企业考核能不能做好关键在于:()。A、标准制定B、分配标准C、高管决策D、中层经理

企业考核能不能做好关键在于:()。

  • A、标准制定
  • B、分配标准
  • C、高管决策
  • D、中层经理

相关考题:

绩效考核的程序包括() A.确定考核目标B.制定考核方案C.实施考核方案D.做好考核鉴定与决策E.反馈

安全标准化企业分为一级、二级、三级:() A、国家安全监管总局负责制定危险化学品企业安全标准化标准,考核和公告安全标准化一级企业B、省安监局负责制定二级、三级危险化学品企业安全标准化考核评级办法及考评细则,考核和公告本辖区安全标准化二级企业C、各市安监局负责三级危险化学品企业安全标准化考核评级办法及考评细则,考核和公告本辖区安全标准化三级企业D、各市安监局负责考核和公告安全标准化三级企业

只看结果,无需考核品质、行为的绩效考核对象是:()A.企业高管B.中层管理干部C.基层操作员工D.行政文职人员

中层经理人危机感单薄、学习力不够的原因不包括:()。 A、总经理没有做好引导工作B、工作繁忙没有足够的时间C、企业没有学习氛围D、中层经理自身动力不足

旅行社要做好对导游人员的考核,首先应该( )。A、签订劳务合同B、建立奖惩制度C、建立导游员业务档案D、制定考核标准

在决策制定的过程中,以下哪个步骤是最需要创造力的?() A.分析备选方案B.为决策标准分配权重C.开发备选方案D.确定决策标准

差额分数分布应用的一个前提条件是()。A、对部门进行考核B、对企业高管进行考核C、对部门经理进行考核D、对员工进行考核

国家确定职业分类,对规定的职业(),实行(),由经过政府批准的考核鉴定机构负责对劳动者实施职业技能考核鉴定。A、制定岗位操作标准;持证上岗制度B、制定职业技能标准;职业资格证书制度C、制定职业等级标准;等级考核证书制度D、制定工资等级标准;考核晋级制度

()是制定行业标准的基础,()又是制定企业标准的依据A、企业标准行业标准B、企业标准企业标准C、行业标准行业标准D、行业标准企业标准

顾问式营销方法的营销环节是()A、满意—认知—决策—制定标准—评价—调查—选择—再评价B、认知—决策—制定标准—评价—调查—选择—再评价—满意C、认知—选择—决策—制定标准—评价—调查—再评价—满意D、满意—认知—决策—制定标准—评价—调查—再评价—选择

绩效考核的流程通常按照()这几个环节进行。A、制定考核计划、建立考核标准B、收集信息资料C、选拔考核人才D、分配考核责任E、考核分析评价F、考核结果反馈和考核结果运用

只看结果,无需考核品质、行为的绩效考核对象是:()A、企业高管B、中层管理干部C、基层操作员工D、行政文职人员

考核标准在考核之前的观察阶段制订和公布,体现的是制定考核标准的();被考核者有权参与对自己考核标准的制定,体现的是制定考核标准的();考核标准应尽量言简意赅,体现的是制定考核标准的();考核标准必须分出良莠,分清不同执法人员的优劣界限,体现的是制定考核标准的()。

按决策主体地位的高低来划分,可把企业的经营决策划分为()A、高层决策、中层决策和低层决策B、领导决策、员工决策和客户决策C、高层决策、中层决策和基层决策D、总经理决策、厂长决策和技术工程师决策

绩效考核的程序包括()A、确定考核目标B、制定考核方案C、实施考核方案D、做好考核鉴定与决策E、反馈

企业考核能不能做好关键在于()A、标准制定B、分配标准C、高管决策D、中层经理

我国目前工程建设标准中层次最高的是()。A、国家标准B、行业标准C、地方标准D、企业标准

决策制定过程开始于()A、明确决策标准B、分析备选方案C、识别决策问题D、为决策标准分配权重

企业财务管理循环中,针对企业的各种财务问题决定行动方案的活动称为()。A、制定财务决策B、制定预算和标准C、记录实际数据D、计算应达标准

关于绩效考核的指标说法不正确的是()A、考核目标要与企业战略相结合B、考核指标要做到不缺少、不冗余C、各维度的考核指标要恰当分配权重D、不同性质的工作可以制定相同的绩效标准

确认备择方案后,决策制定者的下一步措施是()。A、为决策标准分配权重B、确认决策标准C、严格分析备择方案D、选择备择方案

单选题企业考核能不能做好关键在于()A标准制定B分配标准C高管决策D中层经理

单选题决策制定过程开始于()A明确决策标准B分析备选方案C识别决策问题D为决策标准分配权重

单选题按决策主体地位的高低来划分,可把企业的经营决策划分为()A高层决策、中层决策和低层决策B领导决策、员工决策和客户决策C高层决策、中层决策和基层决策D总经理决策、厂长决策和技术工程师决策

多选题绩效考核的程序包括()A确定考核目标B制定考核方案C实施考核方案D做好考核鉴定与决策E反馈

单选题关于绩效考核的指标说法不正确的是()A考核目标要与企业战略相结合B考核指标要做到不缺少、不冗余C各维度的考核指标要恰当分配权重D不同性质的工作可以制定相同的绩效标准

多选题绩效考核的流程通常按照()这几个环节进行。A制定考核计划、建立考核标准B收集信息资料C选拔考核人才D分配考核责任E考核分析评价F考核结果反馈和考核结果运用

单选题企业财务管理循环中,针对企业的各种财务问题决定行动方案的活动称为()。A制定财务决策B制定预算和标准C记录实际数据D计算应达标准