几年来,青啤集团依靠自身的品牌资本优势,先后斥资6.6亿元,收购资产12.3亿元,兼并收购了省内外14家啤酒企业。不仅扩大了市场规模,提高了市场占有率,还壮大了青啤实力。 拥有105亿资产盼美的集团一直是我国白色家电业的巨头,然而,随着家电行业竞争形势的日益严峻,进军其他行业、培养新的利润增长点成为美的集团的现实选择。2003年8月和10月美的先后收购了云南客车和湖南三湘客车,正式进入汽车业。此后不久,又收购了安徽天润集团,进军化工行业。在未来的几年中,美的将以家电制造为基础平台,以美的既有的资源优势为依托,以内部重组和外部并购为手段,通过对现有产业的调整和新产业的扩张,实现多产业经营发展的格局。 2003年8月,原中国人寿保险公司一分为三:中国人寿保险(集团)公司、中国人寿保险股份有限公司和中国人寿资产管理公司。通过资产剥离,母公司——中国人寿保险(集团)公司承担了1 700多亿元的利差损失,但这为中国人寿保险股份有限公司于2003年12月在美国和香港两地同时上市铺平了道路。 2000年,联想集团实施了有史以来最大规模的战略调整,对其核心业务进行拆分,分别成立新的“联想集团”和“神州数码”。2001年6月1日,神州数码股票在香港上市。 1999年,申能股份有限公司以协议回购方式向国有法人股股东申能(集团)有限公司回购并注销股份10亿股国有法人股,占总股本的37. 98%,共计动用资金25.1亿元。国有法人股股东控股比例由原来的80. 25%下降到68.16%,公司的法人治理结构和决策机制得到进一步完善。分析案例中各企业的资本运营模式,并总结我国企业资本运营的模式。
几年来,青啤集团依靠自身的品牌资本优势,先后斥资6.6亿元,收购资产12.3亿元,兼并收购了省内外14家啤酒企业。不仅扩大了市场规模,提高了市场占有率,还壮大了青啤实力。 拥有105亿资产盼美的集团一直是我国白色家电业的巨头,然而,随着家电行业竞争形势的日益严峻,进军其他行业、培养新的利润增长点成为美的集团的现实选择。2003年8月和10月美的先后收购了云南客车和湖南三湘客车,正式进入汽车业。此后不久,又收购了安徽天润集团,进军化工行业。在未来的几年中,美的将以家电制造为基础平台,以美的既有的资源优势为依托,以内部重组和外部并购为手段,通过对现有产业的调整和新产业的扩张,实现多产业经营发展的格局。 2003年8月,原中国人寿保险公司一分为三:中国人寿保险(集团)公司、中国人寿保险股份有限公司和中国人寿资产管理公司。通过资产剥离,母公司——中国人寿保险(集团)公司承担了1 700多亿元的利差损失,但这为中国人寿保险股份有限公司于2003年12月在美国和香港两地同时上市铺平了道路。 2000年,联想集团实施了有史以来最大规模的战略调整,对其核心业务进行拆分,分别成立新的“联想集团”和“神州数码”。2001年6月1日,神州数码股票在香港上市。 1999年,申能股份有限公司以协议回购方式向国有法人股股东申能(集团)有限公司回购并注销股份10亿股国有法人股,占总股本的37. 98%,共计动用资金25.1亿元。国有法人股股东控股比例由原来的80. 25%下降到68.16%,公司的法人治理结构和决策机制得到进一步完善。 分析案例中各企业的资本运营模式,并总结我国企业资本运营的模式。
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假定某金融集团由三个公司组成,母公司实收资本20亿元,全资子公司实收资本8亿元,70%控股公司实收资本为10亿元,如实施完全并表,则集团资本为()。 A.20亿元B.28亿元C.35亿元D.38亿元
在企业集团组建中,判断母公司资本优势除了现存账面的资本实力外,主要考虑母公司()等方面。A、自身的存量资本实力B、产品设计、开发能力C、有营销服务资源优势D、组织、协调、控制能力E、未来融资能力
单选题假定某金融集团由三个公司组成,母公司实收资本20亿元,全资子公司实收资本8亿元,70%控股公司实收资本为10亿元,如实施完全并表,则集团资本为()A20亿元B28亿元C35亿元D38亿元
多选题在企业集团组建中,判断母公司资本优势除了现存账面的资本实力外,主要考虑母公司()等方面。A自身的存量资本实力B产品设计、开发能力C有营销服务资源优势D组织、协调、控制能力E未来融资能力
问答题几年来,青啤集团依靠自身的品牌资本优势,先后斥资6.6亿元,收购资产12.3亿元,兼并收购了省内外14家啤酒企业。不仅扩大了市场规模,提高了市场占有率,还壮大了青啤实力。 拥有105亿资产盼美的集团一直是我国白色家电业的巨头,然而,随着家电行业竞争形势的日益严峻,进军其他行业、培养新的利润增长点成为美的集团的现实选择。2003年8月和10月美的先后收购了云南客车和湖南三湘客车,正式进入汽车业。此后不久,又收购了安徽天润集团,进军化工行业。在未来的几年中,美的将以家电制造为基础平台,以美的既有的资源优势为依托,以内部重组和外部并购为手段,通过对现有产业的调整和新产业的扩张,实现多产业经营发展的格局。 2003年8月,原中国人寿保险公司一分为三:中国人寿保险(集团)公司、中国人寿保险股份有限公司和中国人寿资产管理公司。通过资产剥离,母公司——中国人寿保险(集团)公司承担了1 700多亿元的利差损失,但这为中国人寿保险股份有限公司于2003年12月在美国和香港两地同时上市铺平了道路。 2000年,联想集团实施了有史以来最大规模的战略调整,对其核心业务进行拆分,分别成立新的“联想集团”和“神州数码”。2001年6月1日,神州数码股票在香港上市。 1999年,申能股份有限公司以协议回购方式向国有法人股股东申能(集团)有限公司回购并注销股份10亿股国有法人股,占总股本的37. 98%,共计动用资金25.1亿元。国有法人股股东控股比例由原来的80. 25%下降到68.16%,公司的法人治理结构和决策机制得到进一步完善。分析案例中各企业的资本运营模式,并总结我国企业资本运营的模式。
判断题银行系保险公司是指商业银行通过股本合作或集团内部设立等方式组建的保险公司,它主要依靠股东和集团的银行资金、客户资源、网点资源和品牌优势,开展保险业务。A对B错