业主方项目管理的任务有()。 A、安全管理、投资控制、进度控制B、安全管理、成本控制、进度控制C、质量控制、合同管理、信息管理D、施工组织、施工控制E、组织和协调
目前我国建设工程项目管理中最薄弱的工作环节是（ ）管理。A．信息B．资金C．人员D．进度
作为项目管理中目标控制的重要辅助内容的是()。 A.投资控制B.进度控制C.质量控制D.信息管理
在项目管理中最薄弱的环节是( )。 A.投资控制B.进度控制C.合同管理D.信息管理
从管理职能、项目目标和约束等角度综合分析和归纳，业主方项目管理的任务包括( )、信息管理、组织和协调。A:设计管理B:质量控制C:投资控制D:进度控制E:合同管理
施工项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面，其在项目管理方面的主要任务是()。A、施工质量控制B、施工进度控制C、工程合同管理D、项目投资控制E、工程信息管理
我国在项目管理中最薄弱的工作环节是（ ）。A、质量管理B、数据管理C、工程管理D、信息管理
在项目管理中最薄弱的环节是（）。A、投资控制B、进度控制C、合同管理D、信息管理
项目管理中最重要的任务是（）。A、投资控制B、进度控制C、合同管理D、安全管理
工程项目管理的主要内容包括控制和管理，其中管理是指（）。A、进度管理B、投资管理C、合同管理D、信息管理
所谓的“三控两管”是指（）。A、投资控制和进度控制B、质量控制C、合同管理和信息管理D、成本控制
项目信息管理系统（PMIS）主要用于项目的（）。A、投资控制B、目标控制C、进度控制D、合同管理
建设工程项目信息管理类信息包括进度控制信息．（）．风险管理信息和安全管理信息等。A、合同管理信息B、质量管理信息C、投资控制信息D、进度控制信息
下列不属于施工项目信息管理系统主要功能的是（）。A、进度控制B、费用控制C、人员控制D、合同管理
项目管理任务包含（）A、进度控制B、质量控制C、合同管理D、信息管理E、费用控制
在投资建设项目管理中最薄弱的工作环节是（）。A、数据管理B、工程管理C、信息管理D、档案管理
投资控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理有关的信息属于组织类工程信息。
单选题项目管理中最重要的任务是（）。A投资控制B进度控制C合同管理D安全管理
单选题我国在建设工程项目管理中当前最薄弱的工作领域是（）。A安全管理B信息管理C质量控制D进度控制
多选题项目管理任务包含（）A进度控制B质量控制C合同管理D信息管理E费用控制
单选题我国项目管理中最薄弱的环节是（）。A投资控制B进度控制C合同管理D信息管理
单选题在项目管理中最薄弱的环节是（）。A投资控制B进度控制C合同管理D信息管理
多选题从管理职能、项目目标和约束等角度综合分析和归纳，业主方项目管理的任务包括（）、信息管理、组织和协调。A设计管理B质量控制C投资控制D进度控制E合同管理
单选题我国在项目管理中最薄弱的工作环节是()。A质量管理B数据管理C工程管理D信息管理
多选题工程项目管理的主要内容包括控制和管理，其中管理是指（）。A进度管理B投资管理C合同管理D信息管理
单选题在投资建设项目管理中最薄弱的工作环节是（）。A数据管理B工程管理C信息管理D档案管理
单选题项目信息管理系统（PMIS）主要用于项目的（）。A投资控制B目标控制C进度控制D合同管理