内部转移价格为（）。A、200元／件B、160元／件C、160元／件至200元／件D、甲利润中心以200元／件出售，乙利润中心以160元／件采购
单选题已知甲利润中心生产的半成品既可以出售，又可以供乙利润中心使用。甲利润中心全年最大产量为50000件，全年最大外销量为40000件，售价为200元／件，单位变动成本为160元／件。乙利润中心决定按协商价格从甲利润中心购买3000件半成品，则甲乙双方在结算时使用的内部转移价格为（）。A200元／件B160元／件C160元／件至200元／件D甲利润中心以200元／件出售，乙利润中心以160元／件采购
单选题扩大生产、提高产量成为企业经营的核心是（）的显著特征。A产值中心论B销售中心论C利润中心论D客户中心论