具体的说,专业技术组织的人本管理价值不包括?()A、专业技术组织全新的管理理念不是依靠专业技术人员B、专业技术组织最主要的管理任务是开发专业技术人员的潜能C、专业技术组织最高的宗旨是尊重每一个专业技术人员D、专业技术组织成功的基础是塑造高素质的员工队伍E、专业技术组织管理的终极目标是专业技术人员的专项发展

具体的说,专业技术组织的人本管理价值不包括?()

  • A、专业技术组织全新的管理理念不是依靠专业技术人员
  • B、专业技术组织最主要的管理任务是开发专业技术人员的潜能
  • C、专业技术组织最高的宗旨是尊重每一个专业技术人员
  • D、专业技术组织成功的基础是塑造高素质的员工队伍
  • E、专业技术组织管理的终极目标是专业技术人员的专项发展

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《专业技术人员继续教育规定》的适用对象为()。A.国家机关的专业技术人员B.企业单位的专业技术人员C.事业单位的专业技术人员D.社会团体等组织的专业技术人员

《专业技术人员继续教育规定》的适用范围包括()。 A.机关的专业技术人员B.企业的专业技术人员C.事业单位的专业技术人员D.社会组织的专业技术人员

专业技术人员继续教育的教育对象为( )。A.国家机关的专业技术人员B.企业的专业技术人员C.事业单位的专业技术人员D.社会团体的专业技术人员E.个体经济组织的专业技术人员

()的管理系统通常由计划、改进和考察三个过程组成。A、管理组织绩效B、管理专业技术人员绩效C、管理团队D、管理组织和专业技术人员绩效

专业技术人员岗位胜任力与专业技术组织任务管理之间,存在着因果关系。()

专业技术组织根据岗位要求以及组织环境,明确能够保证专业技术人员胜任该岗位工作、确保其发挥最大潜能的胜任特征,并以此为标准来对专业技术人员进行挑选。这就要运用胜任特征模型分析法提炼出能够对专业技术人员的工作有较强预测性的胜任特征,即()。A、专业技术人员最佳胜任特征B、专业技术人员胜任特征能力C、专业技术人员最佳胜任特征能力D、专业技术人员最佳胜任力

专业技术组织是专业技术人员的载体。()

培养专业技术人员的岗位胜任力有什么具体价值?()A、岗位胜任力是专业技术组织的核心竞争能力B、岗位胜任力标准能够为专业技术人员提供职业发展努力的方向C、岗位胜任力培训能够为专业技术人员提供职业晋升的渠道和途径D、岗位胜任力认证能够使专业技术人员和组织明确职业发展努力的方向

胜任特征模型分析法提炼出能够对专业技术人员的工作有较强预测性的胜任特征,即专业技术人员最佳胜任特征能力。主要有哪几个()因素。A、专业技术人员个人胜任力,是指专业技术人员个人能做什么和为什么这么做B、专业设计人员职位高低决定他是否能更好的胜任C、专业技术岗位工作要求,是指专业技术人员个人在工作中被期望做什么D、专业技术组织环境,是指专业技术人员个人在组织管理中可以做什么

构建企业组织能力需要调整()A、专业技术人员的心态B、专业技术人员的能力C、专业技术人员的管理D、专业技术人员的欲望

()这种观点的核心在于对组织内各个层次的绩效都要进行管理。A、绩效管理是管理组织绩效的系统B、绩效管理是管理专业技术人员绩效的系统C、绩效管理是管理团队的系统D、绩效管理是管理组织和专业技术人员绩效的综合系统

在传统的职业生涯时代,专业技术人员本人是安排专业技术人员职业发展的主体,而现在易变性职业生涯观念认为,组织要对员工的职业生涯管理负主要责任。

下列关于专业技术人员学习能力的表述中,错误的是()。A、专业技术人员的学习能力的提高与组织的革新和发展是相互联系的B、专业技术人员学习强调的是归一化的学习,不是个异化的学习C、专业技术人员在提高学习能力时要有所侧重,扬长避短D、专业技术人员学习能力的高低很大程度上是因为个人潜能开发程度的不同

()观点的核心在于将绩效管理看作是组织对于其成员的工作成绩或发展潜力的评估和奖惩。A、绩效管理是管理组织绩效的系统B、绩效管理是管理专业技术人员绩效的系统C、绩效管理是管理团队的系统D、绩效管理是管理组织和专业技术人员绩效的综合系统

以下属于人本管理理论的内涵正确的是()A、依靠人-全新的管理理念B、开发人的潜能--最主要的管理任务C、尊重每一个人--企业最高的经营宗旨D、塑造高素质的员工队伍-组织成功的基础

建构或改造企业的组织能力,需要调整好以下关系()A、专业技术人员的心态B、专业技术人员之间的合作C、专业技术人员的能力D、专业技术人员的管理

培养专业技术人员人本管理创新的途径主要有()A、理解尊重,增强专业技术人员的主人翁责任感和使命感B、树立“知识管理”思想,体现人本管理思想的创新C、强化培训,提高专业技术人员的业务技能和整体素质D、建立权变型组织,体现人本管理组织的创新

专业技术人员职业生涯规划的角色分配涉及()A、专业技术人员方面B、组织方面C、专业技术人员和组织两个方面D、政府方面

在专业技术人员进入单位的初期阶段,单位在员工工作方面的主要任务是()A、进行专业技术人员上岗培训B、帮助专业技术人员建立职业发展目标C、帮助专业技术人员发挥余热D、加强对员工的职业管理

单选题()的管理系统通常由计划、改进和考察三个过程组成。A管理组织绩效B管理专业技术人员绩效C管理团队D管理组织和专业技术人员绩效

单选题专业技术人员职业生涯规划的角色分配涉及()A专业技术人员方面B组织方面C专业技术人员和组织两个方面D政府方面

多选题培养专业技术人员人本管理创新的途径主要有()A理解尊重,增强专业技术人员的主人翁责任感和使命感B树立“知识管理”思想,体现人本管理思想的创新C强化培训,提高专业技术人员的业务技能和整体素质D建立权变型组织,体现人本管理组织的创新

单选题()观点的核心在于将绩效管理看作是组织对于其成员的工作成绩或发展潜力的评估和奖惩。A绩效管理是管理组织绩效的系统B绩效管理是管理专业技术人员绩效的系统C绩效管理是管理团队的系统D绩效管理是管理组织和专业技术人员绩效的综合系统

单选题()这种观点的核心在于对组织内各个层次的绩效都要进行管理。A绩效管理是管理组织绩效的系统B绩效管理是管理专业技术人员绩效的系统C绩效管理是管理团队的系统D绩效管理是管理组织和专业技术人员绩效的综合系统

单选题在专业技术人员进入单位的初期阶段,单位在员工工作方面的主要任务是()A进行专业技术人员上岗培训B帮助专业技术人员建立职业发展目标C帮助专业技术人员发挥余热D加强对员工的职业管理

多选题建构或改造企业的组织能力,需要调整好以下关系()。A专业技术人员的心态B专业技术人员之间的合作C专业技术人员的能力D专业技术人员的管理

多选题构建企业组织能力需要调整()A专业技术人员的心态B专业技术人员的能力C专业技术人员的管理D专业技术人员的欲望