项目经理的基本工作不包括()。A、负责项目的招投标B、严格管理财务支出C、积极推广新技术D、对项目质量进行控制

项目经理的基本工作不包括()。

  • A、负责项目的招投标
  • B、严格管理财务支出
  • C、积极推广新技术
  • D、对项目质量进行控制

相关考题:

小王是某信息系统项目的项目经理,项目的工作进展尚在控制之中,近期项目的干系人检查了项目工作并正式验收了工作结果。刚进行的过程是() A.范围确认B.质量保证C.绩效报告D.质量控制

● 工程招投标阶段监理质量控制的工作内容不包括 (48) 。(48)A. 协助建设单位确定工程的整体质量目标B. 审核项目的招标文件C. 协助建设单位编制项目的工作计划D. 见证项目的招投标过程

工程招投标阶段监理质量控制的工作内容不包括______。A.协助建设单位确定工程的整体质量目标B.审核项目的招标文件C.协助建设单位编制项目的工作计划D.见证项目的招投标过程

项目经理在进行日常项目范围控制时,可不包括的工作是()。A.监控项目的工作范围B.监控项目产品范围状态C.控制范围变更D.控制项目干系人范围变化

根据下列条件,回答 17~18 题: 某建筑公司承接了~项综合楼工程的施工任务,根据项目需要.该公司组建了项目经理部,并编制了施工项目质量计划,确定了工程项目的质量目标。第17题:项目经理部建立了项目质量责任制和考核评价办法,( )应对项目质量控制负责。项目经理部建立了项目质量责任制和考核评价办法,( )应对项目质量控制负责。

招标采购项目经理的基本权限不包括()。A、承接项目的决定权B、财务决策权C、项目团队的组建权D、项目实施控制权

招标采购项目经理的基本权限不包括( )。A.承接项目的决定权 B.财务决策权C.项目团队的组建权 D.项目实施控制权

项目经理在承担工程项目施工管理过程中,履行的职责是()。A.对资源进行动态管理B.主持编制项目管理实施规划,并对项目目标进行系统管理C.建立各种专业管理体系,并组织实施D.对工程项目施工进行有效控制,执行有关技术规范和标准,积极推广应用新技术,确保工程质量和工期,实现安全.文明生产,努力提高经济效益

工程总承包项目经理职责不包括( )。A.代表企业组织实施工程总承包项目管理,对实现合同约定的项目目标负责B.制订项目管理目标责任书C.对项目实施全过程进行策划、组织、协调和控制D.负责组织项目的管理收尾和合同收尾工作

某施工单位承接一大型施工项目,任命一施工项目经理来作为企业的代表人,对施工过程进行全面负责,控制和协调各方面工作。 根据以上资料,回答下列问题:该施工项目经理对项目进行的控制,主要包括( )。A.进度控制 B.质量控制C.投资控制D.投标策略

项目经理对咨询评估质量控制的职责不包括( )。 A、明确项目各项前期准备工作的质量目标要求 B、制订分层次的质量职责 C、制订质量计划由管理人员组织实施 D、对咨询报告进行修改完善

小王是某信息系统项目的项目经理,项目的工作进展尚在控制之中,近期项目的干系人检查了项目工作并正式验收了工作结果。刚进行的过程是()A、范围确认B、质量保证C、绩效报告D、质量控制

项目经理在承担工程项目施工管理过程中,()是其行使的权利。A、严格财务制度,加强财务管理B、调配并管理进入工程项目的各种生产要素C、积极推广应用新技术D、执行项目承包合同中由项目经理负责履行

谁对项目的质量管理负责()A、项目领导B、质量控制部门C、项目经理D、团队成员

项目的()应定期组织具有资质的质检人员进行内部质量审核,验证质量计划的实施效果,对存在的问题应提出解决措施。A、项目经理B、技术负责人C、质量负责人D、企业技术质量部门负责人

分项工程交底由()负责编制,与施工计划安排相配套,交底中安全、质量要求应分别经项目部安全、质量负责人会签,项目副经理对技术交底进行审核,项目总工负责批准。A、项目经理B、总工C、项目经理D、专业工程师

一项目经理所负责的项目的预算非常充裕,但缺乏团队管理经验及管理层支持。在这种情况下,要完成工作,最有效的方法是什么?()A、给具体的质量测量指标设立奖金B、通知团队成员,如果他们表现不好就解雇他们C、支出一点项目预算,请团队成员的老板们吃饭,讨论项目的利益问题D、通知团队成员,他们不需要担心,因为项目经理将提供项目的技术专业技能

项目技术负责人岗位责任不包括()A、负责项目技术管理和质量控制工作B、贯彻执行相关技术标准、验收规范和技术管理制度等C、负责审定项目重大的技术决策、四新应用D、决定工程项目的新技术、新工艺、新结构、新材料和新设备应用

分项工程质量应由监理工程师组织()等进行验收。A、分包单位负责人B、分包项目经理C、项目经理D、项目技术负责人

多选题建设项目业主应建立相应的部门负责建设项目的控制工作。如业主可设置计划财务部,负责(  )等工作。A制订各项工作计划B制订工程进度计划C制订财务报告计划D投资控制E质量控制

单选题项目经理的基本工作不包括()。A负责项目的招投标B严格管理财务支出C积极推广新技术D对项目质量进行控制

单选题招标采购项目经理的基本权限不包括()A承接项目的决定权B财务决策权C项目团队的组建权D项目实施控制权

单选题谁对项目的质量管理负责()A项目领导B质量控制部门C项目经理D团队成员

单选题分项工程交底由()负责编制,与施工计划安排相配套,交底中安全、质量要求应分别经项目部安全、质量负责人会签,项目副经理对技术交底进行审核,项目总工负责批准。A项目经理B总工C项目经理D专业工程师

单选题小王是某信息系统项目的项目经理,项目的工作进展尚在控制之中,近期项目的干系人检查了项目工作并正式验收了工作结果。刚进行的过程是()A范围确认B质量保证C绩效报告D质量控制

单选题项目经理进行全过程控制的关键,是对( )进行有效的控制。A团队成员的工作B项目的内外关系C项目成果D项目的进度和质量

多选题某施工单位承接一大型施工项目,任命一施工项目经理来作为企业的代表人,对施工过程进行全面负责,控制和协调各方面工作。该施工项目经理对项目进行的控制,主要包括( )。A工期控制B质量控制C成本控制D现场管理E投标策略