团队合作的基础与核心是()。 A.规范运作B.共同价值C.建立愿景D.制度创新
5项修炼的核心是() A、自我超越B、团队学习和改善心智模式C、建立共同愿景D、系统思考
丰田生产系统TPS由大野耐一创建,准时制(JIT)与自动化(Jidoka)是其两大支柱。() 此题为判断题(对，错)。
贯穿丰田生产方式的两大支柱是自动化化和( )。A、准时化B、标准 C、看板管理D、全面质量管理
下列关于丰田生产方式的说法，错误的是（ ）。A.丰田生产方式的基本理念是从（顾客的）需求出发，杜绝一切浪费B.准时化和自动化是贯穿丰田生产方式的量大支柱C.丰田生产方式的核心是准时化生产D.准时化的本质是推进式的生产方式
场地拓展训练可以使团队在( )方面得到收益和改善。A、变革与学习B、团结合作C、心态和士气D、共同愿景E、沟通与默契
皇冠最初在美国的失败使（）看出了有效的市场调研的重要性，引入了丰田综合品质管理的概念，奠定了丰田成为全球性公司的第一步。A、丰田喜一郎B、丰田章一郎C、丰田英二D、大野耐一
丰田屋的两大支柱是什么？（）A、正确的时间和正确数量B、品质保证和问题显现C、准时化和自働化D、目视化和标准作业
丰田之道是实现“丰田全球愿景”的重要核心，其两大支柱分别是什么（）A、智慧与改善B、以人为本C、勇于创新D、团队合作
“丰田方式"有两大支柱，它阐明了丰田人如何将公司的价值理念传达给顾客、股东、同事、商业伙伴和全球各个团体，这两大支柱是（）。A、智慧与改善B、谦虚谨慎C、尊重人性D、持续创新
贯穿丰田生产方式的两大支柱是（）。A、多面化B、准时化C、自动化D、标准化E、专业化
丰田的生产方式是以人为本的"TPS"，其根本是管理层和员工以及团队骨干之间的相互理解和支持。
五项修炼的核心与基石是（）。A、系统思考B、自我超越C、团队学习D、改善心智模式E、建立共同愿景
贯穿丰田生产方式的两大支柱有（ ）。A、标准化B、数据化C、准时化D、自动化E、全面化
以下（）是全球首款燃料电池电动汽车。A、特斯拉ModelSB、丰田普锐斯C、丰田卡罗拉D、丰田Mirai
团队合作的基础与核心是（）。A、规范运作B、共同价值C、建立愿景D、制度创新
丰田生产方式实现准时化生产的两大支柱是（）。A、质量管理、看板管理B、异常管理、看板生产C、目视管理、拉动生产D、拉动生产、看板管理
丰田集团创办人丰田一郎曾把创新解释称为3C分别是（）。A、创造力B、挑战C、勇气D、智慧
单选题丰田屋的两大支柱是什么？（）A正确的时间和正确数量B品质保证和问题显现C准时化和自働化D目视化和标准作业
单选题以下（）是全球首款燃料电池电动汽车。A特斯拉ModelSB丰田普锐斯C丰田卡罗拉D丰田Mirai
单选题团队合作的基础与核心是（）。A规范运作B共同价值C建立愿景D制度创新
多选题丰田集团创办人丰田一郎曾把创新解释称为3C分别是（）。A创造力B挑战C勇气D智慧