不属于克服时间拖延的方法（）A、交给他人完成B、将任务分解C、直接安排日程D、制订任务目标
不属于克服时间拖延的方法（）
- A、交给他人完成
- B、将任务分解
- C、直接安排日程
- D、制订任务目标
相关考题：
在完成一项较复杂的任务时,我们通常会将任务分解成若干个子任务,通过完成这些子任务逐步实现任务的整体目标,采用这种思想的程序设计方法称为程序设计方法。() A、面向对象B、面向类C、结构化D、分解化
某机床厂按照目标管理的原则，把目标管理分为三个阶段进行，其中第一个阶段是目标制订阶段。下面是目标制订的过程。一、总目标的制订二、部门目标的制订三、目标的进一步分解和落实36. 该机床厂采用()的方法将任务分解到个人。A、工作分解结构B、头脑风暴法C、绩效循环D、绩效评估37. 在任务分解的过程中，()不属于在“核实分解的正确性”阶段需要确认的问题。A、分解的最低一层是否必需B、每项任务的定义是否清晰完整C、项目的主要工作是否已经明确D、每项任务是否能够恰当地编制进度和预算38. 在任务分解的过程中，完成()的工作后，需要核实分解的正确性。A、明确并识别项目的主要工作任务B、确定每个工作任务已经非常详细，并可用于编制成本估算和时间估算C、确定每个工作任务的组成部分D、每个团队分头执行各自的任务39. 为了了解目标的实施情况，机床厂领导可通过非正式评估的方式了解情况。非正式的工作评估只有在()的前提下才能奏效。A、领导重视B、深入交流C、存在信任D、员工积极40. 正式评估是一种检验团队成员工作成果的方法。不属于正式评估方法的是()。A、自我评估B、私下聊天C、主管领导评估D、汇报
制订行动计划的步骤是()。 A、明确职业生涯目标、分解职业生涯目标、细化任务、实施行动、追踪任务、限制时间、调整计划B、明确职业生涯目标、分解职业生涯目标、细化任务、追踪任务、限制时间、实施行动、调整计划C、明确职业生涯目标、分解职业生涯目标、细化任务、限制时间、追踪任务、实施行动、调整计划D、明确职业生涯目标、分解职业生涯目标、细化任务、实施行动、限制时间、追踪任务、调整计划
在下图所示的S形曲线中( )。A．X表示拖延的时间，y表示拖欠的任务量B．X表示超前的时间，y表示拖欠的任务量C．X表示拖延的时间，y表示超额完成的任务量D．X表示超前的时间，y表示超额完成的任务量
在如图4-17所示的S曲线中，下列选项叙述正确的是()。A.X表示拖延的时间，Y表示拖欠的任务量B.X表示超前的时间，Y表示拖欠的任务量C.X表示拖延的时间，Y表示超额完成的任务量D.X表示超前的时间，Y表示超额完成的任务量
将每天要完成的事件列出一份清单，然后根据完成的时间安排次序，以便突出工作的重点是哪一种时间管理方法（）A、利用四个象限安排事件B、集中精力完成最重要的任务C、为每个任务设置一个时限D、起草待办单
上司交给你一个任务，规定你一个月内完成，但现在突然改变了时间，限你在一周之内完成，你分析了任务和时间，认为有可能在一周之内完成任务。你会告诉上司（）A、自己难以完成，要求上司另请他人B、自己只能试一试，能否完成任务不好说C、自己可以尽力试一试，但完不成任务不能怪罪自己D、自己努力在一周之内完成任务
单选题将每天要完成的事件列出一份清单，然后根据完成的时间安排次序，以便突出工作的重点是哪一种时间管理方法（）A利用四个象限安排事件B集中精力完成最重要的任务C为每个任务设置一个时限D起草待办单
问答题大家克服了许多困难，zhōng于完成了学校交给我们的任务。