每个因素的权重表示了该因素在整体中的（）。A、重要性B、地位C、相对重要程度D、结构
每个因素的权重表示了该因素在整体中的（）。
- A、重要性
- B、地位
- C、相对重要程度
- D、结构
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需求价格弹性表示在一定时期内，一种商品的需求量的相对变动对于该商品价格相对变动的反应程度。影响商品需求价格弹性的因素包括：①考察时间周期的长短；②商品的重要性；③商品用途的广泛性；④商品的价格；⑤商品的可替代性A.①②③⑤B.①②④⑤C.②③④⑤D.①②③④
关于绩效考核指标权重的说法,错误的是()A.绩效考核指标权重是用来区分指标的相对重要性程度的概念B.在同一个绩效周期内,考核员工绩效的一组指标中,每个指标的重要性程度是不样的C.在同一个绩效周期内,考核员工绩效的一组指标中,每个指标的重要性程度是一样的D.同一个员工在不同的绩效周期,即使绩效指标是相同的,但这些指标重要性程度也会不同
下列不属于盈亏平衡分析的步骤的是（ ）。A.确定每个选址的固定成本和变动成本B.根据每个因素的重要性，赋予其一个权重，各因素的权重之和为1C.在图形上画出每个选址的成本曲线D.在期望产出一定的情况下，选择总成本最低的地点
关于项目组合评估的矩阵法的说法，正确的有（ ）。A.矩阵法从技术的重要性和技术的相对竞争地位两个方面来分析技术组合B.对于技术的重要性和相对竞争地位均高的技术项目，企业应当重点投资C.对于技术的重要性和相对竞争地位均低的技术项目，企业应当撤出或终止进一步投资D.对于技术的重要性程度高，但技术的相对竞争地位弱的项目，企业可以坐收渔人之利，无需重点投资E.对于技术的重要性程度低，但技术的相对竞争地位强的项目，企业可投资或与竞争对手竞争
运用调查打分法进行风险分析与评价时，首要步骤是（ ）。A.确定每个风险因素的等级值B.将每个风险因素的权重与相应的等级值相乘，求出该项风险因素的得分C.确定每个风险因素的权重，以表示其对建设工程的影响程度D.将各个风险因素的得分逐项相加得出建设工程风险因素的总分
某一指标的权重是指该指标在整个评价中的相对重要程度，为了避免权威、职称、职务、人数优势等因素对确定权重的干扰，应使用（）A、主观加权法B、德尔菲法（专家咨询法）C、简单比较加权法D、层次分析法
在因子分析中公共因子的方差贡献可以反映（）。A、公共因子的相对重要性B、公因子对每个变量的解释程度是多大C、所有公因子对每个变量的解释程度是多大D、提取出来的公因子对每个变量的解释程度是多大
多选题在竞争态势分析常用竞争态势矩阵评价方法，其步骤包括（ ）。A确定行业中竞争的关键因素B加总得到竞争者的总加权分，平均后得到企业的总加权分，在总体上判断企业的竞争力C将各评价值与相应的权重相乘，得出各竞争者各因素的加权评分值D筛选出关键竞争对手，按每个因素对企业进行评分，分析各自的优势所在和优势大小E根据每个因素对在该行业中成功经营的相对重要程度，确定每个因素的权重，权重和为1
单选题某一指标的权重是指该指标在整个评价中的相对重要程度，为了避免权威、职称、职务、人数优势等因素对确定权重的干扰，应使用（）A主观加权法B德尔菲法（专家咨询法）C简单比较加权法D层次分析法
单选题用来区分指标相对重要性程度的概念是（）。A量化标准B指标权重C指标效度D指标信度