向某个已经延误的活动增加新的资源，将导致的结果是（）A、活动可能延误更长时间B、延误的时间被赶回来C、活动效率提高D、活动生产率提高
向某个已经延误的活动增加新的资源，将导致的结果是（）
- A、活动可能延误更长时间
- B、延误的时间被赶回来
- C、活动效率提高
- D、活动生产率提高
相关考题：
新的计算机系统某个非关键路线活动将延迟通常可靠的供应商已经表示一个可接受的修改交货时间由于计算机延误项目经理应 （ ）A．实行合同罚款B．评估延误和确定备选方案C．查找替代供应商D．延迟项目知道计算机供应商赶上进度
●某项目发生了进度延误，于是项目经理在项目关键路径上增加了资源，但是工期仍然未能有效缩短，其可能的原因是(35)。(35)A．关键活动的历时总是固定不变的B．关键活动所配置的资源数量总是充足的C．关键路径上的活动是不依赖于资源的D．资源的增加可能会导致额外问题的产生从而降低效率
某项目发生了进度延误，于是项目经理在项目关键路径上增加了资源，但是工期仍然未能有效缩短，其可能的原因是()A.关键活动的历时总是固定不变的B.关键活动所配置的资源数量总是充足的C.关键路径上的活动是不依赖于资源的D.资源的增加可能会导致额外问题的产生从而降低效率
承包人在施工中遇到了一个有经验的承包人也难以预测的不利物质条件，导致承包人成本增加和工期延误，则承包人可索赔( )。A.增加的成本，延误的工期和相应利润B.延误的工期，不能索赔增加的成本和相应利润C.增加的成本，不能索赔延误的工期和相应利润D.增加的成本和延误的工期，不能索赔相应利润
如发包人提供的测量基准点错误导致工程损失，发包人应（）。A、承担由此增加的费用，但不承担工期延误B、承担由此造成的工期延误，但不承担由此增加的费用C、承担由此增加的费用和工期延误，但不补偿承包人利润损失D、承担由此增加的费用和工期延误，并向承包人支付合理利润
新的计算机系统交货——某个非关键路线活动将延迟，通常可靠的供应商已经表示一个可接受的修改交货时间，由于计算机延误，项目经理应该：（）A、实行合同罚款B、评估延误，确定备选方案C、查找替代供应商D、延迟项目直到计算机供应商赶上进度
施工合同示范文本通用条款规定，在施工过程中，因设计变更导致承包人的施工成本增加及工期延误，应当按照（）处理。A、增加的费用出承包人承担，延误的工期不予顺延B、增加的费用由承包人承担，延误的工期相应顺延C、增加的费用由发包人补偿，延误的工期相应顺延D、增加的费用由发包人补偿，延误的工期不予顺延
下列关于工期延误，表述正确的是（）。A、只有关键工作延误才必然导致工期延误；非关键工作延误不一定导致工期延误。B、只有关键工作延误才必然导致工期延误；非关键工作延误一定不导致工期延误。C、只有非关键工作延误才必然导致工期延误；关键工作延误不一定导致工期延误。D、只有非关键工作延误才必然导致工期延误；关键工作延误一定不导致工期延误。
单选题下列关于工期延误，表述正确的是（）。A只有关键工作延误才必然导致工期延误；非关键工作延误不一定导致工期延误。B只有关键工作延误才必然导致工期延误；非关键工作延误一定不导致工期延误。C只有非关键工作延误才必然导致工期延误；关键工作延误不一定导致工期延误。D只有非关键工作延误才必然导致工期延误；关键工作延误一定不导致工期延误。
单选题施工合同示范文本通用条款规定，在施工过程中，因设计变更导致承包人的施工成本增加及工期延误，应当按照（）处理。A增加的费用由承包人承担，延误的工期不予顺延B增加的费用由承包人承担，延误的工期相应顺延C增加的费用由发包人补偿，延误的工期相应顺延D增加的费用由发包人补偿，延误的工期不予顺延
单选题如发包人提供的测量基准点错误导致工程损失，发包人应（）。A承担由此增加的费用，但不承担工期延误B承担由此造成的工期延误，但不承担由此增加的费用C承担由此增加的费用和工期延误，但不补偿承包人利润损失D承担由此增加的费用和工期延误，并向承包人支付合理利润
多选题工程延误期间遇到国家法律.行政法规和相关政策变化引起工程造价变化的，下列处理方法正确的包括（ ）。A如果工程延误是由承包人原因导致，工程价款增加不予调整B如果工程延误是由监理人原因导致，工程价款减少给予调整C如果工程延误是由发包人导致，工程价款增加给予调整D如果工程延误是由咨询人导致，工程价款减少给予调整E如果工程延误是承包人原因导致，工程价款减少予以调整
填空题当一个国家或地区的资源已经得到了充分利用，即不存在闲置资源的情况下，总需求的增加通常会导致（）和（）。