允许各部门对其决策承担责任的组织叫做()。A、官僚组织B、有机组织C、职能组织D、分权组织

允许各部门对其决策承担责任的组织叫做()。

  • A、官僚组织
  • B、有机组织
  • C、职能组织
  • D、分权组织

相关考题:

以下属于最简单的静态组织的是( )。A.分权型机械式组织B.分权型有机式组织C.集权型机械式组织D.集权型有机式组织

(),又称分权组织或部门化结构,是现代大型企业通常采用的组织形式。整个组织分为几个从事不同事业的二级组织,形成集中决策、分散经营的组织形式。A、职能型组织B、直线职能式型组织C、事业部型组织D、矩阵式结构

众多组织结构中,属于分权型的组织结构有( )。A.直线职能型组织结构B.事业部型组织结构C.模拟分权型组织结构D.矩阵型组织结构E.网络型组织结构

在众多组织结构中,属于分权型的组织结构有( )。 A.直线职能型组织结构 B.事业部型组织结构 C.模拟分权型组织结构 D.矩阵型组织结构 E.网络型组织结构

既具有分权制特点,又遵循集中决策、分散经营原则的企业组织结构是()。A.直线制企业组织结构B.职能制企业组织结构C.矩阵制企业组织结构D.事业部制企业组织结构

适应性组织又叫做()。A.非正式组织B.有机式组织C.官僚行政组织D.正式组织

在环境较为不确定时,内部组织比较松散,决策权力分散并且权力层级不明确,组织结构设计可采取( )。A.机械式组织B.有机式组织C.虚拟式组织D.分权式组织

以下衡量组织的集权和分权的说法中正确的是:A.组织中较低层级做出决策后,上级要求审核的程度越低,分权程度越高B.组织中较低层级做出决策后,上级要求审核的程度越高,分权程度越高C.组织中较低层级的决策范围越广,涉及的职能越多,集权程度越高D.组织中较低层级做出的决策越重要,集权程度越高

具有机构简单、权责分明、决策迅速、管理效率高等特点的组织结构为()A、职能式组织结构B、矩阵式组织结构C、直线式组织结构D、网络型组织结构

允许其分支机构自主决策承担责任的组织叫做()。A、官僚型组织B、分权制组织C、集权制组D、有机型组织

下面哪项是对一个大型组织允许下属部门独立做出决定的描述()。A、官僚主义的B、分权的C、有组织的D、集权的

以下衡量组织的集权和分权的说法中正确的是:()A、组织中较低层级做出决策后,上级要求审核的程度越低,分权程度越高B、组织中较低层级做出决策后,上级要求审核的程度越高,分权程度越高C、组织中较低层级的决策范围越广,涉及的职能越多,集权程度越高D、组织中较低层级做出的决策越重要,集权程度越高

允许其分支机构自主决策并承担责任的组织叫做()。A、官僚型组织B、分权制组织C、集权制组织D、有机型组织

职能型组织结构是分权型组织结构。

下面哪种组织结构具有大量重复职能?()A、分部型结构。B、专家官僚组织结构。C、机械官僚组织结构。D、简单结构。

在环境较为不确定时,内部组织比较松散,决策权力分散并且权力层级不明确,组织结构设计可采取()A、机械式组织B、有机式组织C、虚拟式组织D、分权式组织

下列关于企业组织结构的描述错误的是()A、机械式组织命令链明晰,有机式组织信息自由流动B、机械式组织控制跨度窄,有机式组织控制跨度宽C、机械式组织决策集权化,有机式组织决策分权化D、机械式组织正规化程度低,有机式组织正规化程度高

韦伯提出的理想的组织类型,是()。A、现代行政组织B、有机行政组织C、官僚行政组织D、机械行政组织

关于分权,西蒙特别强调组织决策要“适度”分权而不允许“绝对”分权,因为组织活动是集体的活动,要顺利实现组织目标,就必须有一定的集中协调机制。

众多组织结构中,属于分权型的组织结构有( )。A、直线职能型组织结构B、事业部型组织结构C、模拟分权型组织结构D、矩阵型组织结构E、网络型组织结构

单选题允许各部门对其决策承担责任的组织叫做()。A官僚组织B有机组织C职能组织D分权组织

多选题众多组织结构中,属于分权型的组织结构有( )。A直线职能型组织结构B事业部型组织结构C模拟分权型组织结构D矩阵型组织结构E网络型组织结构

单选题允许其分支机构自主决策承担责任的组织叫做()。A官僚型组织B分权制组织C集权制组D有机型组织

判断题关于分权,西蒙特别强调组织决策要“适度”分权而不允许“绝对”分权,因为组织活动是集体的活动,要顺利实现组织目标,就必须有一定的集中协调机制。A对B错

单选题适应性组织又叫做:A非正式组织B有机式组织C官僚行政组织D正式组织

单选题允许其分支机构自主决策并承担责任的组织叫做()。A官僚型组织B分权制组织C集权制组织D有机型组织

单选题以下关于组织设计说法不正确的是( )。A组织中较低管理层次制定决策的频度与数目越大,分权程度越高B组织中较低管理层决策的范围越广,涉及的职能越多,说明该组织的集权程度越高C如果上级对下级的决策没有任何控制,分权程度极高D如果组织中较低管理层次的决策影响部门的今后发展,从而决策对整个组织的影响程度较大,则组织的分权程度较高