在项目进度管控中，生产副经理应采取各种方式查找差距、落实计划，实施进度有效控制。以下属于所采取的方式是（）。A、每日生产交班会B、周例会C、专题会D、专项安全质量大检查
在项目进度管控中，生产副经理应采取各种方式查找差距、落实计划，实施进度有效控制。以下属于所采取的方式是（）。
- A、每日生产交班会
- B、周例会
- C、专题会
- D、专项安全质量大检查
相关考题：
关于建设工程项目进度计划系统的说法,正确的是()。 A、项目进度计划系统包括文字说明、计划表格和可采取的保证措施三部分B、为协调项目各参与方的进度一个项目的进度计划系统应只有一个C、由不同深度构成的进度计划系统包括总进度计划项目子系统进度计划和子系统中的单项工程进度计划D、项目的进度计划系统应该在项目的决策阶段建立完成
关于建设工程项目进度计划系统的说法，正确的有（ ）。A.项目进度计划系统是项目进度控制的依据，在项目实施前应建立并完善B.不同深度的计划系统包括控制性计划、指导性计划和实施性计划C.不能功能的计划系统包括总进度计划、子系统进度计划、子系统中的单项工程进度计划等D.项目进度计划系统中各计划应注意联系与协调E.项目进度计划系统可以由多个不同周期的进度计划组成
关于建设工程项目进度计划系统的说法，正确的有（ ）A.项目进度计划系统是项目进度控制的依据B.项目进度计划系统在项目实施前应建立并完善C.项目各参与方可以编制多个不同的进度计划系统D.项目进度计划系统中各计划应注意联系与协调E.项目进度计划系统可以由多个不同周期的进度计划组成
关于建设工程项目进度计划系统的说法，正确的有（ ）。A．项目进度计划系统是项目进度控制的依据,在项目实施前应建立并完善B．项目进度控制的依据是施工进度计划C．不能功能的计划系统包括总进度计划、子系统进度计划、子系统中的单项工程进度计划等D．项目进度计划系统中各计划应注意联系与协调E项目进度计划系统可以由多个不同周期的进度计划组成
在进度计划实施过程中，应进行的进度控制工作包括：①跟踪检查，收集实际进度数据；②将实际进度数据与进度计划对比；③分析计划执行的情况；④对产生的进度变化，采取措施予以纠正或调整计划；⑤检查措施的落实情况；⑥进度计划的变更必须与有关单位和部门及时沟通。这些工作先后的正确次序是（ ）。A、①→②→③→④→⑤→⑥B、①→③→②→④→⑥→⑤C、①→②→④→⑤→③→⑥D、①→②→③→④→⑥→⑤
由（）牵头组织相关部门在施工组织设计中明确施工进度目标、重要节点目标，并编制总体施工计划，同时按不同阶段将施工总体计划分解为年度、季度、月度和周进度计划，并组织各部门落实人机料等相应资源及时到位。A、副经理B、项目经理C、总工程师D、书记
在工程实际的运行过程中往往造成实际进度与计划进度的偏差，则在项目进度计划中应（）。A、偶有偏差不足为怪B、将实际进度调整到计划进度C、废除计划进度D、采取有效的监测手段不断发现问题，以及应用行之有效的进度调整方法及时解决问题
关于建设工程项目进度计划的说法正确的有（）。A、项目进度计划系统是项目进度控制的依据B、项目进度计划系统在项目实施前应建立并完善C、项目各参与方可以编制多个不同的进度计划系统D、项目进度计划系统中各计划应注意联系与协调E、项目进度计划系统可以有多个不同周期的进度计划组成
多选题关于建设工程项目进度计划的说法正确的有（）。A项目进度计划系统是项目进度控制的依据B项目进度计划系统在项目实施前应建立并完善C项目各参与方可以编制多个不同的进度计划系统D项目进度计划系统中各计划应注意联系与协调E项目进度计划系统可以有多个不同周期的进度计划组成
多选题BIM在项目管理过程中能实现的功能（）A碰撞检查及设计优化B四维施工模拟（可视化进度计划）C成本管控D主要材料管控