（）是为实施企业经营战略而制定的影响企业全局和未来的重要措施和基本步骤。
（）是为实施企业经营战略而制定的影响企业全局和未来的重要措施和基本步骤。
相关考题：
商品流通企业战略的全局性是指( )。A．企业谋求长远发展，通盘筹划未来较长时期内如何生存和发展B．以企业的全局为对象，规定企业的总体行动，追求企业的总体效果C．企业的基本行动方针、重大举措和基本步骤D．谋划如何与竞争对手抗衡，迎接挑战的行动方案
企业经营战略的特征中，战略是带( )的策略，确定企业战略就要从整个企业的生存和发展来加以考虑。以企业全局为对象，根据企业总体发展的需要而规定企业的总体行动。A．长远性B．应变性C．政策性D．全局性
制定薪酬战略的步骤包括：①实施薪酬战略；②开发薪酬战略，使之同企业经营战略和环境相匹配；③对薪酬战略和经营战略匹配进行再评价；④评估薪酬的意义和目的，该流程正确的顺序是（ ）。A.②①③④B.③②④①C.④②①③D.④②③①
商品流通企业战略的全局性是指()。A:以企业的全局为对象，规定企业的总体行动，追求企业的总体效果B:企业谋求长远发展，通盘筹划未来较长时间内如何生存和发展C:谋划如何与竞争对手抗衡，迎接挑战的行动方案D:企业的基本行动方针、重大举措和基本步骤
制定薪酬战略的步骤包括：①实施薪酬战略；②开发薪酬战略，使之同企业经营战略和环境相匹配；③对薪酬战略和经营战略匹配进行再评价；④评估薪酬的意义和目的，该流程正确的顺序是()。A:②①③④B:③②④①C:④②①③D:④②③①
面对变化剧烈的环境和充满挑战的竞争，企业必须根据内外环境和未来可能出现的问题，通过制定企业经营战略，确定企业发展目标及实现目标的途径、措施和手段，对影响企业变革和发展方向的重大问题作出回答，因此，企业经营战略具有的特征是（）A、全局性B、长远性C、竞合性D、纲领性E、相对稳定性
企业战略已经成为决定企业竞争成败的关键与核心问题之一，企业战略是企业在市场，竞争激烈的环境中，在总结历史经验调查现状预测未来的基础上，谋求生存和发展而做出的长远性、全局性的谋划或方案。战略管理主要是指战略制定和战略实施的过程，一般来说，战略管理包含四个关键要素，下列不属于战略要素的是（）。A、战略分析――了解组织所处的环境和相对竞争地位。B、战略选择――战略制定、评价和选择。C、战略实施――采取措施发挥战略作用。D、战略评价和调整――改善和调整战略。
单选题制定薪酬战略的步骤包括： ①实施薪酬战略； ②开发薪酬战略，使之同企业经营战略和环境相匹配； ③对薪酬战略和经营战略匹配进行再评价； ④评估薪酬的意义和目的 该流程正确的顺序是（）。A②①③④B③②④①C④②①③D④②③①
单选题企业战略已经成为决定企业竞争成败的关键与核心问题之一，企业战略是企业在市场，竞争激烈的环境中，在总结历史经验调查现状预测未来的基础上，谋求生存和发展而做出的长远性、全局性的谋划或方案。战略管理主要是指战略制定和战略实施的过程，一般来说，战略管理包含四个关键要素，下列不属于战略要素的是（）。A战略分析――了解组织所处的环境和相对竞争地位。B战略选择――战略制定、评价和选择。C战略实施――采取措施发挥战略作用。D战略评价和调整――改善和调整战略。
单选题制定和实施经营战略的前提是（）A企业内外环境调查B确定企业经营宗旨C拟定、评价和选择战略方案D战略方案的落实