H企业利用资金优势和技术优势,有选择地兼并某些处于亏损状态的企业,实现了低成本扩张。目前,该企业已经在多地建立起控股公司,产品涉及多个领域,真正收到了1+12的经济效果。这反映了该企业提高经济效益的主要途径是()。A、开发适销对路的新产品B、创新技术C、适度扩张,追求规模效益D、提高质量,树立良好信誉

H企业利用资金优势和技术优势,有选择地兼并某些处于亏损状态的企业,实现了低成本扩张。目前,该企业已经在多地建立起控股公司,产品涉及多个领域,真正收到了1+1>2的经济效果。这反映了该企业提高经济效益的主要途径是()。

  • A、开发适销对路的新产品
  • B、创新技术
  • C、适度扩张,追求规模效益
  • D、提高质量,树立良好信誉

相关考题:

下列不属于实施成本领先战略的途径是( )。 A.规模效应 B.技术优势 C.开发新产品 D.企业资源整合

实施成本领先战略的途径不包括( )。A.规模效应B.技术优势C.企业资源整合D.产品创新

下列新产品开发方式中,既有利于企业产品更新换代,增强企业竞争能力,又与有利于企业保留技术秘密,形成企业技术优势的方式是()。A:自行研制开发B:引进开发C:委托开发D:合作开发

企业多样化经营的实现途径主要包括()。A:投资建立新厂B:研究开发新产品C:企业的股份制改革D:企业兼并、合并E:企业引进风险投资

()是企业在社会主义市场经济体制条件下,为求得企业生存和长期稳定地发展,而对企业新产品开发的竞争域、新产品开发的目标、达成目标的途径和方法的总体谋划。A:技术进步B:技术创新C:新产品开发D:新产品开发战略

新产品战略开发的核心内容主要有()。A:确定企业新产品开发的领域B:做出新产品开发的预算C:新产品开发的目标D:达成目标的途径和方法E:新产品开发效益

下列措施中.属于实施成本领先战略的途径的是( )。A.规模效应B.技术优势C.产品创新D.选择重点客户E.企业资源整合

某企业通过采购让供应商参与到企业的新产品开发中来,利用供应商的专业技术优势缩短产品开发时间,节省产品开发费用及产品制造成本,进而更好地满足产品功能性的需要,提高产品在整个市场上的竞争力,这体现了企业采购具有( )。A.生产成本控制功能B.生产供应控制功能C.产品质量控制功能D.促进产品开发功能

实施成本领先战略的途径不包括()。A:规模效应B:技术优势C:企业资源整合D:产品创新

获得成本领先战略优势的途径不包括()。A:规模效应B:技术优势C:企业资源整合D:产品创新

能够体现企业技术优势的有()。A:生产的技术水平B:新产品的开发C:产品的技术含量D:创新人才的储备

能够体现企业技术优势的有( )。Ⅰ.生产的技术水平Ⅱ.新产品的开发Ⅲ.产品的技术含量Ⅳ.创新人才的储备A.Ⅰ.ⅡB.Ⅰ.ⅢC.Ⅲ.ⅣD.Ⅱ.Ⅲ.Ⅳ

在现代企业管理中,创新已经成为了企业的灵魂,企业没有了创新,也就没有了生计,没有了经济效益,只有面临着亏损,倒闭和破产。企业要不断地(),为企业创造更多的经济效益。A、引进新的管理模式B、引进新的生产技术C、自身进行创新D、以上都对

有数据显示,作为中国乐器行业龙头的珠江钢琴厂,其市场份额约占国内市场的30%、国际市场的12%。为了做大做强,珠江钢琴厂兼并了几家效益不好的塑料厂,开发掌握了独特技术,经过努力,成为全球产量最多的钢琴厂。这一事实说明() ①企业兼并必然把劣势企业转变为优势企业 ②企业兼并有利于实现以优带劣的调整 ③企业兼并是劣势企业扭亏为盈的根本途径 ④企业兼并可以扩大优势企业的规模,增强优势企业的实力A、①③B、②④C、②③D、①④

