关于项目管理的基本特性,以下的描述哪一项有误()A、系统工程思想贯穿了项目管理的全过程B、项目管理的体制是基于团队管理的个人负责制C、项目管理的要点是创造和保持一个使项目顺利进行的环境D、项目管理的方法、工具和技术手段具有普适性

关于项目管理的基本特性,以下的描述哪一项有误()

  • A、系统工程思想贯穿了项目管理的全过程
  • B、项目管理的体制是基于团队管理的个人负责制
  • C、项目管理的要点是创造和保持一个使项目顺利进行的环境
  • D、项目管理的方法、工具和技术手段具有普适性

相关考题:

试题二论“如何做好项目团队管理”一个项目的成功离不开一个好的团队,团队管理在项目的实施过程中起着非常重要的作用。在项目管理时,项目管理师要跟踪个人和团队的执行情况,提供反馈和协调变更,以此来提高项目的绩效,保证项目的进度。项目管理师必须注意团队的行为、管理冲突、解决问题和评估团队成员的绩效。请围绕“如何做好项目团队管理”论题,分别从以下三个方面进行论述:1、概要叙述你参与管理过的信息系统项目(项目的背景、项目规模、发起单位、目的、项目内容、组织结构、项目周期、交付的产品等)。2、围绕以下几点,结合项目管理实际情况论述你对项目团队管理的认识。(1)项目团队管理的输入;(2)项目团队管理的工具和技巧;(3)项目团队管理的输出。3、请结合论文中所提到的信息系统项目,介绍你如何进行团队管理(可叙述具体做法),并总结你的心得体会。

项目管理知识体系包括了管理项目所需的管理知识。以下关于项目管理知识体系的叙述中,()是不正确的。A.项目管理的9大知识域是通用的,是跨行业的B.除了要掌握项目管理基本知识域的内容,项目团队还应该了解行业的基本流程和业务需求C.项目经理除了要掌握项目管理基本知识体系外,还应该学习通用管理域的技能以及人际关系管理技能D.项目经理应该具有项目所需要的所有知识和技能

项目管理是信息安全工程师基本理论,以下哪项对项目管理的理解是正确的?A.项目管理的基本要素是质量,进度和成本B.项目管理的基本要素是范围,人力和沟通C.项目管理是从项目的执行开始到项目结束的全过程进行计划、组织D.项目管理是项目的管理者,在有限的资源约束下,运用系统的观点,方法和理论,对项目

以下关于项目团队管理的叙述中,( )是不正确的。A. 项目团队管理的目的是跟踪个人和团队的绩效,反馈和解决问题以提高项目绩效B. 可采用观察和交谈、项目绩效评估的方法实现对项目团队的管理C. 一个企业中的组织文化可能会影响团队管理的方式和结果D. 项目经理在团队发生冲突时应本着解决矛盾的原则进行调解

()是贯穿于策划决策和项目实施全过程的管理。A、工程总承包方的项目管理B、设计方的项目管理C、业主方的项目管理D、施工方的项目管理

项目管理具有明显的()。项目管理是贯穿于一个项目始终的,是随着项目进程而“时时响应”的,项目管理的“响应特性”对于一个项目的进程及成果是至关重要的。A、过程性B、方位性C、一次性D、独特性

关于MSF项目管理,以下哪些说法是错误的()A、项目经理是MSF中一个必不可缺的角色B、MSF的项目管理职能公散在小组成员中,这又利于发送项目管理的职能,并使用MSF的项目管理具有较大的可伸缩性C、项目管理是一个知识,技能,工具和方法的组合,在达成协议的质量,费用,进度和约束下,保证完成项目的目标D、MSF对于与项目管理相关的规则和能力非常重视

以下关于项目管理团队的说法都正确,除了:()A、是项目团队的子集B、负责项目管理活动C、和核心团队、领导团队是一个意思D、项目管理团队职责不能只由项目经理一人担任

()是项目启动后项目全过程管理的管理中枢。A、项目团队B、管理班子C、项目规划D、项目经理

项目管理计划必须符合实际从而来管理项目。下列哪个是最好的方法来获得切实可行的项目管理计划()A、出资人创建项目管理计划基于项目经理的输入B、职能经理创建项目管理计划基于项目经理的输入C、项目经理创建项目管理计划基于资深管理层的输入D、项目经理创建项目管理计划基于团队的输入

以下关于项目管理团队的说法都是正确的,除了()。A、项目管理团队是项目团队中从事管理和领导活动的成员的集合B、项目管理团队又称为执行团队、核心团队或领导团队C、项目管理团队可以是整个项目团队D、项目管理团队的成员通常在整个项目生命周期中维持不变

项目管理具有的基本特点是()A、项目管理具有创造性、组织性和复杂性B、项目管理就是一般的作业管理C、项目管理中项目负责人的作用并不是很重要的D、项目管理的一致性

项目管理的特征有()。A、项目管理具有全过程、全方位地贯穿系统论的思维与方法论的特征B、项目管理具有多目标与多约束的特征C、项目管理的实施团队组织具有一次性与弹性的特征D、项目管理的成效具有可预见性与变化性的特征E、项目管理具有工作程式的循环性与内容上的丰富性

