企业在作出筹资决策之前,先拟定若干个备选方案,分别计算各方案加权平均的资本成本,并根据加权平均资金成本的高低来确定资金结构的方法,称为()A、加权平均资金成本法B、综合资本成本比较法C、因素分析法D、个别资金成本法

企业在作出筹资决策之前,先拟定若干个备选方案,分别计算各方案加权平均的资本成本,并根据加权平均资金成本的高低来确定资金结构的方法,称为()

  • A、加权平均资金成本法
  • B、综合资本成本比较法
  • C、因素分析法
  • D、个别资金成本法

相关考题:

决策的程序一般包括()。A拟定二个以上方案B确定标准C确定决策目标,拟订备选方案D评价备选方案E选择方案

在拟定公共决策方案时,要求各备选方案之间互相()。A.补充B.协调C.一致D.排斥

后悔值准则就是在做出决策之前,先计算出各备选方案在不同自然状态下的遗憾值,然后分别找出各备选方案对应不同自然状态中那组后悔值中的最大者,最后将各备选方案的最大后悔值进行比较,他们之中最小值对应的方案则为最优方案。() 此题为判断题(对,错)。

为了保证决策正确,一般程序包括()A、确定决策目标B、拟定备选方案C、选择决策方案D、实施决策方案E、进行跟踪决策

决策的前提是()A、拟定备选方案B、进行跟踪决策C、确定决策目标D、选择决策方案

决策过程的第一步是()。 A.拟定备选方案B.对备选方案进行评估C.认识决策需要D.实施所选定的方案

()是决策中最关键的一步,是决策的决策。A:选定方案B:确定目标C:拟定备选方案D:方案实施

商品流通企业经营决策的一般过程包括确定决策目标、拟定备选方案、备选方案的评价和选择、制定实施决策方案的措施等几个步骤:其中拟定备选方案应遵循的原则有()。A:整体详尽性原则B:整体统一性原则C:相互排斥性原则D:相互包容性原则E:方法可靠性原则

企业经营决策程序的第一步工作是()A、确定经营目标B、拟定决策备选方案C、拟定可行方案D、调查经营状况及环境

项目决策涉及很多方面的工作,其中最主要的项目决策工作包括()。A、确定项目目标B、确定项目产出物C、拟定项目备选方案D、分析和评估各备选方案的可行性E、选择项目备选方案作出项目决策

以效用理论进行风险管理决策时,其主要步骤有()。A、确定效用函数(曲线)或效用值表B、计算各备选方案中有关损失额的效用值C、计算各备选方案的损失效用期望值D、在各备选方案中选择损失效用期望值最小者作为最佳方案E、在各备选方案中选择损失效用期望值最大者作为最佳方案

经营决策拟定备选方案应具备哪些特点?

在拟定公共决策方案时,要求各备选方案之间互相()A、补充B、协调C、一致D、排斥

后悔值准则就是在做出决策之前,先计算出各备选方案在不同自然状态下的遗憾值,然后分别找出各备选方案对应不同自然状态中那组后悔值中的最大者,最后将各备选方案的最大后悔值进行比较,他们之中最小值对应的方案则为最优方案。

决策的基本前提是()。A、拟定备选方案B、分析方案C、选择方案D、确定目标

决策的过程可以分为哪几个阶段()。A、确定决策目标B、拟定备选方案C、评估备选方案并作出决定D、选择实施战略E、监督和评估

决策的程序是()A、确定决策目标B、拟定备选方案C、分解备选方案D、评价备选方案E、选择决策方案

商品流通企业一般决策的过程( )A、只分析企业内部条件B、确定决策目标C、拟定备选方案D、备选方案的评价与选择E、拟定实施决策方案的措施

决策的程序一般包括()。A、确定决策目标B、确定前提C、拟定备选方案D、评价备选方案E、选择方案

单选题企业经营决策程序的第一步工作是()A确定经营目标B拟定决策备选方案C拟定可行方案D调查经营状况及环境

单选题决策者在作出决定之前,根据所拟定的决策目标,收集充分的信息,分析各种可能的选择,拟定多个备选方案,经过科学论证,然后予以抉择的科学过程称为(  )。A确定型决策B理性决策C多目标决策D经验决策

多选题决策的程序是()A确定决策目标B拟定备选方案C分解备选方案D评价备选方案E选择决策方案

多选题商品流通企业一般决策的过程( )A只分析企业内部条件B确定决策目标C拟定备选方案D备选方案的评价与选择E拟定实施决策方案的措施

多选题决策的程序一般包括()。A确定决策目标B确定前提C拟定备选方案D评价备选方案E选择方案

单选题企业在作出筹资决策之前,先拟定若干个备选方案,分别计算各方案加权平均的资本成本,并根据加权平均资金成本的高低来确定资金结构的方法,称为()A加权平均资金成本法B综合资本成本比较法C因素分析法D个别资金成本法

单选题在拟定公共决策方案时,要求各备选方案之间互相( )。A补充B协调C一致D排斥

多选题项目决策涉及很多方面的工作,其中最主要的项目决策工作包括()。A确定项目目标B确定项目产出物C拟定项目备选方案D分析和评估各备选方案的可行性E选择项目备选方案作出项目决策

多选题以效用理论进行风险管理决策时,其主要步骤有()。A确定效用函数(曲线)或效用值表B计算各备选方案中有关损失额的效用值C计算各备选方案的损失效用期望值D在各备选方案中选择损失效用期望值最小者作为最佳方案E在各备选方案中选择损失效用期望值最大者作为最佳方案