访问计划制定结束,需有经销商总经理审批。

访问计划制定结束,需有经销商总经理审批。


相关考题:

金银质客户的回访计划需有品牌经理协助制定。

项目收尾工作计划的审批权限是()。A、局总部总经理B、二级单位总经理C、三级生产副总D、片区总经理

《工程服务计划》由计划责任人组织编制,并由物业管理处经理组织汇编成《物业服务计划》后报()审核、分公司总经理审批。

客户服务管理中心总经理/副总经理岗执行计划管理业务的操作标准有哪些?()A、执行总经理室决议,主持全面工作,保证客户服务水平,完成总经理室下达的客户服务质量考核指标。B、领导制定全*省系统客户服务的发展战略及规划。C、领导制定客户服务管理中心年度计划、中长期发展计划等。D、抓中心的日常运营管理工作,在总经理室委托权限内处理有关事宜。

经销商在制定客户行销推进计划时,必须包含支持政策部分。

客户行销推进计划制定原则中,经销商月度客户行销推进计划数量≥上月底经销商所有一个月内意向购车客户数量。

全国性信息网络:全部由()负责管理。A、经销商行销推进部B、欧曼营销公司C、经销商总经理D、经销商客户经理

客户行销推进计划审批流程中,不需要欧曼支持政策的散户客户行销推进计划,由()负责批准。A、经销商总经理B、欧曼市场部经理C、欧曼大区经理D、欧曼客户营销部部长

经销商客户行销推进计划制定周期是()A、每周周五制定下周度计划B、每半月制定一次C、每月30日前制定下月计划

《关于对终端行销工作计划实施红黑榜评价的通知》中,如经销商黑星累计达到4颗,其总经理必须来京陈述。

客户营销部根据信息收集计划制定的标准,结合经销商月度销售计划,于()前制定当月客户信息收集计划。A、前一月最后一天B、每月1日C、每月2日D、每月3日

客户行销推进计划审批流程中,不需要欧曼支持政策的一般性组织客户行销推进计划,由()负责批准。A、经销商总经理B、欧曼市场部经理C、欧曼大区经理D、欧曼客户营销部部长

经销商提报金质客户“绿色通道”订单不需要()签字。A、经销商总经理B、经销商盖章C、大区经理D、市场部经理

经销商行销组织中,()不负责金、银质客户行销推进计划的实施。A、经销商总经理B、经销商品牌经理C、经销商客户经理D、经销商行销顾问

哪个分类的申请需要公司总经理进行审批。()A、年度计划(ND.。B、月度计划(YD.。C、项目计划(XM)。D、D.临采计划(L。

信贷系统中,个人展期、调整还款计划贷款审批终止于()。A、支行行长B、个贷中心总经理C、授信审批部经理D、风险总监

设备租赁引进计划和设备租赁合同的最终审批人是公司班子会,筹备组由筹备组总经理审核,交于公司班子会最终审批

设备租赁引进计划和设备租赁合同的最终审批人是(),筹备组由筹备组总经理审批。A、站长B、运管部经理C、分管领导D、总经理

海外经销商的甄选、开关户、维护等管理规范由国际业务销售中心负责制定,于每年10月31日前报集团董事长审批。

班组生产计划形成的一般顺序()A、(1)确定目标(2)掌握信息分析现状(3)制定计划(4)计划审批(5)计划的实施与更改B、(1)掌握信息分析现状(2)确定目标(3)制定计划(4)计划审批(5)计划的实施与更改C、(1)制定计划(2)掌握信息分析现状(3)确定目标(4)计划审批(5)计划的实施与更改D、(1)确定目标(2)制定计划掌握(3)信息分析现状(4)计划审批(5)计划的实施与更改

一户式管理中,上级领导提取待审批的工作计划后,逐条进行审批。审批结果分为()。A、同意工作计划B、退回工作计划C、结束工作计划D、移交工作计划E、分配工作计划F、取消工作计划

签字保荐代人于每次培训结束后,总结培训情况,形成“培训情况报告”。培训完成后5个工作日内交投资银行业务部审阅,报()后,同时报送证券交易所。A、综合质控部审核,总经理审批后B、综合质控部、分管领导审核,总经理审批后C、综合质控部、合规与风险管理部、分管领导审核,总经理审批后D、分管领导审核、总经理审批后,报备综合质控部

单选题班组生产计划形成的一般顺序()A(1)确定目标(2)掌握信息分析现状(3)制定计划(4)计划审批(5)计划的实施与更改B(1)掌握信息分析现状(2)确定目标(3)制定计划(4)计划审批(5)计划的实施与更改C(1)制定计划(2)掌握信息分析现状(3)确定目标(4)计划审批(5)计划的实施与更改D(1)确定目标(2)制定计划掌握(3)信息分析现状(4)计划审批(5)计划的实施与更改

单选题某OA系统需要提供一个假条审批的模块,如果员工请假天数小于3天,主任可以审批该假条;如果员工请假天数大于等于3天,小于10天,经理可以审批;如果员工请假天数大于等于10天,小于30天,总经理可以审批;如果超过30天,总经理也不能审批,提示相应的拒绝信息。如果假条审批使用模式来进行设计,可以使用()模式。A责任链B备忘录模式C模板方法模式D访问者模式

多选题一户式管理中,上级领导提取待审批的工作计划后,逐条进行审批。审批结果分为()。A同意工作计划B退回工作计划C结束工作计划D移交工作计划E分配工作计划F取消工作计划

单选题签字保荐代人于每次培训结束后,总结培训情况,形成“培训情况报告”。培训完成后5个工作日内交投资银行业务部审阅,报()后,同时报送证券交易所。A综合质控部审核,总经理审批后B综合质控部、分管领导审核,总经理审批后C综合质控部、合规与风险管理部、分管领导审核,总经理审批后D分管领导审核、总经理审批后,报备综合质控部

单选题哪个分类的申请需要公司总经理进行审批。()A年度计划(ND.。B月度计划(YD.。C项目计划(XM)。DD.临采计划(L。