下列关于建设工程项目管理类型的论述中,正确的是()。A、业主方项目管理是全过程的项目管理B、项目管理单位可以为业主方提供全过程的项目管理C、工程总承包的项目管理是指项目施工安装阶段的项目管理D、设计方的项目管理应该延伸到项目的施工阶段和竣工验收阶段E、设计方的项目管理管理应该实施项目施工质量、成本、工期、安全和环境保护目标体系

有关项目管理,错误的理解是:()A、项目管理是一门关于项目资金、时间、人力等资源控制的管理科学B、项目管理是运用系统的观点、方法和理论,对项目涉及的全部工作进行有效地管理,不受项目资源的约束C、项目管理,包括对项目范围、时间成本、质量、人力、资源沟通、风险、采购、集成的管理D、项目管理是系统工程思想针对具体项目的实践应用

项目管理是信息安全工程的基本理论,以下哪项对项目管理的理解是正确的?()A、项目管理的基本要素是质量,进度和成本B、项目管理的基本要素是范围,人力和沟通C、项目管理是从项目的执行开始到项目结束的全过程进行计划、组织D、项目管理是项目的管理者,在有限的资源约束下,运用系统的观点,方法和理论。对项目涉及的技术工作进行有效地管理

项目管理是信息安全工程师基本理论,以下哪项对项目管理的理解是正确的?()A、项目管理的基本要素是质量,进度和成本B、项目管理的基本要素是范围,人力和沟通C、项目管理是从项目的执行开始到项目结束的全过程进行计划、组织D、项目管理是项目的管理者,在有限的资源约束下,运用系统的观点,方法和理论,对项目涉及的技术工作进行有效地管理

多选题以下符合植入式服务模式特点的是( )。A项目管理团队具有较强的独立性B在建设单位充分信任的前提下,工程项目管理单位设立的的项目管理团队直接作为建设单位的职能部门C工程项目管理单位派出的项目管理团队置身于建设单位外部D项目管理团队具有项目管理和职能管理的双重功能E提供项目管理咨询服务

单选题以下关于项目管理团队的说法都正确,除了:()A是项目团队的子集B负责项目管理活动C和核心团队、领导团队是一个意思D项目管理团队职责不能只由项目经理一人担任

单选题下列关于项目管理的内涵说法错误的是 ( )A项目管理的日常活动通常是围绕项目计划、项目组织、质量管理、费用控制、进度控制五项基本任务来展开的B项目管理贯穿于项目的整个寿命周期C项目管理是以项目经理负责制为基础的目标管理D项目管理是按职能(平行结构),而不是按任务(垂直结构)组织起来的

单选题项目管理具有明显的()。项目管理是贯穿于一个项目始终的,是随着项目进程而“时时响应”的,项目管理的“响应特性”对于一个项目的进程及成果是至关重要的。A过程性B方位性C一次性D独特性

单选题有关项目管理,错误的理解是()A项目管理是一门关于项目资金、时间、人力等资源控制的管理科学B项目管理是运用系统的观点、方法和理论,对项目涉及的全部工作进行有效地管理,不受项目资源的约束C项目管理包括对项目范围、时间、成本、质量、人力资源、沟通、风险、采购、集成的管理D项目管理是系统工程思想针对具体项目的实践应用

单选题以下对项目管理的相关描述中,哪一项是错误的()A项目管理就是在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法,使项目持续进行下去的过程B项目管理是以项目作为管理对象,通过一个临时性的、专门的组织对项目进行计划、组织、执行和控制C项目管理,是要在时间、费用、性能、质量等方面达到预期目标的一种系统管理方法D项目管理贯穿整个项目的生命周期,是对项目的全过程管理

单选题()是贯穿于策划决策和项目实施全过程的管理。A工程总承包方的项目管理B设计方的项目管理C业主方的项目管理D施工方的项目管理

单选题以下关于项目管理团队的说法都是正确的,除了()。A项目管理团队是项目团队中从事管理和领导活动的成员的集合B项目管理团队又称为执行团队、核心团队或领导团队C项目管理团队可以是整个项目团队D项目管理团队的成员通常在整个项目生命周期中维持不变

单选题关于项目管理的基本特性,以下的描述哪一项有误()A系统工程思想贯穿了项目管理的全过程B项目管理的体制是基于团队管理的个人负责制C项目管理的要点是创造和保持一个使项目顺利进行的环境D项目管理的方法、工具和技术手段具有普适性

多选题项目管理的特征有()。A项目管理具有全过程、全方位地贯穿系统论的思维与方法论的特征B项目管理具有多目标与多约束的特征C项目管理的实施团队组织具有一次性与弹性的特征D项目管理的成效具有可预见性与变化性的特征E项目管理具有工作程式的循环性与内容上的丰富性