生产排程期间包含以下哪些策划信息（）。A、顾客订单B、供应商准时交付绩效C、产能D、共享载荷
生产排程期间包含以下哪些策划信息（）。
- A、顾客订单
- B、供应商准时交付绩效
- C、产能
- D、共享载荷
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M公司是一家专门为医院生产和提供高精度CT设备的公司。在过去的几年里，公司重组了从供应商到顾客的CT设备供应链，将订货交付周期由原来的22周缩短为6周，并为每个用户提供了设备个性化改善的服务。公司采取的主要措施为：(1)减少供应商数量，20个关键供应商提供所需物品的90%，其中一个是纯服务性的运输商。(2)帮助关键供应商采用看板管理，使零件的交付周期不仅可以满足公司的需要，而且有利于供应商的生产安排。(3)与供应商在协议框架下，简化订货处理流程。(4)与关键供应商共享年度、季度、月度甚至更短时期的预测和订货信息。(5)每月召开供应商会议，共享绩效信息，开发进一步改进的方法和措施。(6)建立顾客关系管理系统。每月召开供应商会议，共享绩效信息有利于对供应商的( ）。A.控制 B.动态管理C.淘汰 D.绩效改进
M公司是一家专门为医院生产和提供高精度CT设备的公司，在过去的几年里，公司重 组了从供应商到顾客的CT设备供应链，将订货交付周期由原来的22周缩短为6周，并为每 个用户提供了设备修改及改善的服务，公司采取的主要措施为：(1)减少供应商数量，20个关键供应商提供所需物品的90%，其中一个是纯服务性的 运输商。(2)帮助关键供应商采用看板管理，使零件的交付周期不仅可以满足公司的需要，而且 有利于供应商的生产安排。(3)与供应商在协议框架下，简化订货处理流程。(4)与关键供应商共享年度、季度、月度甚至更短时期的预测和订货信息。(5)每月召开供应商会议，共享绩效信息，开发进一步改进的方法和措施。(6)建立顾客关系管理系统。[2008年真题]该公司顾客关系管理系统具有顾客服务、顾客管理、发票/账单管理等功能，属于 ( )型顾客关系管理。A.顾客导向 B.运营 C.协作 D.快速反应
M公司是一家专门为医院生产和提供高精度CT设备的公司，在过去的几年里，公司重 组了从供应商到顾客的CT设备供应链，将订货交付周期由原来的22周缩短为6周，并为每 个用户提供了设备修改及改善的服务，公司采取的主要措施为：(1)减少供应商数量，20个关键供应商提供所需物品的90%，其中一个是纯服务性的 运输商。(2)帮助关键供应商采用看板管理，使零件的交付周期不仅可以满足公司的需要，而且 有利于供应商的生产安排。(3)与供应商在协议框架下，简化订货处理流程。(4)与关键供应商共享年度、季度、月度甚至更短时期的预测和订货信息。(5)每月召开供应商会议，共享绩效信息，开发进一步改进的方法和措施。(6)建立顾客关系管理系统。[2008年真题]每月召开供应商会议共享绩效信息有利于对供应商的（ ）。A.控制 动态管理 C.淘汰 D.绩效改进
M公司是一家专门为医院生产和提供高精度CT设备的公司，在过去的几年里，公司重 组了从供应商到顾客的CT设备供应链，将订货交付周期由原来的22周缩短为6周，并为每 个用户提供了设备修改及改善的服务，公司采取的主要措施为：(1)减少供应商数量，20个关键供应商提供所需物品的90%，其中一个是纯服务性的 运输商。(2)帮助关键供应商采用看板管理，使零件的交付周期不仅可以满足公司的需要，而且 有利于供应商的生产安排。(3)与供应商在协议框架下，简化订货处理流程。(4)与关键供应商共享年度、季度、月度甚至更短时期的预测和订货信息。(5)每月召开供应商会议，共享绩效信息，开发进一步改进的方法和措施。(6)建立顾客关系管理系统。[2008年真题]顾客信息主要包括（ ）方面。A.顾客个人信息 B.产品服务信息C.购买产品信息 D.顾客其它的消费信息
关于生产制造参数下列错误的说法是（）。A、生产订单排程类型：作为建立生产订单时的默认值，表示生产订单转车间管理时工序计划的生成方式。默认为不排程，可改B、如果标准/非标准生产订单的"排程类型"为"不排程"，工序计划生成时，不推算工序的开工/完工日，每一工序开工/完工日期默认为生产订单的开工/完工日期C、若生产订单标准/非标准排程类型为"顺推"，则工序计划生成时，依生产订单的"开工日期"为第一工序的开工日期，然后按每一工序的资源顺序号及其计划属性（是/否/同上工序结束/同下工序开始）、资源用量（工时）及资源产能比较而推算各工序的完工日期D、若生产订单标准/非标准排程类型为为"逆推"，则依生产订单的"完工日期"为最后工序的完工日期，依生产订单的"开工日期"为第一工序的开工日期，然后同顺推逻辑往前工序推算每一工序的开工日期与完工日期
以下哪些行为对供应商有激励作用（）A、客户准时的付款B、客户的信任，并被允许共享客户自身的销售和生产信息C、客户在谈判过程中的妥协，让步D、客户对供应商产品不满意时的宽容态度E、客户对供应商善意的建议
某手机生产商在进入智能手机行业之初，考虑到需求的不确定性，采用互联网营销模式，先由消费者预约购买，根据所收到的购买订单，在全球范围内选取合适供应商进行零部件采购，所需零部件到货后开始排工生产，该智能手机生产商采用的产能与需求平衡方法是（）。A、资源订单式生产B、订单生产式生产C、库存生产式生产D、准时制生产
单选题关于生产制造参数下列错误的说法是（）。A生产订单排程类型：作为建立生产订单时的默认值，表示生产订单转车间管理时工序计划的生成方式。默认为不排程，可改B如果标准/非标准生产订单的排程类型为不排程，工序计划生成时，不推算工序的开工/完工日，每一工序开工/完工日期默认为生产订单的开工/完工日期C若生产订单标准/非标准排程类型为顺推，则工序计划生成时，依生产订单的开工日期为第一工序的开工日期，然后按每一工序的资源顺序号及其计划属性（是/否/同上工序结束/同下工序开始）、资源用量（工时）及资源产能比较而推算各工序的完工日期D若生产订单标准/非标准排程类型为为逆推，则依生产订单的完工日期为最后工序的完工日期，依生产订单的开工日期为第一工序的开工日期，然后同顺推逻辑往前工序推算每一工序的开工日期与完工日期
多选题以下哪些行为对供应商有激励作用（）A客户准时的付款B客户的信任，并被允许共享客户自身的销售和生产信息C客户在谈判过程中的妥协，让步D客户对供应商产品不满意时的宽容态度E客户对供应商善意的建议
单选题库存是用于分离（）A主生产计划和生产计划B产能计划和粗略产能计划C供应商的订单和供应商的交货D供应和需求