关于参赛人员，下列说法正确的是（）A、指导老师仅负责团队资金和全体队员人身财产安全B、一般队员包含技术组和非技术组成员C、顾问不得是团队赞助商的指派人员D、项目管理可代表队伍参与申诉流程和处理申诉
关于参赛人员，下列说法正确的是（）
- A、指导老师仅负责团队资金和全体队员人身财产安全
- B、一般队员包含技术组和非技术组成员
- C、顾问不得是团队赞助商的指派人员
- D、项目管理可代表队伍参与申诉流程和处理申诉
相关考题：
你为新项目组建的团队是由3个专职和5个兼职的人员组成的。每个队员都相互认识且过去都共过事。为保证项目成功启动,你的第1步应该() A.单独与每个队员讨论任务的分派B.准备一份责任分派矩阵，并将其发给每个队员C.将项目管理计划和WBS分发给团队D.召开一个项目启动会议
下列关于工程项目人力资源管理中职责与角色关系的表述，正确的是（ ）。 A.职责等同于角色B.职责与角色应该是项目团队内部人员的分工C.职责与角色必须分配给合适的项目参与者D.角色和职责只能安排给某一组成员
关于招标采购项目经理的责任和权力的表述中，正确的有()。A、项目经理具有财务决策权B、项目经理具有项目实施控制权C、项目经理具有项目团队队员的选拔权D、项目经理班子或管理班子的组建权由项目经理与投标人共同享有E、项目经理是招标采购团队的负责人，是项目管理团队的重要核心
下列选项关于BIM组织架构说法不正确的是()。A.BIM组织架构的建立即BIM团队的构建，是项目目标能否实现的重要影响因素B.领导层主要设置行政主管，其主要负责该项目的对外沟通协调，包括与甲方互动沟通、与项目其他参与方协调等C.管理层主要设置技术主管，其主要负责将BIM项目经理的项目任务安排落实到BIM操作人员，同时对BIM项目在各阶段实施过程中进行技术指导及监督D.作业层主要设置建模团队、分析团队和咨询团队
下列选项关于BIM组织架构说法不正确的是()。A.BIM组织架构的建立即B.IM团队的构建，是项目目标能否实现的重要影响因素B.领导层主要设置行政主管，其主要负责该项目的对外沟通协调，包括与甲方互动沟通、与项目其他参与方协调等C.管理层主要设置技术主管，其主要负责将BIM项目经理的项目任务安排落实到B.IM操作人员，同时对BIM项目在各阶段实施过程中进行技术指导及监督D.作业层主要设置建模团队、分析团队和咨询团队
以下关于软件项目管理中人员管理的叙述，正确的是（ ）A.项目组成员的工作风格也应该作为组织团队时要考虑的一个要素B.鼓励团队的每个成员充分地参与开发过程的所有阶段C.仅根据开发人员的能力来组织开发团队D.若项目进度滞后于计划，则增加开发人员一定可以加快开发进度
在软件项目管理中，以下关于人员管理描述的叙述中，正确的是（ ）A.项目组成员的工作风格也应该作为组织团队要考虑的一个要素B.鼓励团队的每个成员充分的参与开发过程的所有阶段C.仅根据开发人员的能力来组织开发团队D.若项目进度滞后于计划，则增加开发人员一定可以加快开发速度
下列选项关于BIM组织架构说法不正确的是（）。A、BIM组织架构的建立即BIM团队的构建，是项目目标能否实现的重要影响因素B、领导层主要设置行政主管，其主要负责该项目的对外沟通协调，包括与甲方互动沟通、与项目其他参与方协调等C、管理层主要设置技术主管，其主要负责将BIM项目经理的项目任务安排落实到BIM操作人员，同时对BIM项目在各阶段实施过程中进行技术指导及监督D、作业层主要设置建模团队、分析团队和咨询团队
关于赛务人员，下列说法错误的有（） ①裁判长具备审核是否通过赛前检录的最终权利 ②边裁可以确认并执行一二三四五级判罚 ③技术人员和参赛队员可申请官方技术暂停 ④操作间裁判可处理操作间设备技术故障A、①③④B、①②③C、①②④D、②③④
你为新项目组建的团队是由3个专职和5个兼职的人员组成的。每个队员都相互认识且过去都共过事。为保证项目成功启动，你的第一步应该（）A、单独与每个队员讨论任务的分派B、准备一份责任分派矩阵，并将其发给每个队员C、将项目计划和WBS分发给团队D、召开一个项目启动会议
关于聘请技术顾问和开车人员，下列说法正确的是（）A、技术顾问一般为本专业的高水平专家，可点名聘请B、指定一名精通技术、有一定组织能力的人员带队C、聘请或组织专家组、技术顾问或开车人员（队伍）应在生产准备阶段及早落实D、受聘人员可不必遵守受聘单位的管理制度，但应严格保守技术秘密E、开车人员应积极参与试车工作，一般不直接进行操作
下列有关事业单位工作人员申诉审理中回避的说法，错误的是（）。A、复核案件审理工作人员的回避，由受理复核单位负责人决定B、申诉或再申诉案件审理工作组织负责人的回避，由受理单位负责人决定C、参与审理的工作人员，与申请人或者原处理单位主要负责人、承办人员有夫妻关系的，应当提出回避申请D、参与复核、申诉、再申诉审理的工作人员，与原人事处理及案件有利害关系的，应当提出回避申请
你为新项目组建的团队是由3个专职和5个兼职的人员组成的。每个队员都相互认识且过去都共过事。为保证项目成功启动，你的第1步应该（）A、单独与每个队员讨论任务的分派B、准备一份责任分派矩阵，并将其发给每个队员C、将项目管理计划和WBS分发给团队D、召开一个项目启动会议
多选题关于招标采购项目经理的责任和权力的表述中，正确的有（）。A项目经理具有财务决策权B项目经理具有项目实施控制权C项目经理具有项目团队队员的选拔权D项目经理班子或管理班子的组建权由项目经理与投标人共同享有E项目经理是招标采购团队的负责人，是项目管理团队的重要核心
单选题你为新项目组建的团队是由3个专职和5个兼职的人员组成的。每个队员都相互认识且过去都共过事。为保证项目成功启动，你的第一步应该（）A单独与每个队员讨论任务的分派B准备一份责任分派矩阵，并将其发给每个队员C将项目计划和WBS分发给团队D召开一个项目启动会议