不属于准时生产（JIT）的实施要点的是（）A、尽快提供充分的物料B、排除浪费C、改进产品设计与流程设计D、改进工厂布局
不属于准时生产（JIT）的实施要点的是（）
- A、尽快提供充分的物料
- B、排除浪费
- C、改进产品设计与流程设计
- D、改进工厂布局
相关考题：
● 工作流技术在流程管理应用中的三个阶段分别是（70） 。（70）A．流程的设计、流程的实现、流程的改进和维护B．流程建模、流程仿真、流程改进或优化C．流程的计划、流程的实施、流程的维护D．流程的分析、流程的设计、流程的实施和改进
工作流技术在流程管理应用中的3个阶段分别是（ ）。A. 流程建模、流程仿真、流程改进或优化B. 流程的分析、流程的设计、流程的实施和改进C. 流程的设计、流程的实现、流程的改进和维护D. 流程的计划、流程的设计与实施、流程的运维
工作流技术在流程管理应用中的三个阶段分别是（）。A.流程的设计、流程的实现、流程的改进和维护B.流程建模、流程仿真、流程改进或优化 C.流程的计划、流程的实施、流程的维护 D.流程的分析、流程的设计、流程的实施和改进
准时生产的原则有（）。A、产品设计应与市场需求相一致，应考虑到产品设计完后要便于生产B、尽量采用成组技术与流程式生产C、与原材料或外购件的供应者建立联系，以达到JIT供应原材料及采购零部件的目的D、运营与外部环境的动态结合E、强调全面质量管理
JIT对产品和生产系统设计考虑的主要原则是（）A、产品设计应与市场需求相一致，在产品设计方面，应考虑到产品设计完后要便于生产B、尽量采用或组技术与流程式生产C、与原材料或外购件的供应者建立联系D、交货的准时性E、要达到JIT供应原材料及采购零部件的目的
基于客户关系管理的业务流程再造的步骤为（）A、确定业务发展方向、分析原有流程、分析市场标杆、设计并实施新流程、反馈与改进B、确定业务发展方向、分析市场标杆、分析原有流程、设计并实施新流程、反馈与改进C、分析原有流程、确定业务发展方向、分析市场标杆、设计并实施新流程、反馈与改进D、确定业务发展方向、分析原有流程、设计并实施新流程、分析市场标杆、反馈与改进
多选题准时生产的原则有（）。A产品设计应与市场需求相一致，应考虑到产品设计完后要便于生产B尽量采用成组技术与流程式生产C与原材料或外购件的供应者建立联系，以达到JIT供应原材料及采购零部件的目的D运营与外部环境的动态结合E强调全面质量管理
多选题JIT的哲理主要有（）A消除浪费B简化生产C员工参与D持续改进