按照“园区供电所、乡镇供电所”两种类型明确设置标准，精简数量，优化布局，强化营配末端融合，着力打造（）供电所，提升供电服务保障能力和市场竞争能力。A、“全能型”B、“服务型”C、“创新型”D、“发展型”
（）公司要发挥好乡镇供电所管理工作的主体责任，统筹组织实施，强化对乡镇供电所的管理。A、公司总部B、省公司C、市公司D、县公司
星级乡镇供电所创建是对乡镇供电所（）等工作质量、结果的全面评价。A、基础设施状况B、基础管理水平C、关键业绩指标D、服务管理意识
在乡镇供电所建设方面，国网公司先后开展了（）工作。A、乡镇供电所规范化管理B、标准化建设C、管理提升工程D、星级供电所建设E、全能型供电所建设
按照有利于促进乡镇供电所管理提升、有利于保持队伍稳定的工作要求，坚持实事求是，从实际出发，加强乡镇供电所管理工作。
省、市公司人资部负责乡镇供电所综合管理和营销服务管理，运检部负责乡镇供电所配电设施运行维护检修管理。
市、县公司要发挥好乡镇供电所管理工作的（），统筹组织实施，强化对（）的管理。A、主体责任B、主要责任C、乡镇供电所D、乡镇营业厅
为进一步提升县供电企业及乡镇供电所管理水平，2015年2月，国网公司下发了关于（）的工作意见。A、深化县供电企业管理和全面完成乡镇供电所管理提升B、强化县供电企业管理和全面完成乡镇供电所管理提升C、深化县供电企业管理和完成乡镇供电所管理提升D、强化县供电企业管理和完成乡镇供电所管理提升
2015年完成乡镇供电所管理提升工程基本要解决乡镇供电所（）、（）问题。A、办公，生活B、用房，用车C、用房、办公D、办公，用车
按照《关于下达乡镇供电所管理提升工程专业工作指标分年度计划的通知》（国家电网农〔2013〕1013号）有关要求，乡镇供电所完成（）个方面（）项专业工作指标2015年度目标计划。A、6，20B、5，20C、5，25D、6，25
《国家电网公司关于实施乡镇供电所管理提升工程的意见》（国家电网农〔2013〕783号）规定：（）和（）是公司管理层级和电网的末端。A、班组B、农电工C、供电所D、农村电网
市公司要切实履行好对乡镇供电所的管理责任，并根据实际工作需要，充实县公司管理乡镇供电所的力量。
市、县公司要发挥好乡镇供电所管理工作的主要责任，统筹组织实施，强化对乡镇供电所的管理。
市公司营销部（农电工作部）负责乡镇供电所（），运检部负责乡镇供电所配电设施运行维护检修管理。A、综合管理B、销售管理C、经营管理D、营销服务管理
加大乡镇供电所基础设施投入，每年保证一定比例（）的用于乡镇供电所基础设施建设与设备配置，确保乡镇供电所开展生产办公需要。A、资金B、项目C、资金和项目D、工程
省公司要切实履行好对乡镇供电所的管理责任，并根据实际工作需要，充实市.县公司管理乡镇供电所的力量。市.县公司要发挥好乡镇供电所管理工作的主体责任，统筹组织实施，强化对乡镇供电所的管理。
公司历来高度重视乡镇供电所管理工作，通过“三集五大”体系建设，乡镇供电所（）和（）又有了新的提升。A、工资薪酬水平B、综合管理水平C、经营能力D、服务能力
省、市公司营销部（农电工作部）负责乡镇供电所综合管理和营销服务管理，供电所管理部负责乡镇供电所配电设施运行维护检修管理。
省、市公司营销部（农电工作部）负责乡镇供电所综合管理和营销服务管理，运检部负责乡镇供电所配电设施（）管理。A、运行B、维护C、检修D、测试
乡镇供电所管理工作中仍存在（）等问题，制约了乡镇供电所管理水平的进一步提升。A、管理基础较弱B、服务能力不强C、基础设施历史欠账较多D、人力资源不足
将原乡镇供电所管理部供电所建设管理划转至营销部（客户服务中心），新增（）管理岗位。A、供电所综合管理B、供电所综合评价C、供电所营销管理D、供电所业务管理
市、县公司要切实履行好对乡镇供电所的管理责任，并根据实际工作需要，充实市、县公司管理乡镇供电所的力量。
按照有利于（）、有利于（）的工作要求，坚持实事求是，从实际出发，加强乡镇供电所管理工作。A、促进乡镇供电所管理提升B、保持队伍稳定C、增加员工收入D、增加售电量
因地制宜设置乡镇供电所，实施差异化管理，在业务上按照“末端融合”的思路，实行营配分离、开展新型业务，着力打造“全能型”乡镇供电所。
按照有利于促进乡镇供电所管理提升、有利于保持（）的工作要求，坚持实事求是，从实际出发，加强乡镇供电所管理工作。A、思想工作稳定B、安全工作稳定C、队伍稳定D、指标稳定
乡镇供电所管理工作中存在（）等问题，制约了乡镇供电所管理水平的进一步提升。A、管理基础较弱B、服务能力不强C、基础设施历史欠账较多D、服务意识不到位
省.市公司运检部负责乡镇供电所综合管理和营销服务管理。