Kogut在《设计全球战略：比较与竞争的增值链》中，用价值增值链分析（）。A.国内战略优势B.全球战略优势C.部门战略优势D.国际战略优势
( ) 认为,有效的全球战略不是各种各样的谋略的组合,而是生产标准化的成功实施,全球战略的核心在于开发一种标准化的产品,并在全球范围内以同样的方法进行生产和销售。 A、 哈梅尔(Hamel)B、 莱维特(Levitt)C、 普拉哈拉德(Prahalad)D、 波特(Port)
跨国公司的全球战略管理是()层面的全球战略管理模式。A、宏观B、中观C、微观D、中微观
经济特区的全球战略管理是()层面的全球战略管理模式。A、宏观B、中观C、微观D、中微观
我国企业竞争力的不断提高是全球战略管理形成的基础。()A、是B、不是
现代跨国公司的主要特征是（ ）。A．以直接投资为向外扩张的主要手段B．以间接投资为向外扩张的主要手段C．全球战略和一体化D．全球战略和技术全球化E．全球战略和经营单一化
影响全球战略合作伙伴关系成败的重要因素包括使命，战略，控制，文化，组织和管理。
Kogut在《设计全球战略：比较与竞争的增值链》中，用价值增值链分析（）。A、国内战略优势B、全球战略优势C、部门战略优势D、国际战略优势
（）是全球性企业的最重要优势。A、实施国际战略B、实施出口战略C、实施全球战略D、实施集中战略
美国发动伊拉克战争的动机在于推进全球战略，谋求建立单极世界，维护其霸权地位。
美国全球战略的三大战场分别是俄罗斯、中国、南美战场。
试分析企业国际化经营中制定多国战略和全球战略的异同。
在受灾的地区国家或区域与外界之间的危机信息通讯系统式属于“全球战略”系统。
“一带一路”实际上是我国的全球战略以及地缘安全战略的重要组成部分。
判断题国家对外战略，亦称国家的国际战略或全球战略。A对B错
单选题Kogut在《设计全球战略：比较与竞争的增值链》中，用价值增值链分析（）。A国内战略优势B全球战略优势C部门战略优势D国际战略优势