工作中心的作用是（）A、平衡负荷与能力的基本单元B、安排车间作业的基本单元C、计算加工成本的基本单元D、完工信息采集点E、调整主生产计划的依据
工作中心的作用是（）
- A、平衡负荷与能力的基本单元
- B、安排车间作业的基本单元
- C、计算加工成本的基本单元
- D、完工信息采集点
- E、调整主生产计划的依据
相关考题：
生产甲、乙、丙三种零件，需经L、M、N三个加工单元，加工单元L和M各有2台设备，加工单元N有1台设备，各设备月工作23天，每天作业8小时，开动率为90%，9月份各加工单元实际生产任务安排为：L——382小时，M——329小时，N——131小时。9月份三个加工单元的生产均衡状况是（ ）。A．L加工单元能力富裕，N加工单元能力富裕，M加工单元能力不足B．L加工单元能力不足，N加工单元能力不足，M加工单元能力富裕C．N加工单元能力不足，L加工单元能力富裕，M加工单元基本满负荷D．L加工单元能力不足，N加工单元能力富裕，M加工单元基本满负荷
工作中心的主要作用表现在()。 A.是运行能力计划时的计算对象B.是车间作业分配任务和编排详细作业进度的基本单元C.是定义物料工艺路线的依据D.作为车间作业计划完成情况的数据采集点，也用做反冲的控制点
企业ERP设立的工作中心,其作用主要是()。 A.作为平衡负荷与能力的基本单元，是进行能力计划时的计算对象B.作为车间作业任务分配和编排工序进度计划的基本单元C.作为车间作业计划完成情况的数据采集点D.作为行政管理的基本单元E.作为计算加工成本的基本单元
工作中心的主要作用表现在( )。 A: 是运行能力计划时的计算对象B: 是定义物料工艺路线的依据C: 是车间作业分配任务和编排详细作业进度的基本单元D: 作为车间作业计划完成情况的数据采集点，也用做反冲的控制点
企业ERP设立的工作中心，其作用主要是（）。A、作为平衡负荷与能力的基本单元，是进行能力计划时的计算对象B、作为车间作业任务分配和编排工序进度计划的基本单元C、作为车间作业计划完成情况的数据采集点D、作为行政管理的基本单元E、作为计算加工成本的基本单元
单选题生产甲、乙、丙三种零件，需经L、M、N三个加工单元，加工单元L和M各有2台设备，加工单元N有1台设备，各设备月工作23天，每天作业8小时，开动率为90%，9月份各加工单元实际生产任务安排为：L——382小时，M——329小时，N——131小时。9月份三个加工单元的生产均衡状况是（ ）。AL加工单元能力富裕，N加工单元能力富裕，M加工单元能力不足BL加工单元能力不足，N加工单元能力不足，M加工单元能力富裕CN加工单元能力不足，L加工单元能力富裕，M加工单元基本满负荷DL加工单元能力不足，N加工单元能力富裕，M加工单元基本满负荷
多选题工作中心的作用是（）A平衡负荷与能力的基本单元B安排车间作业的基本单元C计算加工成本的基本单元D完工信息采集点E调整主生产计划的依据