业主项目部编制年度物资需求计划及月度物资需求计划,上报()审核汇总。A、建设管理单位B、网省公司C、物流服务中心D、国家电网公司

业主项目部编制年度物资需求计划及月度物资需求计划,上报()审核汇总。

  • A、建设管理单位
  • B、网省公司
  • C、物流服务中心
  • D、国家电网公司

相关考题:

物资供应计划是用来指导和组织建设工程物资供应工作的计划,其编制依据主要包括货源资料和( )。 A、物资加工计划、物资订货计划 B、物资采购计划、物资加工计划 C、物资需求计划、物资储备计划 D、物资申请计划、物资采购计划

编制建设工程物资需求计划的关键是( )。A.确定需求量B.制定物资生产和运输计划C.制定物资招标进度计划D.制定物资采购成本计划

物资需求计划编制中,确定建设工程各计划期需求量的主要依据是()。A.年度施工进度计划B.分部分项工程作业计划C.物资储备计划D.施工总进度计划

物资需求计划编制中,确定建设工程各计划期需求量的主要依据是( )。A、年度施工进度计划 B、分部分项工程作业计划 C、物资储备计划 D、施工总进度计划

(2016年)物资需求计划编制中,确定建设工程各计划期需求量的主要依据是( )。A.年度施工进度计划B.分部分项工程作业计划C.物资储备计划D.施工总进度计划

编制建设工程物资需求计划的关键是( )。A、确定需求量B、制定物资生产和运输计划C、制定物资招标进度计划D、制定物资采购成本计划

物资需求计划管理是指对物资需求计划的编制.审批.执行.检查等全过程的管理。

物资核销的范围()。A、年度物资计划的核销。B、月度用料申请计划的核销。C、基建及其它工程项目物资需要计划的核销。D、季度物资需求计划的核销。

物资材料经项目工程部、工经部和财务部等部门审核,领导审批后组织实施的计划是()。A、物资总需用量计划B、年度物资申请(采购)计划C、季度劳保用品计划D、月度物资申请(采购)计划

项目物资申请计划有以下()种。A、物资总量计划B、月度物资申请计划C、季度物资申请计划D、年度物资申请计划

进场后,工程部计算并提供物资需用台帐,编制月(季)度物资需求申请计划,经()审核后,作为物资采购计划编制的依据。A、项目经理B、项目总工C、生产副经理D、安全总监

在招标配合工作中,业主项目部不需要上报建设管理单位审核汇总的是()A、设计招标需求B、监理招标需求C、施工招标需求D、物资需求计划

项目工程部根据施工月度计划及库存情况,于本月()日前编制下月物资需求计划,经项目商务经理、生产经理审核,项目经理审批后报物资部,按采购权限的规定上报公司或实施采购。A、15B、20C、21D、30

业主项目部根据电网建设进度计划,组织有关参建单位编制()等,实现各项计划有效衔接,按计划有序推进工程建设。A、项目进度实施计划B、招标需求计划C、设计进度计划D、物资供应计划E、停电计划

物资中标结果下发后,物资协调联系人根据项目进度实施计划编制《物资需求计划》

下列属于业主项目部管理职责的有()。A、根据工程建设进度计划,编制项目进度实施计划,审批施工项目部编制的施工进度计划并监督执行B、根据项目进度实施计划,组织编制工程物资需求计划C、负责检查工程现场建设进度计划执行情况,对偏离进度计划的项目,制订并落实纠偏措施D、负责建设协调工作,定期组织召开月度工作例会,协调进度计划管理工作

物资需求计划按性质划分为:()。A、年度计划B、需求计划C、月度计划D、采购计划

物资需求计划的管理,是对物资需求计划的()全过程管理。A、编制—审批—执行—检查B、编制—检查—审批—执行C、编制—执行—检查—审批D、编制—执行—审批—检查

物资需求计划管理是指对物资需求计划的()等全过程的管理。A、编制、审批、执行、检查B、编制、审查、执行、检查C、编制、执行、检查、审批

实行集中采购的物资,用料单位应编制()上报至集中采购部门。A、物资采购计划B、物资申请计划C、物资供应计划D、物资需求计划

项目部施工技术部门应于工程施工阶段编制工程物资需求计划。

单选题在招标配合工作中,业主项目部不需要上报建设管理单位审核汇总的是()A设计招标需求B监理招标需求C施工招标需求D物资需求计划

单选题物资储备计划的编制依据是物资储备定额和(  )等。A物资供应计划B物资需求计划C物资采购计划D物资加工计划

单选题业主项目部编制年度物资需求计划及月度物资需求计划,上报()审核汇总。A建设管理单位B网省公司C物流服务中心D国家电网公司

单选题物资供应计划是用来指导和组织建设工程物资供应工作的计划,其编制依据主要包括货源资料和(  )。A物资加工计划、物资订货计划B物资采购计划、物资加工计划C物资需求计划、物资储备计划D物资申请计划、物资采购计划

单选题项目工程部根据施工月度计划及库存情况,于本月()日前编制下月物资需求计划,经项目商务经理、生产经理审核,项目经理审批后报物资部,按采购权限的规定上报公司或实施采购。A15B20C21D30

单选题物资需求计划管理是指对物资需求计划的()等全过程的管理。A编制、审批、执行、检查B编制、审查、执行、检查C编制、执行、检查、审批