以下哪些因素对团队沟通作用最大?()A、外部反馈B、绩效评估C、项目经理平息团队冲突D、协作

以下哪些因素对团队沟通作用最大?()

  • A、外部反馈
  • B、绩效评估
  • C、项目经理平息团队冲突
  • D、协作

相关考题:

以下哪一个因素对团队沟通贡献最大?( )A.外部反馈B.绩效评价C.项目经理解决团队的冲突D.同地集结

对小组沟通最重要的因素是:( )A.外部反馈意见B.绩效评价C.项目经理平息小组内的冲突D.工作地点接近

以下哪些因素对团队沟通作用最大?( )A.外部反馈B.绩效评估C.项目经理平息团队冲突D.协作

()能让项目经理和项目团队洞察成员的优势和劣势。 A、人际关系技能B、项目绩效评估C、人事评测D、冲突管理

项目经理在选择团队建设具体活动时,可考虑专门的活动或个人行为,活动的首要目的是提高团队绩效。( )不属于团队建设活动。A:为平息冲突制定规则B:项目经理在网上为团队成员组建一个工作群C:定期召开会议,评价团队绩效D:集中办公

以下关于项目团队管理的叙述中,( )是不正确的。A. 项目团队管理的目的是跟踪个人和团队的绩效,反馈和解决问题以提高项目绩效B. 可采用观察和交谈、项目绩效评估的方法实现对项目团队的管理C. 一个企业中的组织文化可能会影响团队管理的方式和结果D. 项目经理在团队发生冲突时应本着解决矛盾的原则进行调解

项目经理在选择团队建设具体活动时,可考虑专门的活动或个人行为。活动的首要目的是提高团队绩效。 ( ) 不属于团队建设活动。A. 为平息冲突制订规则B. 项目经理在网上为团队成员组建一个工作群C. 定期召开会议,评价团队绩效D. 集中办公

( )能让项目经理和项目团队洞察成员的优势和劣势。A.人际关系技能B.项目绩效评估C.人事测评D.冲突管理

以下关于项目绩效评估的表述,不正确的是_____ 。A. 项目经理需要收集来源于项目内部和外部资源的正式和非正式的项目绩效评估B. 项目经理必须评估每一个团队成员C. 作为绩效评估的结果,一些团队成员在RAM(责任分配矩阵)中的角色将被调整D. 即使项目组织是临时的,项目评估也应列入到组织绩效评估中

下列哪项因素对团队沟通所做的贡献最大?()A、外部反馈B、绩效评估C、由项目经理调和团队中发生的冲突D、集中办公

()因素对团队沟通贡献最大。A、外部反馈B、绩效评价C、项目经理解决团队的冲突D、同地集结

以下关于项目绩效评估的表述,不正确的是()A、项目经理需要收集来源于项目内部和外部资源的正式和非正式的项目绩效评估B、项目经理必须评估每一个团队成员C、作为绩效评估的结果,一些团队成员在RAM(责任分配矩阵)中的角色将被调整D、即使项目组织是临时的,项目评估也应列入到组织绩效评估中

项目经理在一个项目成功之后评估团队绩效。总体来说,团队改进了绩效,从一个没有明确角色与职责的阶段进入组织良好的成熟单位阶段。团队绩效评估应包含什么指标类型?()A、人员流失率和激励计划B、个人技能评估和培训C、人员流失率和个人技能评估D、人员的能力和冲突

在项目执行过程中,应该通过以下哪项工作来了解团队成员的表现,向团队成员提供反馈,并对团队中的角色与职责进行适当调整?()A、项目绩效评估B、团队绩效评价C、组织绩效评价D、报告项目绩效

下列哪项因素对团队沟通所做的贡献最大?()A、外部反馈B、绩效评估C、由项目经理调和团队中发生的冲突D、同地集结

在与新组建的团队启动项目后不久,项目经理发现团队成员对意见分歧极为直言不讳。若要在团队建设过程中鼓励进展,项目经理应该怎么做?()A、要求团队成员专注于完成任务B、营造一个反馈和肯定的环境,巩固支持团队的习惯C、强调团队成员之间达成共识以尽量减少冲突的重要性D、经常审查并评团队和项目绩效

在经验教训会议上,团队的反馈非常积极,项目经理意识到这是因为团队不想损失可能获得的奖金。若要获得团队的诚实反馈,项目经理应该怎么做?()A、进行匿名电子调查B、使用分析技术收集绩效和其他指标C、让发起人参与获得独立评估D、正视团队成员的明显偏差

以下哪一个因素对项目沟通作出了最重要的贡献?()A、外部反馈B、评估绩效C、项目经理缓和团队冲突D、安排人员在同一个场所

对小组沟通最重要的因素是:()。A、外部反馈意见B、绩效评价C、项目经理平息小组内的冲突D、工作地点接近

以下哪些因素对团队沟通作用最大?()A、外部反馈B、绩效评估C、项目经理平息团队冲突D、协作

单选题下列哪项因素对团队沟通所做的贡献最大?()A外部反馈B绩效评估C由项目经理调和团队中发生的冲突D同地集结

单选题以下哪一个因素对项目沟通作出了最重要的贡献?()A外部反馈B评估绩效C项目经理缓和团队冲突D安排人员在同一个场所

单选题对小组沟通最重要的因素是()。A外部反馈意见B绩效评价C项目经理平息小组内的冲突D工作地点接近

单选题在与新组建的团队启动项目后不久,项目经理发现团队成员对意见分歧极为直言不讳。若要在团队建设过程中鼓励进展,项目经理应该怎么做?()A要求团队成员专注于完成任务B营造一个反馈和肯定的环境,巩固支持团队的习惯C强调团队成员之间达成共识以尽量减少冲突的重要性D经常审查并评团队和项目绩效

单选题以下哪些因素对团队沟通作用最大?()A外部反馈B绩效评估C项目经理平息团队冲突D协作

单选题()因素对团队沟通贡献最大。A外部反馈B绩效评价C项目经理解决团队的冲突D同地集结

单选题下列哪项因素对团队沟通所做的贡献最大?()A外部反馈B绩效评估C由项目经理调和团队中发生的冲突D集中办公

单选题项目经理在一个项目成功之后评估团队绩效。总体来说,团队改进了绩效,从一个没有明确角色与职责的阶段进入组织良好的成熟单位阶段。团队绩效评估应包含什么指标类型?()A人员流失率和激励计划B个人技能评估和培训C人员流失率和个人技能评估D人员的能力和冲突