某工程合同工期238天，在施工至150天时进行进度检查，发现进度拖延了8天，为了加快进度抢回工期，项目部采取了一系列措施：项目部决定对后续工作进行动态调整，合理使用资源，合理安排工作面，这属于（）。A、组织措施B、管理措施C、技术措施D、经济措施
某工程合同工期238天，在施工至150天时进行进度检查，发现进度拖延了8天，为了加快进度抢回工期，项目部采取了一系列措施：项目部决定对后续工作进行动态调整，合理使用资源，合理安排工作面，这属于（）。
- A、组织措施
- B、管理措施
- C、技术措施
- D、经济措施
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根据下列条件，回答 8～11 题：某工程合同工期238天，在工程施工至l50天时进行进度检查，发现进度拖延了8 天，为了加快进度抢回工期，项目部采取了一系列措施：第8题：属于组织措施的是（ ）。A．增加劳动力和施工机械的数量B．发放赶工奖励C．改进施工工艺和技术D．采用先进的施工机械
下列施工方进度控制的措施中，属于管理措施的有（ ）。A.构建施工进度控制的组织体系B.用工程网络计划技术进行进度管理C.编制与施工进度相适应的资源需求计划D.选择合理的合同结构E.采取进度风险的管理措施A项属于组织措施；C项属于经济措施。
某工程合同工期238天，在施工至150天时进行进度检查，发现进度拖延了8天，为了加快进度抢回工期，项目部采取了一系列措施：属于技术措施的是（）。A、重视后续工作的风险分析及处理B、改善外部配合条件C、采用先进的施工方法D、增加施工时间
某工程合同工期238天，在施工至150天时进行进度检查，发现进度拖延了8天，为了加快进度抢回工期，项目部采取了一系列措施：属于组织措施的是（）。A、增加劳动力和施工机械的数量B、发放赶工奖励C、改进施工工艺和技术D、采用先进的施工机械
在某大型工程项目的施工过程中，由于“下情不能上传上情不能下达”，导致项目经理不能及时作出正确决策，拖延了工期。为了加快施工进度，项目经理修正信息传递工作流程。这种纠偏措施属于动态控制的（）。A、技术措施B、管理措施C、经济措施D、组织措施
在某大型工程项目的施工过程中，由于“下情不能上传，上情不能下达”，导致项目经理不能及时作出正确决策，拖延了工期，为了加快施工进度，项目经理修正了信息传递工作流程。这种纠偏措施属于动态控制的（）。A、技术措施B、管理措施C、经济措施D、组织措施
某公司承包了一项市政道路工程，总工期为12个月。项目部按进度目标编制了进度计划横道图并实施。施工中承包商对进度进行了控制，但发生了下列情况：情况一：施工一段时间后，承包单位发现某段出现暗浜，与图纸提供的地质不符，原设计不合理，需进行地基的特殊处理，实施该设计时采用的施工技术由于工作面过小进度异常缓慢，也无法投入过多的资源加快施工进度；情况二：由于资源不足，某项工作无法按正常进度完成；情况三：承包商把某项工程分包给两个分包商，两个分包商的工作交叉过多，相互牵制。进度控制措施包括（）。A、组织措施B、技术措施C、经济措施D、管理措施E、人为措施
按照施工项目的结构、施工阶段或合同结构的层次进行项目分解，确定各分项进度控制 的工期目标，建立进度控制的工期目标体系属于施工项目进度控制的（）。A、技术措施B、经济措施C、组织措施D、管理措施
某单位承建一工业厂房工程的施工建设任务，根据要求编制了该工程施工进度计划，并按计划组织施工。在施工过程中，业主提出对原设计方案变更，由于工程变更，使施工进度未能按原计划执行。对工期缩短给予奖励；对应急赶工给予优厚的赶工费；对拖延工期给予罚款，收赔偿金是进度控制措施中的（）。A、组织措施B、技术措施C、经济措施D、合同措施
单选题某工程合同工期238天，在施工至150天时进行进度检查，发现进度拖延了8天，为了加快进度抢回工期，项目部采取了一系列措施：项目部决定对后续工作进行动态调整，合理使用资源，合理安排工作面，这属于（）。A组织措施B管理措施C技术措施D经济措施
单选题某工程合同工期238天，在施工至150天时进行进度检查，发现进度拖延了8天，为了加快进度抢回工期，项目部采取了一系列措施：属于组织措施的是（）。A增加劳动力和施工机械的数量B发放赶工奖励C改进施工工艺和技术D采用先进的施工机械
单选题某工程合同工期238天，在施工至150天时进行进度检查，发现进度拖延了8天，为了加快进度抢回工期，项目部采取了一系列措施：属于技术措施的是（）。A重视后续工作的风险分析及处理B改善外部配合条件C采用先进的施工方法D增加施工时间