如果项目很大、很复杂,关键路径的计算与控制就不是很重要。

如果项目很大、很复杂,关键路径的计算与控制就不是很重要。


相关考题:

如果某种能力是很模糊的,而且在社会中是很复杂的,那么它是很难模仿的。() 此题为判断题(对,错)。

● 以下关于关键路径法的叙述,(38)是不正确的。(38)A.如果关键路径中的一个活动延迟,将会影响整个项目计划B.关键路径包括所有项目进度控制点C.如果有两个或两个以上的路径长度一样,就有可能存在多个关键路径D.关键路径可随项目的进展而改变

:如果风很大,我们就会放风筝。 如果天空不晴朗,我们就不会放风筝。 如果天气很暖和,我们就会放风筝。 假使上面的陈述属实,如果我们现在正在放风筝,则下面的哪项也必定是真的?( ) Ⅰ风很大 Ⅱ天空晴朗 Ⅲ天气很暖和A.仅工B.仅Ⅰ、ⅢC.仅ⅢD.仅Ⅱ

属于集团客户营销种的“交易型”的特点的是()。 A.客户端个人影响力很重要B.客户端集体影响力很关键C.交易额巨大D.项目结构复杂

以下关于关键路径法的叙述,( )是不正确的。 A.如果关键路径中的一个活动延迟,将会影响整个项目计划B.关键路径包括所有项目进度控制点C.如果有两个或两个以上的路径长度一样,就有可能存在D.关键路径可随项目的进展而改变

CPM技术叫做( )法,是时间管理中很实用的一种方法,为每个最小任务单位计算工期、定义最早开始和结束日期、最迟开始和结束日期、按照活动的关系形成顺序的网络逻辑图,找出关键路径。A.日程安排B.计划评审C.关键路径D.因果图

以下关于关键路径法的叙述,( )是不正确的。A:如果关键路径中的一个活动延迟,将会影响整个项目计划B:关键路径包括所有项目进度控制点C:如果有两个或两个以上的路径长度一样,就有可能存在多个关键路径D:关键路径可随项目的进展而改变

以下关于关键路径法的叙述,( )是不正确的。A. 如果关键路径中的一个活动延迟,将会影响整个项目计划B. 关键路径包括所有项目进度控制点C. 如果有两个或两个以上的路径长度一样,就有可能存在多个关键路径D. 关键路径可随项目的进展而改变

资源很重要,计算机病毒很讨厌,如何有效防护?

关键路径法是帮助项目经理或项目管理人员战胜项目进度延迟现象的一种重要工具。下列关于关键路径的描述正确的有()。A、关键路径是指一系列决定项目最晚结束时间的活动B、关键路径是项目网络中最短的路径C、关键路径具有最多的浮动时间或时差D、关键路径上的活动称为关键活动

造成事故发生的原因是很复杂,在采取措施时,就应分清轻重缓急,优先解决事故树的关键基本事件和最重要事件。反映基本事件的重要程度是()。A、结构重要度B、事故百分比C、临界重要度D、关键重要度

特别适合控制结构化程度高、技术部很复杂、规模很大的项目风险是()A、外联策略B、内聚策略C、正规计划与控制工具D、克服用户的阻力

钢坯在加热炉内加热时间的计算很复杂,常常用经验公式来计算。这些经验公式通常把()作为重要参数。

在企业里,()是控制系统成功很关键的要素。

在饮食消费过程中,人的心理活动是很活跃、很复杂的。既然是消费,()因素就占有重要地位。A、社会B、家庭C、环境D、价格

剪力在受剪面上的分布情况是很复杂的,但在实际计算中,可以假设它为()。

如果数据流的组成很复杂,可采用()、逐步分解的方式来表示。

制定项目计划的技术有()A、计划评审技术和关键路径法B、进度控制技术、关键路径法C、计划评审技术与变更控制技术D、关键路径法和时间控制技术

关于CPM(关键路径法)的几种说法,()是正确的。 (1)CPM与PERT的根本不同点在于对活动时间T的计算 (2)关键路径代表了完成项目所花费的最长的时间 (3)一个项目中,可能会存在两条或更多的关键路径 (4)关键路径中的活动是最重要的 (5)关键路径表示的是最短路径A、(1)(2)B、(3)(4)C、(4)(5)D、(1)(3)

在评估一个项目是否应赶工时,项目经理首先应计算()。A、每项关键路径上的工作的投入成本与缩短时间的比率B、项目关键路径新增资源的成本C、当关键路径的工作速度加快时,项目整体进度可以节约时间D、每个关键路径PERT三个可能的时间估算

在锅炉跟随控制方式下,由于锅炉的热惯性很大,如果实际负荷指令(UD)变化过于剧烈,很容易造成锅炉蓄热的过分利用,从而导致()波动大。

填空题在企业里,()是控制系统成功很关键的要素。

单选题关于项目管理中的关键路径,正确的说法是()A“关键”是指关键路径中最重要的活动B关键路径就是指最短的路径C因为是“关键”,所以只有唯一的一条关键路径D关键路径反映的是项目完成的最短时间

填空题如果数据流的组成很复杂,可采用()、逐步分解的方式来表示。

单选题关键路径法是帮助项目经理或项目管理人员战胜项目进度延迟现象的一种重要工具。下列关于关键路径的描述正确的有()。A关键路径是指一系列决定项目最晚结束时间的活动B关键路径是项目网络中最短的路径C关键路径具有最多的浮动时间或时差D关键路径上的活动称为关键活动

单选题在评估一个项目是否应赶工时,项目经理首先应计算()。A每项关键路径上的工作的投入成本与缩短时间的比率B项目关键路径新增资源的成本C当关键路径的工作速度加快时,项目整体进度可以节约时间D每个关键路径PERT三个可能的时间估算

单选题特别适合控制结构化程度高、技术部很复杂、规模很大的项目风险是()A外联策略B内聚策略C正规计划与控制工具D克服用户的阻力