SMED的创始人是()A、大野耐一B、丰田喜一郎C、新乡重夫D、彼得•德鲁克

SMED的创始人是()

  • A、大野耐一
  • B、丰田喜一郎
  • C、新乡重夫
  • D、彼得•德鲁克

相关考题:

“丰田生产方式”是由()发明的。A.丰田佐吉B.丰田喜一郎C.丰田利三郎D.大野耐一

( )被誉为“日本汽车之父”。 A丰田利三郎B丰田佐吉C丰田喜一郎D大野耐一

丰田汽车公司的创始人丰田喜一郎最早在汽车生产中提倡“非常准时”的管理方法。A对B错

日本人称为“日本大批量生产汽车生产之父”是指()A、丰田喜一郎B、本田宗一郎C、岩崎弥太朗D、松田重次郎

皇冠最初在美国的失败使()看出了有效的市场调研的重要性,引入了丰田综合品质管理的概念,奠定了丰田成为全球性公司的第一步。A、丰田喜一郎B、丰田章一郎C、丰田英二D、大野耐一

5Why法的创始人是日本的大野耐一。

被称为日本的“经营之神”是()。A、盛田昭夫B、出井伸之C、松下幸之助D、丰田喜一郎

丰田汽车公司的广告词是车到山前必有路,有路必有丰田车,创始人是丰田喜一郎。

新乡重夫在马自达工作期间构建了SMED概念,在丰田项目中完善了SMED理论.

SMED概念由谁创立()A、新乡重夫B、泰勒C、吉尔布雷斯D、甘特

SMED是丰田哪位员工发起的()。A、新乡重夫B、大野耐一C、丰田喜一郎D、佐佐木元

丰田的准时化生产方式是由()提出的,当时受到超级市场的启示,及时生产已经使用的零件,避免了浪费,提高了生产效率。A、丰田喜一郎B、丰田佐吉C、丰田英二D、大野耐一

丰田汽车公司的创始人丰田喜一郎最早在汽车生产中提倡“非常准时”的管理方法。

精益生产管理方式的创始人是().A、泰勒B、大野耐一C、张富士夫D、享利.富特

是谁在美国考察超市后,发明了看板制度()A、大野耐一B、丰田喜一郎C、丰田英二D、神谷正太郎

在1999年被时代周刊评为“20世纪亚洲最有影响的二十人”之一的丰田汽车领导人是()A、大野耐一B、丰田喜一郎C、丰田英二D、神谷正太郎

被称为“日本的福特”的是()A、丰田喜一郎B、丰田佐吉C、本田宗一郎D、大野耐一

第一个丰田销售网络是由哪位丰田总裁创建的()A、丰田佐吉B、丰田喜一郎C、丰田英二D、神谷正太郎

丰田生产方式创始人,被誉为“穿着工装的圣贤”的人是()A、大野耐一B、丰田喜一郎C、丰田英二D、神谷正太郎

“丰田生产方式”是由()发明的。A、丰田佐吉B、丰田喜一郎C、丰田利三郎D、大野耐一

单选题被称为日本的“经营之神”是()。A盛田昭夫B出井伸之C松下幸之助D丰田喜一郎

单选题“丰田生产方式”是由()发明的。A丰田佐吉B丰田喜一郎C丰田利三郎D大野耐一

判断题丰田汽车公司的广告词是车到山前必有路,有路必有丰田车,创始人是丰田喜一郎。A对B错

单选题精益生产管理方式的创始人是().A泰勒B大野耐一C张富士夫D享利.富特

单选题日本人称为“日本大批量生产汽车生产之父”是指()A丰田喜一郎B本田宗一郎C岩崎弥太朗D松田重次郎

判断题丰田汽车公司的创始人丰田喜一郎最早在汽车生产中提倡“非常准时”的管理方法。A对B错

判断题5Why法的创始人是日本的大野耐一。A对B错