根据中铁四人（2014）754号文规定，对子、分公司未经局批准，擅自调整项目部岗薪制工资结构，擅自提高或降低本办法明确的标准等违规行为，一经发现，除要求所在单位立即整改外，情节严重者，将扣除该公司领导班子当年绩效年薪的（）。A、5%B、10%C、15%D、20%
根据中铁四人（2014）754号文规定，对子、分公司未经局批准，擅自调整项目部岗薪制工资结构，擅自提高或降低本办法明确的标准等违规行为，一经发现，除要求所在单位立即整改外，情节严重者，将扣除该公司领导班子当年绩效年薪的（）。
- A、5%
- B、10%
- C、15%
- D、20%
相关考题：
根据中铁四人（2014）755号文规定，子分公司项目部领导班子成员实行基本薪酬与绩效薪酬相结合的期薪分配制度，则班子成员的薪酬由（）构成。A、基本薪酬B、年度绩效薪酬与奖励C、期末绩效考核兑现D、超额利润兑现
中铁四财（2014）738号文规定，局、子分公司在对项目进行工程项目审计进场前，审计组根据需要开展审前调查，制定审计方案，审计方案包括（）。A、审计目标B、审计范围C、审计内容及重点D、时间安排和人员分工
根据中铁四人（2014）755号文规定，局、子分公司在对项目进行超额利润认定时，项目实际成本总额主要包括哪些，下列表述正确的是（）。A、税金及附加B、直接成本费用C、现场经费D、上级管理费（局或公司计提的）
根据中铁四人（2014）755号文规定，各子分公司与其项目部签订的《项目部经济承包责任书》的内容应当包括的内容有（）铁路、公路或其它行业信用评价工作开展要求，业主来函投诉，其它需要规定的事项。A、工期、安全、质量目标B、目标利润或目标利润率C、上交款D、项目期末考核兑现的方法
根据中铁四人（2014）755号文规定，子分公司项目在年度考核后，应计发的班子成员年度绩效薪酬当期兑现（），其余（）预留至项目期末绩效考核后，经审计认定项目最终实现利润达到或超过下达目标利润的，一次性清算兑现。A、60%，40%B、70%，30%C、80%，20%D、85%，15%
根据中铁四人（2014）755号文规定，子分公司项目部的超额利润奖励（）奖励项目部班子成员，（）奖励项目部班子成员以外的其他员工。A、60%，40%B、70%，30%C、80%，20%D、40%，60%
根据中铁四人（2014）755号文规定，局、子分公司项目部年度绩效薪酬兑现预留的20%，至项目期末绩效考核后，经审计认定项目最终实现利润率情况，一次性清算兑现，最终实现利润在目标利润的（）以下，预留的绩效薪酬全部扣除，不再返还。A、80%（含80%）B、80%（不含80%）C、90%（含90%）D、90%（不含90%）
根据中铁四人（2014）755号文规定，局、子分公司项目部的年度考核指标中，现款上交率低于（）时，年度考核为零分，被否决的年度绩效薪酬，在期末绩效考核时不予补兑。A、60%B、70%C、80%D、90%
局属某公司新成立一个自管项目部，该项目合同金额为14000万元，按局中铁四人（2014）755号文《关于印发中铁四局集团子分公司工程项目绩效考核及领导班子期薪管理办法（试行）的通知》规定，则该项目部的班子正职基本薪酬标准为（）元/月。A、9000.00B、10000.00C、11000.00D、12000.00
根据中铁四人（2014）755号文规定，子分公司项目，为建立项目部全体管理人员有效的激励机制，对目标利润在（）万左右的项目，可实行模拟股权分配机制。模拟股权出资均以现金出资。A、2000B、3000C、4000D、5000
根据中铁四人（2014）755号文规定，局、子分公司项目部年度绩效薪酬兑现预留的20%，至项目期末绩效考核后，经审计认定项目最终实现利润率情况，一次性清算兑现，最终实现利润在目标利润的（）范围内，预留的绩效薪酬按实现利润占目标利润的比例返还兑现。A、80%以上（含80%）B、大于90%且小于100%C、大于等于90%且小于100%D、100%以上
根据中铁四人（2014）754号文规定，子分公司项目部确因资金周转暂时遇到困难，超出规定延期期限仍无力支付工资的，项目部必须专题上报所在公司，由所在公司（）天内解决。A、5B、7C、10D、15