为什么说股权激励并不能使经理人和股东的利益完全一致?

为什么说股权激励并不能使经理人和股东的利益完全一致?


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()所导致的代理成本又被称为“外部股东代理成本”。A、股东与经理层之间的利益冲突B、与债权相伴随的破产成本C、债权人、股东与经理层之间的利益冲突D、与股东之间的利益冲突

股权所有权说认为,股东投资公司并不丧失对投资财产的所有权,公司的财产仍然由股东所有,股权应当划归为所有权的范畴。

物质利益激励手段包括工资、奖金股权和各种公共福利。成就激励是最基本的激励手段。()

认为股权实际上是债权,股东与公司的关系是债权人与债务人的关系,这种观点为()。A、股权所有权说B、股权占有权说C、股权债权说D、股权社员权说

经理通过对董事会对股东负责,经理的责任就是按股东的利益来经营业。()

代理成本理论区分了( )利益冲突。A.股东之间的利益冲突B.债权人与经理层之间的利益冲突C.股东与经理层之间的利益冲突D.债权人与股东之间的利益冲突

( )所导致的代理成本又被称为“外部股东代理成本”。A.债权人、股东之间的利益冲突B.股东与经理层的利益冲突C.债权人与经理层的利益冲突D.股东之间的利益冲突

公司经营者的利益和股东的利益(或目标)并不完全一致,经营者有可能为了自身的利益而背离股东的利益,下列各项中属于逆向选择的有( )。A.经营者装修豪华的办公室B.经营者购置高档汽车C.经营者借口工作需要乱花公司的钱D.经营者蓄意压低股票价格买入股票

某上市公司股本总额为1亿股,拟实行股权激励计划,下列说法不符合股权激励相关规定的是( )。Ⅰ.标的股票来源为回购本公司股份1000万股Ⅱ.经出席股东大会的股东所持表决权过半数通过,授予公司总经理120万股股票Ⅲ.因没有足够的资金行权,公司一名董事将获授的股票期权无偿转让给另一名董事Ⅳ.审议通过股权激励计划草案,需董事会2/3以上的董事同意A:ⅡB:Ⅱ、ⅢC:Ⅲ、ⅣD:Ⅰ、Ⅱ、ⅣE:Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ

下列关于股权激励的表述中,正确的有()。A.股权激励是一种通过经营者获得公司股权形式给予企业经营者一定的经济权利B.股权激励使企业经营者能够以股东的身份参与企业决策C.股权激励使企业经营者能够以股东的身份分享利润、承担风险D.股权激励能使企业经营者勤勉尽责地为公司的长期发展服务

有一家客户服务中心为客户提供了一项服务,却并不受客户的欢迎。服务中心经理说:"他们为什么不欢迎呢--我想这项服务他应该需要的呀。"你认为这位经理的观点正确吗?为什么?

公司管理层或全体员工利用杠杆融资购买公司的股份,成为公司股东,与其他股东风险共担、利益共享,从而改变公司的股权结构、控制权结构和资产结构,实现持股经营股权激励方式称为()A、股票期权B、管理层收购C、股票增值权D、虚拟股票

代理成本理论区分了()利益冲突A、股东之间的利益冲突B、债权人与经理层之间的利益冲突C、股东和经理层之间的利益冲突D、债权人与股东之间的利益冲突

对于企业管理来说,要做好激励工作,就离不开物质和利益,必须要先搭建一个平台,以此为基础开展激励工作,这个平台就是要能使员工在基本的物质需求上得到满足。常见的物质激励方式有()A、岗位工资B、年终奖金C、职务消费D、福利补贴E、股权激励

企业的利益与国家和社会的利益的关系是()。A、完全一致B、不一致C、并不总是完全一致D、没有明确关系

以下哪项机制可以用来激励经理为股东利益而工作?()A、债券契约B、被收购的威胁C、来自于董事会的压力D、B和C是正确的

促销激励策略的类型有()。A、股权型激励B、利益型激励C、享受型激励D、荣誉地位型激励E、游戏型激励

为什么说农业生态与自然生态不完全一致?

多选题促销激励策略的类型有()。A股权型激励B利益型激励C享受型激励D荣誉地位型激励E游戏型激励

单选题以下哪项机制可以用来激励经理为股东利益而工作?()A债券契约B被收购的威胁C来自于董事会的压力DB和C是正确的

判断题股权所有权说认为,股东投资公司并不丧失对投资财产的所有权,公司的财产仍然由股东所有,股权应当划归为所有权的范畴。A对B错

单选题企业的利益与国家和社会的利益的关系是()。A完全一致B不一致C并不总是完全一致D没有明确关系

单选题公司管理层或全体员工利用杠杆融资购买公司的股份,成为公司股东,与其他股东风险共担、利益共享,从而改变公司的股权结构、控制权结构和资产结构,实现持股经营股权激励方式称为()A股票期权B管理层收购C股票增值权D虚拟股票

问答题为什么说农业生态与自然生态不完全一致?

问答题为什么说股权激励并不能使经理人和股东的利益完全一致?

单选题认为股权实际上是债权,股东与公司的关系是债权人与债务人的关系,这种观点为()。A股权所有权说B股权占有权说C股权债权说D股权社员权说

单选题授予企业家“国家级劳动模范”称号的激励方式属于()A精神和荣誉激励B利益激励C事业激励D股权激励