停工缓建或规划调整引起工期延长，导致成本增加，属于目标成本调整。
停工缓建或规划调整引起工期延长，导致成本增加，属于目标成本调整。
相关考题：
由于建设单位原因，监理工程师下令工程暂停，导致承建单位工期延误和费用增加，则停工期间承建单位可索赔（ ）。A.工期、成本和利润B.工期、成本，不能索赔利润C.工期，不能索赔成本和利润D.成本，不能索赔工期和利润
按照FIDIC《施工合同条件》的约定，如果遇到了“一个有经验的承包商难以合理预见”的地下电缆，导致承包商工期延长和成本增加，则承包商有权索赔( )。A.人工期、成本和利润B.工期、成本，但不包括利润C.工期，但不包括成本D.成本，但不包括工期
按照FIDIC《施工合同条件》的约定，如果遇到了“一个有经验的承包商难以合理预见”的地下电缆，导致承包商工期延长和成本增加，则承包商有权索赔（ ）。A.工期、成本和利润B.工期、成本，但不包括利润C.工期，但不包括D.成本，但不包括工期
由于业主原因，监理工程师下令工程暂停，导致承包商工期延误和费用增加，则停工期间承包商可索赔()A、工期，成本和利润B、工期和成本，不能索赔利润C、工期，不能索赔成本和利润D、成本，不能索赔工期和利润
下列关于动态成本追加率规定正确的是（）。A、累计追加率x=累计追加成本/（投资版目标成本+符合制度的调整）B、累计追加率x=累计追加成本/（方案版目标成本+符合制度的调整）C、累计追加率x=累计追加成本/（方案版目标成本+调整后成本）D、累计追加率x=累计追加成本/（考核基准目标成本+符合制度的调整）
根据集团《目标成本管理办法》解读之成本变动管理指引，关于“调整与追加管理指引”以下不符合制度的成本追加，错误的选项为（）A、前期调研不足B、目标成本预估不准和成本错漏缺C、过程管控不到位D、停工缓建或规划调整引起的工期延长，导致成本增加
根据集团《目标成本管理办法（2016版）》规定，方案版目标成本经集团总裁审批后，原则上未经集团审批不得调整，目标成本调整变更有（）两大类情形。A、符合制度目标成本追加B、符合制度目标成本调整C、不符合制度目标成本追加D、不符合制度目标成本调整
遇到下列哪些情况时，承包人可以向发包人要求既延长工期又索赔费用？（）A、难以预料的地质条件变化B、由于发包人原因导致临时停工C、特殊恶劣气候造成施工暂停D、合同缺陷导致成本增加和工期延长E、施工现场发现文物
根据集团《目标成本管理办法》解读之成本变动管理指引，关于“调整与追加管理指引”，行政事业性收费与前期工程费用，以下不符合主要成本调整的是（）A、规划调整引起面积或收费变化B、政府政策变更、收费标准调整等不可控因素变化C、非集团强制要求而新增临建样板房D、规划调整同时引起竖向标高调整，而导致土石方工程量变化
十二级分类中对非财务因素测评时，以下哪几种情况至少需扣50分（）。A、营业执照、贷款卡即将到期B、非理性过度扩张，资金链紧张C、员工队伍不稳定或出现招工难等问题D、建设项目工期延长、成本增加，或建设规划出现重大调整
单选题绝大多数情况下，工期提前或推迟引起建筑产品成本的变化是（）。A工期提前或推迟都会增加成本B工期提前会减少成本，工期推迟会增加成本C工期提前或推迟都会减少成本D工期提前会增加成本，工期推迟会减少成本
多选题遇到（）情况时，承包人可以向发包人要求既延长工期又索赔费用。A难以预料的地质条件变化B由于发包人原因导致临时停工C特殊恶劣气候造成施工暂停D合同缺陷导致成本增加和工期延长E施工现场发现文物