2010年1月13日,中国移动在北京召开全国工作会议,提出加快创新型企业建设步伐,继续巩固规模优势,努力实现更高水平、更宽领域的科学发展。目前,加快技术创新,建立创新型企业正成为我国众多企业发展的方向,这主要是因为() ①企业只要进行技术创新就可以获得利润 ②企业进行技术创新可以提高产品的附加值,使企业获得较高利润 ③技术作为生产要素,通过商品化可以获得收益 ④进行技术创新有利于企业降低成本,提高经济效益A、①②③B、①②④C、①③④D、②③④

材料一:H企业利用资金优势和技术优势,有选择地兼并某些处于亏损状态的企业。实现了低成本扩张。目前,H企业已经在湖北、广东、贵州等地建立起控股公司,-产品涉及到家电、信息、生物工程等多个领域,真正收到了“l+l2”的经济效果。 材料二:H企业高度重视企业文化建设,形成了独特的价值观念、人才观念和团队精神,提高了员工对企业的认同感,增强了企业的凝聚力,有力地支持和保障了企业发展战略的实施。根据材料一,分析H企业能够实现“1+l2”的经济学道理。

青岛一家民营企业,开发出科技含量高的环保型“果冻蜡”“魔术蜡”等科技蜡烛,畅销欧美市场,每枝蜡烛获利近两美元,该企业仅蜡烛出口创汇就达2500多万美元。这一事例说明,企业形成自己的竞争优势,要靠()。A、树立企业品牌B、追求规模效益C、提高经营管理水平D、开发适销对路产品

新产品开发战略的核心内容是( )。A、确定企业新产品开发的领域B、做出新产品开发的预算C、新产品开发的预算D、达成目标的途径和方法E、新产品开发效益

新产品开发战略的核心内容主要有( )A、确定企业新产品开发领域B、做出新产品开发的预算C、新产品开发的目标D、达成目标的途径和方法E、新产品开发效益

有些新产品过分强调产品的技术创新而忽视了市场需求,其构思设计主要是从本企业的技术优势出发而不是市场需求出发,因此,所创造的新产品虽然技术优良,但是难以适应市场需求。()

材料一:H企业利用资金优势和技术优势,有选择地兼并某些处于亏损状态的企业。实现了低成本扩张。目前,H企业已经在湖北、广东、贵州等地建立起控股公司,-产品涉及到家电、信息、生物工程等多个领域,真正收到了“l+l2”的经济效果。 材料二:H企业高度重视企业文化建设,形成了独特的价值观念、人才观念和团队精神,提高了员工对企业的认同感,增强了企业的凝聚力,有力地支持和保障了企业发展战略的实施。结合材料二,从文化的作用和文化影响的特点,说明企业重视自身文化建设的意义。

多选题新产品开发战略的核心内容主要有( )A确定企业新产品开发领域B做出新产品开发的预算C新产品开发的目标D达成目标的途径和方法E新产品开发效益

多选题新产品战略开发的核心内容主要有()。A确定企业新产品开发的领域B做出新产品开发的预算C新产品开发的目标D达成目标的途径和方法E新产品开发效益

多选题作为选择目标市场的模式之一,市场专业化的优点有 ( )A在特定顾客群众树立良好的品牌和企业形象B可向特定顾客群体推销新产品C企业可以更清楚地了解细分市场的需求D能够分散企业的风险E实现企业的规模效益

单选题青岛一家民营企业,开发出科技含量高的环保型“果冻蜡”“魔术蜡”等科技蜡烛,畅销欧美市场,每枝蜡烛获利近两美元,该企业仅蜡烛出口创汇就达2500多万美元。这一事例说明,企业形成自己的竞争优势,要靠()。A树立企业品牌B追求规模效益C提高经营管理水平D开发适销对路产品

单选题某高新技术企业与其他企业结成联盟,利用双方技术优势,共同研究开发、设计新产品,该企业采用的战略联盟的类型属于( )。A生产联盟B知识联盟C市场联盟D股权式联盟

单选题H企业利用资金优势和技术优势,有选择地兼并某些处于亏损状态的企业,实现了低成本扩张。目前,该企业已经在多地建立起控股公司,产品涉及多个领域,真正收到了1+12的经济效果。这反映了该企业提高经济效益的主要途径是()。A开发适销对路的新产品B创新技术C适度扩张,追求规模效益D提高质量,树立良好信誉