以下各种绩效考核评判技术中,属于相对比较评判技术的有()A、代表人物比较B、两极排序考核C、成对比较考核D、分级考核E、比例控制考核
以下各种绩效考核评判技术中,属于相对比较评判技术的有()
- A、代表人物比较
- B、两极排序考核
- C、成对比较考核
- D、分级考核
- E、比例控制考核
相关考题:
通过历史薪酬和财务数据预测加薪的经济影响,进而判断薪酬成本增量是否具有较高的投入产出效益,以此达到控制薪酬成本的方法是()A、通过控制薪酬体系实现薪酬成本控制B、通过控制员工规模实现薪酬成本控制C、通过成本-收益分析实现薪酬成本控制D、通过经验数据分析实现薪酬成本控制
如下是运用因素比较技术进行岗位考核的步骤,其中遗漏的步骤应该是() (1)选择若干有代表性的标准岗位 (2) (3)把每个标准岗位的工资或考核总分,分配到相应的共有因素上 (4)通过与标准岗位每个因素的比较,确定待考核岗位在某一共有因素上的工资水平或考核分数 (5)将待考核的岗位在各共有因素上的工资或分数总量与标准岗位的总量比较,并归入大体相当的标准岗位等级中A、把标准岗位划分成不同的级别B、分析标准岗位,找出共有因素C、针对所有分类因素进行综合评估D、就考核指标对标准岗位进行分级
被考核者从与自己发生工作关系的所有主体那里获得绩效考核信息的绩效考核实施方式称为()A、书面评语法B、民意测验法C、评级量表法D、360度考核法