公司获取知识的方式包括()。A、总结经验B、专家指导C、标杆比对D、失败的产品或项目

公司获取知识的方式包括()。

  • A、总结经验
  • B、专家指导
  • C、标杆比对
  • D、失败的产品或项目

相关考题:

遥感图像解译专家系统的组成主要包括()、知识获取系统、()三大部分

建立专家系统最艰难的任务是() A.知识表示B.知识应用C.知识推理D.知识获取

企业失败的原因不包括( )。 A、惰性B、先前战略承诺C、伊卡洛斯悖论D、标杆管理

在同一行业内,根据几家提供相似产品或服务的公司中的佼佼者的绩效设定标杆绩效的管理活动,称为() A.竞争者标杆管理B.过程标杆管理C.客户标杆管理D.财务标杆管理

知识获取的目的是将人类专家的知识转换为专家系统知识库中的知识,知识获取的方法通常有()种。 A.2B.3C.4D.5

标杆管理的要素包括标杆管理实施者、标杆伙伴和(  )。 A.标杆监督者 B.标杆管理项目 C.标杆制定者 D.标杆实施进度

工程项目策划的过程是专家知识的组织和集成,以及信息的组织和集成的过程,工程项目策划的过程实质是( )的过程。A、知识的获取过程B、知识的编写过程C、知识的管理过程D、知识的组合和整理过程

组织的知识是指组织特有的知识,其中内部来源的知识可以是()A、产品标准B、学术交流C、从失败和成功项目得到的经验教训D、专业会议

健康普及必须遵循的可行性原则的内涵是()A、健康知识B、专家指导C、简便易行D、健康生活方式

在同一行业内,根据几家提供相似产品或服务的公司中的佼佼者的绩效设定标杆绩效的管理活动,称为()A、竞争者标杆管理B、过程标杆管理C、客户标杆管理D、财务标杆管理

—家公司想要设计和制造其第一款机器人产品。项目团队成员对机器人的了解有限,不知道如何定义和控制产品性能。若要确保产品性能,项目经理应该怎么做?()A、使用专家判断。B、更新质量测量指标C、开展统计抽样D、执行标杆对照

在专家系统中,知识获取是完成把专家的知识按一定的知识表示形式输入到专家系统的推理机中。

组织知识基于的内部来源包括:()A、知识产权B、从经验中获取的知识C、从失败或成功案例中学到的经验或教训D、攫取和分享的非文化知识和经验E、过程、产品和服务的改进结果

ISO9001:2015标准要求组织进行知识管理,鼓励组织获取知识,可以通过()A、总结经验B、专家指导C、标杆对比D、风险应对

专家系统的结构包括以下哪些部分()A、知识库子系统B、推理子系统C、咨询解释子系统D、知识获取子系统

模糊专家系统是一类在知识获取、知识表示和运用过程中全部或部分地采用了()的专家系统。

优先控制的能源因素评价方法包括:()A、数据标杆和技术标杆对比B、二八原则识别法C、平衡测试法D、专家诊断法

()权力是指通过个人专长,特殊技能或知识获取的一种影响力。A、奖励B、强制C、专家D、合法

填空题遥感图像解译专家系统的组成主要包括()、知识获取系统、()三大部分

填空题企业的知识获取可以借助自身的()、()、()也可以采用外包方式或借助咨询公司、与其它企业形成知识战略联盟等方式来实现。

多选题组织知识基于的内部来源包括:()A知识产权B从经验中获取的知识C从失败或成功案例中学到的经验或教训D攫取和分享的非文化知识和经验E过程、产品和服务的改进结果

单选题—家公司想要设计和制造其第一款机器人产品。项目团队成员对机器人的了解有限,不知道如何定义和控制产品性能。若要确保产品性能,项目经理应该怎么做?()A使用专家判断。B更新质量测量指标C开展统计抽样D执行标杆对照

多选题专家系统的结构包括以下哪些部分()A知识库子系统B推理子系统C咨询解释子系统D知识获取子系统

单选题下列不属于专家控制的关键技术的是()A知识的表达方法B从传感器中识别和获取定量的控制信号C将定性知识转化为定量的控制信号D控制知识和控制规则的获取E推理机的方式

填空题模糊专家系统是一类在知识获取、知识表示和运用过程中全部或部分地采用了()的专家系统。

多选题ISO9001:2015标准要求组织进行知识管理,鼓励组织获取知识,可以通过()A总结经验B专家指导C标杆对比D风险应对

单选题在同一行业内,根据几家提供相似产品或服务的公司中的佼佼者的绩效设定标杆绩效的管理活动,称为()A竞争者标杆管理B过程标杆管理C客户标杆管理D财务标杆管理